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梁昭贤:后金融危机时代不可过度乐观

主题:格兰仕小家电 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-17

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  1. 格兰仕小家电:家电行业暴力竞争 格兰仕六打手围殴美的员工

当美国次贷危机登场时,格兰仕就开始减少库存,以持有论文范文为主.而金融危机全面爆发的时候,格兰仕就利用自己低库存、低论文范文的优势冲击市场,这就是“积极进攻”.家电行业是个高度竞争的行业,消费者需要物美价廉的商品,因此企业要主动参与竞争,永远“积极进攻”.

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不寻常的“积极进攻”让格兰仕取得了不错的成绩.2009年格兰仕微波炉海外市场出口量整体增长12%,其中第四季度同比涨幅高达233%;空调在“家电下乡”、“节能惠民”工程等政策拉动下,2009年同比劲增254%;生活电器延续2008年的增长势头,2009年出口整体增长40%.2009年9月,格兰仕还斥资10亿元扩建年产能450万台的冰箱洗衣机基地,以满足日益增长的市场需求.

2010年,我们还将以审慎乐观的态度来面对.2009年,大家众志成城应对金融危机,但是到了2010年,在“后金融危机时代”,人的想法多了,要求也多了,很多人都浮躁起来.因此企业更需要有忧患意识,不可过度乐观.

未来家电产业还将面临更多的挑战.第一,所有的大宗原材料、生产要素都面临涨价压力;第二,家电产业可能形成新一轮产能过剩;第三,中国家电业未来将面临欧美国家更大的贸易壁垒、更多的贸易摩擦;第四,每一个家电企业既要发展,又要转型和升级,这将考验企业的“内功”;第五,家电企业更注重制造环节,但是却忽视了技术创新、人才引进,未来企业间的竞争更多在品牌的竞争上,因此需要企业将打破传统思维,打造企业的品牌优势.(李剑锋)

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