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关于企业能力重塑之

主题:重塑企业文化 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-03

简介:关于本文可作为相关专业企业重塑论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业重塑论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

企业重塑论文范文

重塑企业文化论文

目录

  1. 一、什么是创新能力
  2. 二、创新能力的含义
  3. 三、影响企业创新能力的提升因素
  4. 四、企业创新能力重塑
  5. 2.建立良好的创新激励机制.举个例子,企业可以实行新产品开发的项目负责制度.
  6. 五、结语
  7. 重塑企业文化:新闻报道111225 创新驱动产业发展 上海生物医药企业重塑辉煌

■毕爱杰 内蒙古呼伦贝尔市神华大雁集团公司人力资源部

摘 要:随着世界经济逐步发展,人们对新事物的渴望越发强烈,因此企业需要拥有更加强大的创新能力,只有这样,才能够满足人们的需求.而现在的很多企业由于缺乏这种创新能力,在日常生产经营中墨守成规,造成其缺乏足够的市场竞争力,要想改变这一现状,企业就必须破后而立,重塑企业的创新体制,增加企业的市场竞争力,这才是根本的解决之道.而本文,就针对企业创新能力的重塑问题进行了分析,同时简要介绍了使企业增强其创新能力的几种途径,以供企业参考借鉴.

关键词:企业创新;创新重塑;企业创新体系

社会的发展以及经济的进步,让人们的需求也变得丰富.很多企业创意陈旧,使得他们缺乏新意,自然得不到消费者的认可,导致市场竞争力下降.要挽回市场,企业需要重塑自身的创新体系,并能够解放思想,建立有效的创新机制,将产品推陈出新,创造出更具有创意的产品,只有这样才能符合市场的需求,进而增强自身的市场竞争力.下面,我们就对企业创新能力重塑问题进行分析.

一、什么是创新能力

创新这一概念如果按照通俗说法而言,指的就是所做所想要有新意,具备别人没有的特点.如果创新能力按照主题区分,那么我们接触最多的就是国家创新力、区域创新力以及企业创新力.

在此主要探讨企业创新体系这个问题,企业创新体系指的不单单是某一个产品的创新,而是企业内部拥有的创新机制,这种机制有些方面甚至涉及到了企业的销售方面,总之,任何形式的企业创新都是增强企业竞争力的重要手段.

二、创新能力的含义

熊彼得,“创新之父”,认为创新就是建立一种全新的函数,将一种从未出现过的生产要素,与一些以前的生产资源相结合,产生了一种神奇的反应,形成了新的组合.而我们今天,则更加具体详细诠释了创新的意义——凡是能改变已有资源的财富创新潜力的行为,就是创新.

一个企业的创新能力,就是该企业在市场中将其要素资源进行一番有效的变革,从而使其内在的素质得到提高,并使得企业获得更多与其他企业竞争的资本,这样的差异,使得该企业在市场上更加具有竞争能力.我们所说的企业要素,不单单表现在生产上面,其实还包括该企业的一些隐性资源,例如分配体系、生产体系等等.将这些要素进行创新,也很有可能会增加该企业在市场中的竞争能力.

三、影响企业创新能力的提升因素

1.企业文化.一个企业的文化,标志着该企业的内涵,企业文化是影响企业创新与变革的重要因素.企业文化是一条纽带,它联系着企业中的所有人,使整个企业的人都团结在一起.企业文化,是最具有凝聚力的武器.如果企业文化过于陈旧,远离时代背景,那么,该企业也应该是无法跟上时代的脚步,同时也间接说明了这个企业极度缺乏创新能力.

2.领导风格.俗话说得好:“兵熊熊一个,将熊熊一窝.”这句话突出了领导人的重要性.如果,企业领导者的思想比较开放,能够紧跟时代步伐,那么,该企业就会显得很有生气,极具活力,创新能力自然不会差.而如果领导者思想陈旧、保守,无法紧跟住时代的步伐,那么,该企业就缺乏朝气,创新能力自然差一些,们注定要被市场所淘汰.

3.员工的学习能力.如果企业决定进行创新改革,但由于该企业的员工学习能力低下,导致无法接受或者学习好新的知识和技能,或者是学习比较缓慢,这同样会导致企业创新能力提升缓慢.

四、企业创新能力重塑

前面,我们已经介绍了影响企业创新能力的提升因素,要想重塑企业的创新能力,就必须克服这些因素,闯出一条创新之路.

重塑企业文化:新闻报道111225 创新驱动产业发展 上海生物医药企业重塑辉煌

1.解放思想.思想,会决定一个人的行为,既然我们要重塑企业的创新能力,就必须要解放众人的思想.思想解放了,就能够接受新鲜的事物,就能够提高个人的创新能力,从而大幅提升企业的创新能力. 

思想解放,可以考虑从领导开始,由领导出面做表率,带领着企业的相关员工,一同解放思想,学习新鲜事物,见识新鲜技术,并且和员工们一起了解、学习,达到提升企业创新能力的目的.

2.建立良好的创新激励机制.举个例子,企业可以实行新产品开发的项目负责制度.

(1)其核心思想就是落实各类人员,在开发项目中占用的比例,工作的内容,同时体现责任大、贡献大、回报大的经济报酬原则.或者是采取一些例如技术入股、收入分层等等方式,调动员工积极创新.建立专门的人才培训机构,专项培养人才.成立一个优秀创新员工和科技成果的奖项,让企业以实际行动来表示对员工创新的支持.

(2)可以推行岗位竞争末位淘汰制.给予员工良好的竞争环境,提供良性竞争的平台,这样可以促进他们创新的积极性,也可以大大提升企业创新的效率.

(3)企业还可以建立一个知识产权的保护制度.知识、技术虽然无形,但是依然是珍贵的财富,创造、管理、使用和交易过程都极易“泄露”,保护知识产权已刻不容缓.如果企业愿意保护他们的知识产权,就能够很好的促进他们开发的热情,大大提高企业创新的效率.

3.鼓励冒险,失败风险保护机制.任何的创新,都有一定的失败几率.如果因此而放弃人才是企业的一种无形的损失.同时也会打击其他员工创新的积极性,所以,企业应该鼓励他们,勇于进行创新,不要害怕失败.有企业在背后支持,很多员工都会自发的投入到企业创新中来,这正是我们希望看到的.员工的创新积极性,将会大大增加,企业的创新能力也将得到一定的提升.企业创新能力得到提高的同时,市场竞争力也会大大增强,收益也将同步提高.

五、结语

经济社会的发展时刻要求企业不断地进行创新,以适应经济环境和科技的变化,因此 企业的各种经营方法、组织形式、管理方法也在不断变化,不断向着时代背景靠拢.企业创新的重塑,是时代更新的必然结果,是增强市场竞争力的重要因素.一个企业,想要长远发展,就必须建立相关的创新机构,不断推陈出新,保持企业创新能力的活力,这样,才能够在市场上有一席立足之地.

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重塑企业文化引用文献:

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