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1. 知识经济与农村企业管理创新
当今技术正在以巨大的威力,以人们难以想象的速度,深刻地影响着人类经济和社会的发展.把人类带进一个辉煌崭新的时代——知识经济时代.知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命,无论从理论上还是现实上都将对人类社会、生活、经济各个方面产生深刻的影响.贯穿于社会生活、生产各个领域的管理也将面临新的挑战.农村企业管理创新势在必行.
知识经济是和农业经济相对应的一种新类型的、富有生命力的经济.从理论上讲,是指以知识为基础的经济.也就是说真正的生产资料不再是以资金、设备和原材料为主,而是以人的知识为主.世界经合组织认为,知识经济是建立在知识和信息推广、分配和使用之上的经济.把所有知识分为事实知识、原理知识、技能知识和人力知识.他们认为：事实已使人们越来越清楚,知识是支撑经合组织国家经济增长的最重要因素.
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2. 知识经济时代农村企业管理创新的内容
人类已步入21世纪,这将是变动更加剧烈复杂的世纪.农村企业的生存环境会面临更大的压力,消费需求及替代品的变动将更加难以预测,农村企业间的竞争异常激烈,企业要求得一席之地,唯有不断创新.一个农村企业,管理过程没有常规性创新意识,无意于开发新市场、也没有组织力量研制产品,更谈不上战略、组织制度的创新,创新已成为企业的第二项职能,他们借助于这个工具将外界的变化开拓为新的工作社会与职能,一旦获得市场许可,那么不论是经济利润、市场份额,还是社会目标,都将随之而来.总之,农村企业的生存在于创新,创新是管理的灵魂.
2.1 农村企业本管理提出
随着社会经济和社会的发展,古典的劳动管理已经不再适应管理的要求,一个较为完整的人事管理体系逐渐建立起来,提出了系统化的人事管理思想,建立了这方面的一些模型.但这些模型主要是强调以工作为中心的管理,例如,在招录人员的时候,强调人对工作的适应性,对员工工作绩效的评价标准,取决于工作的要求,工资分配的标准根据工作特征来定.但是,科学技术的迅速发展,以微电子技术为标志的信息时代,对农村企业管理提出了进一步的要求,人在工作中的能动性工作效率和质量具有更重要的意义.人力资源管理的思想就是基于这种要求应运而生的.“以人为中心”是人力资源管理思想的主导思想,这种管理理念着重探求“人”与“工作”的相互适应,人是企业的一种战略性资源,它支撑着企业的整体经营战略.在经营战略的指导下,人的管理承担着企业不同战略发展阶段提供合乎质量和数量的劳动力,从而体现出人本管理的重要性.从而从以工作为中心的管理模式,转变到以人为中心的管理模式.
2.2 农村企业知识管理的重要性
彼得·圣吉呼吁创建的学习型组织,鲜明地指出知识是关键性资产,快速学习能力是强大且持久的竞争优势.知识管理是对知识的管理,知识管理不同于信息管理,它是通过知识共享,运用集体的智慧提高应变和创新能力,知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制,设立知识总监,培养农村企业创新和集体创造力.农村企业只有管理好知识、知识资产、健全知识使用的机制,发挥与知识共存的人的作用,才能创造更高价值,提高竞争力.知识管理倡导运用集体的智慧提高组织的应变和创新能力.要想在知识经济中求得生存,就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来,以进行大量创新.
2.3 农村企业可持续发展管理的出现
可持续发展管理强调由于资源稀缺、环境有限,为求发展而对资源、环境进行消耗利用时,必须保障代内公平和代际公平,以避免全球不可持续的发展.农村企业在未来的管理中,政府、企业和公众都应遵守可持续发展原则,制订和实施可持续发展战略,并贯彻于整个管理活动.社会要求农村企业从趋利性经营管理转向“绿色”的经营管理,以节约资源和保护、美化环境为己任.在管理理论和方法中,和谐理论即研究各种组织内外和活动过程亲睦、协同、配合关系的理论及其应用,将得到更多的重视.
2.4 农村企业从硬件管理走向软件管理
传统的农村企业管理更注重策略、结构和系统的管理,企业的变革也是倾向于制度、规章等方面.没有牵涉多少人的因素在内,这称为“硬件”管理.而价值观、人员、知识、技能则是体现到人身上的可塑因素,它是无形的,却又很有力量；它是变化的,却在一代员工心中扎根很深.知识经济时代的到来,农村企业的管理更趋向于这些“软件”的管理.
3. 管理创新在农村企业发展中的具体作用
管理创新在农村企业发展中具有很大和多方面的作用,具体可归纳为以下几个方面.
3.1 提高农村企业的生存能力
农村企业首先要生存.知识经济下竞争日趋激烈,生存是一个很大的问题.研究表明,一个时期内新建立的农村企业5年后可能只剩一半,10年后剩10%,20年后就所剩无几了,50年后就更少.美国著名管理学大师彼得·德鲁克说过：“不创新就死亡”.农村企业只有不断地进行创新才能够有实力面对竞争,跟上时论文范文展的步伐.如果不进行创新很可能遭到淘汰.
3.2 降低农村企业的交易成本
钱德勒曾认为：“在一个企业内把许多营业单位活动内部化所带来的利益,要等到建立起管理层级制以后才能实现.”即管理层级制的创新,使得现代农村企业可以将原本在企业之外的一些营业单位活动内部化,从而节约企业的交易论文范文.交易论文范文的节约表现在“由于生产单位和采购及分配单位的管理连结在一起,获得市场和供应来源信息的成本亦降低.
3.3 提高农村企业的发展能力
常有人说管理与技术是农村企业发展的两个轮子,倘若管理是如此的话,那么管理创新自然更是如此,因为管理创新的结果是为农村企业提供更有效的管理方式、方法和手段.管理创新为农村企业不断注入新的活力,使企业不断焕发勃勃的生机.总之,管理创新是农村企业发展的动力.
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农村创业引用文献:
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[3] 创业和企业战略本科毕业论文范文 创业和企业战略类本科论文范文5000字
