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机械制造业信息化管理的四个关键控制点

主题:计划管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-15

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计划管理论文

目录

  1. 计划管理:物料管理系统以及物料计划控制

用友软件股份公司 李志武

机械制造业为整个国民经济提供技术装备,其发展水平是国家工业化程度的主要标志之一,因此,提升机械制造业的服务水平对提升国家工业化程度具有重要作用.随着市场竞争的日趋加剧,信息化已成为企业提高综合竞争力的有力武器,为企业的技术和人才竞争提供了有力的物质基础.尽管如此,在我国机械制造业中实现信息化的比例仍不是很高,所以,如何让机械制造业有效进行信息化建设,了解机械制造业信息化管理的关键控制点非常必要.

虽然机械制造业信息化涉及的内容较多,但解决好了以下四个关键控制点,就可以有效解决机械制造企业计划的平衡问题,可以有效控制按单限额领退料问题,可以有效解决产能控制与调节问题,可以合理解好物料的替代问题,可以为机械制造业的信息化管理打下基础.

计划参数控制

在计划管理体系中,常使用的信息化管理工具包括主生产计划MPS(Master Product Schedule)、物料需求计划MRP(Material Requirement Planning)、高级计划排程APS(Advanced Product Schedule)等,无论使用哪种工具,在进行计划运算时,都必须考虑众多的运算控制条件,如可用量ATP(Available To Promise)、计划批量、安全库存、计划周期.这些运算参数控制条件设计的合理程度,直接关系到生产、采购等计划安排的合理程度和计划执行的可行性.在计划控制条件的设计过程中,要充分结合企业的实际情况,将变化作为计划的一部分.在实际情况有变化时,要充分考虑计划的可变性,凡事“预则立、不预则废”,要在计划层面将业务规划好.

替代料控制

在企业制定生产计划过程中,当物料短缺或加工工艺发生变化时,会考虑用替代料.但在什么情况下可以使用替代料,在什么时候可以替代,替代的先后顺序如何考虑等等,这些控制条件的设计与企业的物料计划安排、生产作业与采购计划的执行休戚相关.合理的替代顺序和时间控制条件的设置,对合理使用物料资源、有效降低产品成本以及控制产品质量非常重要.

产能控制

在机械制造业中,由于受资源的限制,对市场需求的满足是有限度的.从产品的设计到生产,从人工到机械设备,局部可能会存在一定的瓶颈.因此,如何根据现有设备工艺能力以及现有市场需求,迅速计算出现有产能的分布状况,及时发现现有产能的瓶颈非常重要,通过对产能的稽查,及时调整计划安排,对企业计划的协调和生产平衡具有重要意义.

计划管理:物料管理系统以及物料计划控制

领退料控制

机械制造业在没有实现信息化管理之前,对生产领退料很难做到限额领料控制,浪费非常严重.根据工单进行限额领料,杜绝重复领料一方面可以解决按单成套领料问题,另一方面,可以杜绝重复领料、减少浪费、降低成本.

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计划管理引用文献:

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