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谢冬梅
（四川省建筑设计院 成都 610041）
摘 要：随着建筑施工企业的迅速发展,行业之间的竞争也越来越激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,就需要建筑施工企业加强对工程造价的管理.由于很多建设项目都是低价中标,要想保证经济收益就需要在保证工程完成的基础上降低成本,增加工程收入.目前建筑施工企业在工程造价管理方面还存在一些问题,本文总结了建筑施工企业在工程造价管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了完善建筑施工企业工程造价管理的措施.
关键词：建筑施工 工程造价管理 问题 完善
中图分类号：TU72 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）03（a）-0-01
建筑施工的工程造价主要包括材料的成本、员工的工资、引进的机械设备、保险等,其中材料的成本论文范文是必须要花费的,工程造价涵盖了建筑施工过程中的所有支出论文范文,对建筑施工企业的成本控制和经营效益有重要的影响,因此必须重视工程造价管理.
1.目前建筑施工企业工程造价管理存在的问题
1.1 缺乏完善的工程造价管理体系
现在建筑施工企业在工程施工过程中,由于造价管理体系不健全,存在着多头管理的现象.工程定额存在着全国定额、行业定额、地区定额、企业定额等等.由于各种定额标准不一,往往造成工程定额不能得到统一的管理,而企业自身在执行过程中,往往由于尺度掌握不准,在执行过程中经常发生矛盾.并且在招标过程中,由于招标工程的人为压榨,导致工程造价严重失真.工程造价失真使得管理部门很难真是的判断施工企业的真实成本,从而不能有效的控制工程质量.并且许多建筑企业为了拿到更多的项目,谎报造价,压低论文范文,甚至以低于成本的论文范文拿到发包任务,然后在工程施工过程当中采取偷工减料的方式来减少建造成本,这样严重的影响了工程的建筑质量.
1.2 目标成本控制不合理
许多工程造价人员在测算工程成本时往往都是用以往的类似工程造价作为参考,参照一定的定量消耗来计算工程项目直接款项.工程量多为从施工单上直接获取的数据,而没有经过实际的测量与实地考察.并且不能将相关的市场因素考虑进去.由于市场因素经常变化,钢材和水泥论文范文一直不稳定,并且工人薪酬一直在持上涨的趋势,所以,使用类似的工程造价估算的方法已经不能有效满足工程施工对成本控制的要求,并且使得目标成本控制失去原有的意义.
1.3 计价方式不合理
现阶段许多工程企业的计价方式不合理,已经不能很好的适应建筑市场的发展.当期,在我国的建设工程中使用的计价方式仍然是定额计价方式.定额计价方式在传统的计划经济时代有一定的论文范文性,但是在社会高速发展的今天,技术在发展、对工程质量的要求也在提高,定额计价方法已经不能达到预期目的.因为定额计价方式在时间上存在着滞后性,在内容上也较为呆板,所以在使用起来较为不便.另外,由于我国现行的工程预算定额消耗及论文范文以及相关的论文范文是按照社会的平均水平来制定,这样推算出的工程造价基本上是行业平均水平,而不能反映企业真实的消耗水平.
1.4 材料采购环节存在缺陷
在材料采购环节中,许多新材料由于论文范文较高,或者论文范文失真,在一定程度山造成了工程造价虚增,并且一些新材料的应用,由于信息流通不及时,造成论文范文差距较大,许多材料商就是运用新材料刚上市,打时间差,用较高的论文范文出售给施工单位.并且许多施工单位的材料招标中存在着拿回扣的现象.拿回扣的成本被材料的供应商加在了产品的论文范文里,所以这些虚增的成本最终还是被转嫁给了采购方.并且通过回扣采购的材料大部分质量都有待加强,许多不法商家采取拉长钢筋、降低混凝土标号等手段,来达到非法获利的目的.
1.5 缺乏对工程造价管理的有效监督
当前的建筑市场由于准入机制不健全,审批不严格,许多本身没有资质的建筑商也加入到了建筑市场中来.并且建筑市场上的竞争十分激烈,许多企业为了获得订单,盲目压低竞价,然后通过偷工减料的方法来减少施工成本.造成了项目质量差、预算不准确等诸多原因.
2.完善建筑施工企业工程造价管理的措施
2.1 建立健全完善的工程造价管理体系
良好的管理是企业成功的重要因素之一,当前施工单位大都是因为缺少完善的管理体系,不重视工程造价管理,导致了不能很好对其进行管理.对工程造价进行妥善管理的最重要的手段就是建立完善的工程造价管理体系,将整个工程的实施都纳入到这个管理体系中来.从最初的规划到实际的施工,都要纳入体系,接受体系的监督与管理,只有这样,才能够做到对工程造价的妥善管理,给企业提供一个真实可靠的依据.
2.2 加强宣传与培训,增强相关人员造价管理的意识
由于施工企业的管理工作较为繁忙,所以许多企业的管理层都没有专门的进行工程造价管理的意识,认为只要搞好施工管理就可以.但是事实情况是随着我国建筑施工行业的逐渐向正规化发展,势必要进行一次行业的大洗牌,将淘汰那些规模较小,资质较差的企业.所以企业要想在今后仍然有较好的发展,就要充分重视管理工作.企业要加强对管理层人员的培训工作,通过宣传和培训,让管理人员明确工程造价管理的重要性,来增强相关管理人员的造价管理意识.从管理层的角度去提高管理意识.
2.3 对设计方案进行有效地论证优化
施工企业在进行工程造价评估时,一定要严格的对设计方案进行论证和优化.为了提高企业的效益,保证施工的质量,就需要对施工方案进行全方位的审查和论证,在技术上、经济上等多方面进行对比,给出完整的分析方案,然后从中选出最合理的人员、材料、财力的优化配置,来降低工程造价.并且要注重细节的设计,比如地下水位的勘察、是否需要降水.这些小细节都在很大程度上影响了工程的成本.所以应该在设计阶段就得到有效地控制,做好相关的论证,达到降低工程造价的目的.
2.4 严格按照合同施工
施工企业在签订施工合同时一定要仔细审阅相关的条款,严格的按照合同进行施工活动.在施工过程中,加强合同的管理,保证合同造价的合理性,减少合同履行过程中因为合同纠纷而造成的利益损失.由于建筑施工合同工期较长,工作量大,所以不可预见性的因素较多.就要求施工单位严格按照合同规定施工.
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2.5 合理控制工期,控制工程变更事项
由于建筑施工周期过长,难免会遇到各种各样的自然因素和客观因素的影响.所以,在施工过程中,会经常的出现一些工程变更事项的发生,这就导致了工程论文范文的变化.所以在施工过程中,一定要严格的控制建筑施工工期,避免不必要的事件的发生.同时也要积极的控制工程变更事项,以尽可能的减少工程论文范文的变化.
3.结语
工程造价的控制与管理是一个动态的过程.建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.现就目前建筑工程造价中存在的问题结合我们的工作实践,谈几点如何控制工程造价的措施,以供同行参考.
参考文献
[1] 吴现立,冯占宏.工程造价控制与管理[M].武汉:武汉理工大学出版社,2008.
[2] 余蔚君,唐梦华.控制施工阶段工程造价的有效途径[J].中国新技术新产品, 2009(15): 365-401.
总结：该文是关于工程造价定额论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
建筑工程造价定额引用文献:
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[3] 建筑工程造价管理论文参考文献范文 建筑工程造价管理核心期刊参考文献哪里找
