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益技欧中国:翻开崭新一页——访E.G.O集团执行官JohannesHaupt先生

主题:家电 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-12

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家电产品论文范文

家电论文

目录

  1. 家电:2013年白色家电产品广告合集_标清

2012年7月11日,在益技欧电子器件(中国)有限公司(以下简称益技欧中国)为在江苏省太仓市的新工厂举办开业庆典的前一天,《电器》记者在上海和平饭店见到了忙碌的E.G.0.集团(E.G.0.Elektro-Geraetebau GmbH,以下简称E.G.0.)论文范文执行官Johannes Haupt先生.这一天,E.G.0.董事会在这家饭店的一间会议室里召开.

E.G.0.创建于1931年9月10日,依靠生产铸铁炉盘起家,今天已经是全球著名的家用和商用电器零部件和电子控制部件供应商.1998年,E.G.0.在中国上海嘉定设立了独资子公司,该公司于1999年10月正式投产.作为E.G.O.在亚洲唯一的生产基地,益技欧中国的战略地位非同一般.见到《电器》记者,Johannes Haupt证实了这一点,他说:“每年,董事会在E.G.0.集团设有工厂的国家轮流召开,今年特意安排在中国,因为益技欧中国从上海嘉定搬迁到江苏太仓.为此,我们要举办隆重的庆典,这对E.G.0.来说是件非常重要的事.”

占有率25%一亚洲业务发展新目标

提到在华业务的重要性,JohannesHaupt严肃地说:“中国经济在亚洲具有举足轻重的地位,中国是E.G.0.开展亚洲业务的轴心.”

据介绍,E.G.0.全球员工总数达6000人,在奥地利、中国、克罗地亚、德国、芬兰、法国、英国、意大利、日本、墨西哥、挪威、波兰、瑞士、斯洛文尼亚、西班牙、南非、土耳其、美国等国家设立了23家生产销售分公司,并在澳大利亚、巴西、希腊、以色列、韩国、荷兰、新加坡等国家和中国台湾地区设有销售机构.E.G.O. 2011年的全球营业额为5.32亿欧元,主要产品为各类电热炉盘及温热和加热的核心电子元器件.

Johannes Haupt介绍说,E.C.O.的业务分为四大战略性产品领域.一是加热领域,包括炉盘等所有具备加热功能的产品.二是控制领域,包括开关及有操控功能的产品.目前,这两部分占E.G.0.总业务量的80%.此外是建筑领域,包括热泵系统、智能化家居控制系统及工业领域.

尽管在中国设厂已经十几年,但目前E.G.O.集团80%的业务仍然来自于欧洲,亚太地区业务所占份额并不大,只占IO%.目前,益技欧中国的业务主要涉及加热和控制两大领域.“我们的产品主要应用于厨房电器,这与各国消费习惯有很大关系.我们一直在对中国及亚太市场进行摸索和调研.”

眼下,E.G.0.在中国及亚太市场的拓展明显开始提速.Johannes Haupt兴奋地告诉《电器》记者:“近年来,亚太市场特别是中国市场增长迅速,E.G.0.集团计划用5年的时间全面推进亚洲业务,把这10%的份额增加到25%.”

“家电维修市场和家电更新换代对E.G.0.产品的需求并未减少,亚洲、南美等增长潜力巨大的新兴市场正在成为E.G.0.拓展业务的新方向.”Johannes Haupt坦承,现阶段全球经济的不景气对E.G.0.在世界各地的业务开展都造成了不同程度的负面影响,特别是欧洲市场,这让E.G.0.集团在做预算、成本控制方面都比以往更小心谨慎.然而,Johannes Haupt强调,即使经济萧条,也不会减少在中国的投资,“益技欧中国作为E.G.O.集团在亚洲和太平洋地区的总部,服务于整个亚太市场.”

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太仓——在中国的新家

7月12日,益技欧中国太仓新工厂举行了开业庆典,Johannes Haupt显得很兴奋,他说:“今天,E.G.0.集团的历史翻开了崭新的一页.”

“站在这儿,我可以清楚地回忆起2011年1月太仓工厂奠基仪式那天的场景,而今天,令人欣慰的是,这么短的时间我们在中国就有了新家.”开业庆典就在太仓工厂厂房里举行,Johannes Haupt难以掩饰内心的喜悦和骄傲.他说:“现在,我们在亚洲经济的核心位置拥有了一家按照E.G.0.最新发展规划需求设计和建造的现代化工厂,而且,它的设计、规划是超前的,预留出了足够的发展空间,为益技欧未来在亚太地区的发展创造了有利条件.”

2010年,原上海嘉定的工厂已经明显不能满足E.G.0.集团在亚太及中国市场的发展需要,急需扩产.由于嘉定地区扩产的局限,让E.G.0.集团决定另外选址迁厂,最终他们选择了江苏太仓. 2011年1月26日,注册资本为1400万美元,总投资2800万美元的益技欧太仓工厂奠基.

太仓新工厂占地面积为28000平方米,是原来上海嘉定工厂占地面积的两倍,核心产品为辐热炉盘、高档电磁炉模块和高能效全电子驱动控制系统.值得关注的是,新工厂并不是简单的搬迁,而是引进了更先进的生产设备,全面提升生产能力.据《电器》记者了解,最终建成后,新工厂的生产规模将较原上海嘉定工厂提高3倍,年产值5年内将翻三番.“几周后,在今天举办庆典活动的这个车间将组装先进的生产设备,用于生产以往只能依靠进口的零部件.自此,益技欧中国将有能力完全利用本地原料制造高科技加热炉盘.”JohannesHaupt说.

“最开始进入公司的员工,大多数今天仍在为公司效力.”Johannes Haupt说.将工厂从上海迁至太仓,显然并未影响益技欧中国核心员工队伍的稳定.

德国公司的严谨务实在太仓新工厂里随处可见.宽敞明亮的生产车间一切井然有序,一条可年产100万只炉盘的自动化生产线正在运转,整条生产线配备了5个机器人,只需8个工人就能完成生产线上的全部人工操作.据工作人员介绍,自动化能更好地保证产品的稳定性和一致性,这条生产线生产的炉盘主要出口美国、日本和澳大利亚等国家.同车间里,还有一条从原嘉定工厂搬来的手工装配生产线.18位工人正在各自的工位上忙碌着.据介绍,手工装配生产线目前主要用来满足客户小批量订单的需求.最终,这个车间将有5条炉盘装配生产线,而且新生产线将全部为自动化生产线.

《电器》记者在仓库区看到,4000平方米的仓库分为高架区和物料存放区,高架区货架高达7米,共有3000多个库位,物料存放区有600多个库位,全部实行先进的条码管理.

无意间,记者发现了一个细节,车间洗手间的墙上挂了四个盒子,分别装了洗手液和护手霜,并标配有标记和说明,提示不同岗位的工人要用不同功效的洗手液和护手霜,确保劳动安全和产品质量.如此严谨,用Johannes Haupt的话来说就是:“E.G.0.在全球的工厂都采用统一标准来管理,用同样的指导方针来对待员工、供应商和客户,体现出品牌文化的全球一致性.”

产品——创新、尖端质量和高使用价值

“创新、尖端质量和高使用价值是E.G.0.在产品设计时的一贯追求.”JohannesHaupt自豪地介绍,E.G.0.在全球主要市场,如在美国、中国及欧洲总部设有研发中心,在研发方面的投入很多,至少将销售收入的5qo是用于研发.E.G.0.目前在全球已经获得约750个专利,每年申请的专利超过100个.

“我们的目标是使人们的日常生活变得更简单,并不断开发出新产品和解决方案.我们始终关注自身在客户心目中的价值.”创新实力,使E.G.0.能够很快跟上新的市场需求,也让其赢得了市场.E.G.0.在某些产品领域占有绝对优势,铸铁炉盘和辐热炉盘销售都十分出色.其中,铸铁炉盘在全球的供货量排名第一,占全球市场份额超过80%;辐热炉盘在欧洲市场份额超过90%,供货量占全球市场的40%~50%.“世界上大多数辐热加热元件都是我们生产的.”这句E.G.0.论文范文上的广告语彰显了它的行业地位.

在Johannes Haupt看来,中国政府落实节能减排具体工作的速度要比世界上任何国家都快,决心更大,效果也更显著,而这对具有强大研发实力的E.G.0.来说是个机会.据他介绍,E.G.0.在3个环节都追求节能环保.首先,在生产环节,E.G_0.执行国际节能环保标准,并将生产耗能降到最低;第二,在与整机厂配套的生产环节,E.G.0.推行‘一插即用’,力求以最简便的方法将零部件装配在整机上,减少整机厂匹配、生产、测试流程造成的各项损耗;第三,通过与家电整机厂深度合作,共同研发节能产品.”

谈到与中国家电企业的合作,JohannesHaupt认为,最大的区别还是合作模式.他说:“在与一些国际家电品牌合作时,产品概念一经提出,E.G.0.就会介入,在产品研发各个阶段,E.G.0.作为主要的技术推进力量为合作伙伴提供全套解决方案.很多国际家电品牌的产品设计灵感都来自于E.C.O.的创意.而中国家电企业往往只想购买E.G.0.的产品,没有更多的技术交流需求,这固然是对我们产品品质的认可,却也失去了得到E.G.0.全程技术支持的机会.不过,E.G.0.正在尝试劝说中国家电生产企业以E.G.0.擅长的方式展开合作,期待能取得更理想的合作效果.”

技术本土化——最大限度贴近目标市场需求

“技术本土化非常有必要.”JohannesHaupt强调,“E.G.0.在离潜力市场最近的地方设立技术研发中心,以便了解市场,并根据市场需求随时对产品做出调整.”

《电器》记者发现,E.G.0.非常重视对目标市场消费习惯的深度调研,并投入巨资长期进行深入的市场趋势研究.“不同国家,甚至中国的不同地区,烹饪习惯都存在着很大差别,E.G.0.要更多地了解消费者的实际使用需求,并迅速开发出相应的技术来满足这些要求.”

为了贴合中国以及亚洲市场特殊的产品需求,从益技欧中国创建的第一天起,E.C.0.的应用技术小组就成立了.2012年,E.G.0.董事会在决定扩大投资,在提升益技欧中国生产能力的同时,将原来的应用技术小组升级为更强大的研发中心.据了解,目前,益技欧中国新组建的研发中心正在完成第一个开发项目,2013年,第一批完全中国本土开发的产品将投入生产.

针对以中国为代表的一些新兴市场对燃气灶具的需求,E.G.0.现任董事会甚至打破“不做燃气产品”的传统,开始涉足燃气灶具配套产品.在记者采访的四周前,E.G.0.发布了燃气触控系统.“这是一个前所未有的创新产品,使用者只需用手指轻轻一划,就可以实现火力调控,让燃气灶实现无极精确火力控制,使用更安全,操作更舒适.”Johannes Haupt说.

在Johannes Haupt的计划中,这个新技术对E.G.0.在中国乃至亚太地区的市场拓展相当重要.“中国人普遍采用燃气灶作为主灶具,而且中国烹饪对火力要求很特别.”据了解,在通过中国各项审批后,E.G.0.将在中国市场尝试推广这一新技术.

此外,Johannes Haupt还十分看好嵌入式电磁炉在中国市场上的发展前景.他说:“我们指的并不是目前中国市场普遍可以见到的那种电磁炉,而是可以作为主灶具用的高端嵌入式电磁炉.益技欧中国已经将嵌入式电磁炉模块规划为重点发展项目.”据了解,益技欧中国生产的电磁炉模块在电磁辐射控制方面非常出色,辐射值只是普通电磁炉的1/2,电磁兼容性能也很好.

Johannes Haupt说:“E.G.0.的思考和行为没有国家和文化的界限,正是对于他国风俗和习惯的包容以及开放和求知的态度,使E.G.0.成为一个庞大的集团.”

西门子家电在华第三家直营店杭州开业

2012年7月15日,西门子家电位于浙江杭州的品牌直营店正式营业.据了解,这是西门子家电在中国继江苏南京和北京之后的第三家品牌直营店,同时,这个占地443平方米的直营店,在三家当中规模最大.

“品牌直营店最大的功能是一个展示的窗口,可以为消费者营造身临其境的高端家电体验.”博西家用电器(中国)有限公司(以下简称博西家电)总裁兼论文范文执行官盖尔克说.在该直营店中,《电器》记者看到,店里展出的大部分产品都可以实际操作,而不仅仅是简单的展示,这可以让消费者对产品有进一步了解的可能.实际上,在宣布正式营业当天,博西家电就利用这些产品烹饪了西式午餐,并以此招待了当天来到直营店的宾客.之后,还用摆放在现场的洗碗机清洗了餐具.

“在南京和北京的直营店,我们就强调与消费者互动,收到了很好的效果.”盖尔克说,“以南京为例,我们会定期在直营店中开红酒或咖啡品鉴会,并在当地的城市杂志上刊登广告,告诉消费者互动会的时间,消费者即可自行前往.”

除与消费者的互动外,盖尔克还承认,直营店本身也具备销售功能.“从南京和北京两家直营店来看,销售业绩还很不错.”不过,他没有透露具体的销售业绩.“这只是对现有渠道的一个补充.实际上,我们还会邀请国美、五星等大连锁渠道来直营店体验,也许在产品展示方式上可以做到互相启发.”盖尔克说.

对于为何选中杭州作为第三家品牌直营店的地址,盖尔克表示:“杭州市民拥有现代生活理念,杭州也是一个宜居城市,这些都使我们认为有必要在这里开一家直营店.但是,我们并没有非常明确一定要将第三家直营店开在杭州,实际上,在上海、济南等城市,我们也正在寻找合适的位置开设直营店,只不过在杭州,我们先找到了这样的地方而已.”

“西门子家电的计划是,能够在中国的所有省会城市都开设一个品牌直营店.”盖尔克说,“其实,除了南京、北京和杭州三家之外,我们在浙江还有四家小规模的直营店,分别开设在温州、义乌、绍兴和金华.”

记者注意到,直营店中展示的产品更强调嵌入式和产品的节能.“节能是整个家电行业长期追求的目标,这也与西门子家电的追求目标一致.而嵌入式家电市场是西门子家电在中国的远期战略.”盖尔克说,“节能环保是博西家电的核心研发理念,贯穿于从原材料采购至生产的全过程,包括厂房的供暖系统、起重设备以及物流等方方面面.而对于嵌入式家电,在中国,也许眼下市场规模并不大,但是3-5年后,那将是一个很大的市场.博西家电在中国正在全方位推动这一市场的发展,包括相关标准的制订以及在高端精装修市场对嵌入式家电的推广等.”

(陈莉)

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