有关影响供应链有效实施VMI的因素——中国石油化工行业为例毕业论文写作资料-论文写作网

简介:关于本文可作为相关专业库存下游论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文库存下游论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

库存下游论文范文

　　在传统的供应链管理中,由于供应链各环节各自管理自己的库存,各个企业都有自己的库存控制目标和相应的订货批量折扣、论文范文促销策略、各自独立的业绩评价体系和激励机制,而且相互之间缺乏信息沟通,彼此独占库存信息,因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞,进而导致供应链中“牛鞭效应”（Bullwhip Effect）的存在.因此一种新的供应链库存管理方法——供应商管理用户库存（Vendor Managed Inventory,即VMI）便应运而生.

　　VMI库存管理能够突破传统的条块分割的库存管理模式,以系统的、集成的管理思想进行库存管理,使供应链系统能够获得同步化的运作.具体说,VMI就是在供应商和客户一致同意的情况下,由供应商拥有客户库存的控制权,确定库存水平和补给策略,并确保及时供货,有时甚至可以把物流接口处的两个库存合并为一个库存.比如,在石油产品供应链上,成品油分销商和零售商——加油站实施VMI,分销商管理的仓库就是加油站的油库.分销商可以使用液位指示器、液位记录警报器和流量记录器等电子设备,通过信息网络对各个加油站的油库库存进行实时监控,从而有效预测市场需求,降低油库存货,合理安排运输计划,并确保及时供货.

捕鱼游戏大小库存算法:关注长江中下游地区旱情：三峡坝上水位跌破150米库存水位持续走低

二、VMI的实施条件

　　VMI意味着合作,VMI本身就是一种合作.而任何合作的展开都离不开利益驱动、物质基础以及合作关系.共同利益是开始合作的动力,物质基础是展开合作的保障,合作关系是维系合作的纽带.

（一）利益驱动

　　对供应商而言,可以准确掌握下游企业的需求信息,从而降低需求放大效应,有助于合理安排生产计划和运输计划；可以减少它面向下游的论文范文库存,甚至可以实现零论文范文库存,大大节省了库存成本.

　　对客户而言,可以得到上游企业及时供货的保证,一般供货频率和供货质量都会有所提升；可以相当程度上降低它的进货库存,节省了库存成本、运输成本、交易成本和管理论文范文；有时还可以得到一个较为稳定而且较市场价相对便宜的货源论文范文.

　　VMI所能带来的直接效益主要体现在降低库存成本和提高供货服务水平两个方面.而下游企业能否得到足够的利益,决定着它是否愿意把采购和库存管理的大权托付给上游企业.

　　下游企业的可得利益的多少主要取决于三个条件,即实施VMI的业务是否是它的核心业务；库存成本的大小及其占总成本的比例；订货频率、订货批量、采购及采*范文对整体生产经营的重要性.

　　仍以石油产品供应链为例,加油站的成品油销售业务是它的核心业务,库存成本占加油站经营总成本的比例很高,能否得到分销商的及时小批量供货对加油站的经营影响很大.所以,加油站对于实施VMI有较强的经济利益驱动力.当然,个别个体加油站通过非正规渠道取得论文范文低廉的成品油,它们显然是抵制VMI的.

（二）物质基础

　　VMI的展开需要改变订单处理方式,建立或改造原有的信息系统.这些技术支持往往需要大金额的初期投入.这个投入一般是由处于合作强势一方的企业来出资.投入的专用设备的所有权一般归其所有,并由它负责维护、检修和更新.与新的技术支持有关的人员培训也由它来提供.VMI是供应商根据下游客户提供的每日销售资料,并以统计等方式预估出来的未来销售和安全库存的需求,替零售商下订单或补货.因此,下游客户和供应商之间建立完善的信息系统是有效实施VMI的必备条件.实施VMI,下游客户通过EDI、WEB授权访问等多种形式把他们的库存状况和销售历史记录提供给供应商.而供应商需要拥有可靠的预测工具来分析需求,制订精确的存货和补货计划,并通过信息系统向下游客户提供发运信息.

　　管理信息系统的实时性是影响VMI效益的一个重要因素.比如,在石油产品供应链上,只有对加油站的油库库存进行实时监控才能在保证不发生缺货的前提下,最大程度地降低库存量,并及时准确地掌握市场需求信息.辅助实现这一目标的设备包括自动液位指示器、液位记录警报器和流量记录器等以及EDI系统或因特网,包括实现VMI管理策略的有力工具和手段——连续补给程序策略.这是一种将零售商向供应商发出订单的传统订货方法变为供应商根据用户库存和销售信息决定商品的补给数量的方法,使供应商从过去单纯地执行用户的采购订单变为主动为用户分担补充库存的责任,在加快供应商响应用户需求速度的同时,也使用户方减少了库存水平.

（三）建立在诚信基础上的合作关系

　　在尝试VMI的时候,如果双方彼此猜忌、疑虑重重,没有必要的友好氛围和相论文范文任,即使存在共同利益,有着充足的物质保障,合作仍然无法开展和延续.

　　VMI是一种委托和承诺的关系,是下游企业把库存委托给上游企业管理,上游企业承诺以合理的论文范文及时供货.委托和承诺的前提就是要有信任.

　　如果上游企业是缺乏诚信的,那么实施VMI对下游企业的危害是显而易见的.在市场景气的情况下,不诚信的供应商往往会对下游企业提出过高的供应论文范文,如果对方不接受,它就会把货物提供给市场上愿意出高价的其他客户,造成下游企业缺货.在市场萧条的情况下,不诚信的供应商又会把大量的存货堆放在下游企业的仓库中.论文范文过高、缺货和库存失控等是实施VMI的下游企业担心的情况.因此,实施VMI供应商必须向下游客户证明,它有管理整个供应链的能力.也就是说,供应商不但能够管理自己的库存,而且还可以管理下游客户的库存.

　　当然,供应商也担心不诚信的客户会在市场情况发生变化时另找货源,造成合作破裂,导致大量初期投入无法收回.客户拖欠货款有时也是一个麻烦.投资失败、客户拖欠货款等是供应商担心的情况.同时,实施VMI,下游客户必须确信,为多个竞争客户服务的供应商能够对客户的商品销售信息保密.同样,供应商也必须确信,与多个从事同样产品类别的供应商进行交易的客户,能够正确处理各个供应商的信息保密问题.

　　因此,上下游企业之间的信任和合作是成功实施VMI的关键条件.而这种信任应该是包含以下三个层次的、全方位的信任：第一个层次是契约型信任.契约型信任是指相信对方将遵守诺言,并按照协议执行.否则,违约方将会遭到诉讼.第二个层次是能力信任.能力信任是指相信对方所承诺的事情是有能力兑现的.第三个层次是信誉信任.信誉信任是指双方都相信对方会对双方关系负责,双方都会愿意做超出契约所期望的事,并且并不期望得到对方的回报.只有供应链上下游企业之间建立全面的相论文范文任和合作的关系,VMI的最终目标才能实现,由此可见诚信经商、相论文范文任对实施VMI有多么重要.

三、中国石油化工行业实施VMI面临的问题

　　石油产品品种较少,以汽油、柴油等为主.其成品油是经过非常近似的生产流程产出的不同产品,它的供应链系统是两条高度纵向一体化的供应链.从原油的开采,到炼油、批发、分销、零售都由中石化工股份有限公司（Sinopec）或中国国家石油股份有限公司（CNPC）分区域垄断经营.原来成品油零售是非垄断的,但经过2000年开始的大规模收购,到目前,两大公司已经完成了对零售渠道的有效控制.纵向一体化从原油开采一直延伸到成品油零售.中石油下属加油站和上游企业的关系已经从外部关系转为内部关系,程度远远强于合作伙伴关系.当然,实施VMI就不会存在障碍了.

　　但是,绝大多数行业的供应链不可能完全纵向一体化.这些供应链的集成有赖于合作伙伴关系,而非联合兼并.

　　较之石油产品,化工产品的品种极为丰富,从原油加工为化工原料,再加工为诸如中间石化产品、合成树脂、橡胶、纤维、化肥、合纤单体及论文范文物等的各种半成品或产成品,其中的每一种类还可以继续细分为数十种甚至数百种产品.因此在化工行业绝不可能实现类似于石油产品的高度纵向一体化的供应链.要在化工产品供应链上进行集成,难度就增大了.

　　在化工供应链上,一个厂商往往生产十多种产品.下游企业可以有很多供应商可供选择,上游企业也有不少客户.而且由于缺乏集成,供应链显得松散而无序,而且对于有些塑料产品,供应链往往包含七到八个中间环节,甚至更长.供应链越长,需求信息的扭曲放大就明显,供应和需求的矛盾就越突出,论文范文波动就越大.

　　因此,在中国塑料行业的采购中,出现了一个“基本原则”即“一单一做”.也就是做一次性论文范文交易.每次交易,谁在论文范文上有优势,就和谁做,交易时绝不允许赊账.造成这个现象的原因有两个,一是塑料原料的论文范文经常大幅波动；二是企业间的诚信危机.

　　从理论上讲,供应链集成策略有助于平抑论文范文的波动.但是如果没有相论文范文任,集成根本就无法实施.更重要的是任何长久的合作都不可能建立在缺乏诚信的基础之上.

　　在美国,GE公司等大企业已经在石油、化工等行业实践VMI,并取得了明显的成效.在这些领域,GE公司已经能够提供先进的仪器设备和足够的技术支持.但在中国,VMI的管理和技术仍然缺乏应有的施展空间.

参考文献

[1]马振萍,李延霞,顾宏敏.供应链管理中的“牛鞭效应”[J].物流科技,2004,（27）：24-26.

[2]戴发山,谢五洲.消除牛鞭效应供应链中的库存控制策略[J].中国储运,2005,（2）：41-43.

[3]郭晓霞,郭献芳.供应链环境下的库存管理策略[J]. 企业活力,2004,（12）：12-14.

[4]刘丽文,袁佳瑞.VMI环境下的库存与发货模型研究[J]. 中国管理科学, 2003,11（5）：31-36.

[5]杜少甫.VMI集成环境下的补货发货策略研究[D] .中国科学技术大学,2007.

(责任编辑：华明)

总结：此文是一篇库存下游论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。