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网络在线购物,家电企业新的蓝海

主题:家电 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-08

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家电市场论文范文

家电论文

目录

  1. 家电:补贴替换折扣家电市场促热销

网络在线购物正在成为家电行业最具发展潜力的市场,家电领域网购平台的增长速度、网购消费习惯以及网购对传统家电销售渠道产生的影响已成为家电业内的热门话题.

伴随着中国网购消费群体的迅速壮大、网购市场的蓬勃发展,家电产品网络销售呈现爆发式增长态势,未来2-3年,家电网购市场将显现出挑战传统家电销售渠道的强劲增长势头.与此同时,虽然中国家电网购市场发展较快,规模不断扩大,但销售模式结构并不均匀,第三方B2C平台销售额占比较高,约占整个家电网购市场的80%,市场呈现以第三方B2C平台为主的发展趋势.经过几年激烈的市场竞争,垄断性的第三方家电网购巨头将会出现.

中国目前的网民人数达到3.38亿,网购人数已超过1.2亿,这意味着中国的网购人数占全部网民的比例超过35%.与此同时,2008年网购交易额规模突破千亿大关,达1267.2亿元(见图1).中国网购用户迅速增多、网购市场蓬勃发展,家电产品网络销售呈现爆发式增长态势,慧聪邓白氏研究网购市场发展现状调研数据显示,2008年家电网购市场占全部网购市场的25%左右,2009年家电网购市场规模将达400亿元.

家电:补贴替换折扣家电市场促热销

面对如此巨大的市场潜力,国内家电制造企业纷纷采取行动,目前家电企业主要通过两种方式进入网购市场.一是家电企业自建网上商城.海尔集团推出的“海尔商城”、长虹集团正在调试建设的“长虹购机直通车”、创维集团建立的“深圳铭店网”以及帅康论文范文建立的“在线商城”等.家电厂家自己建设的B2C网站有着相同特征——依附于本集团的论文范文网站,客户主体为高认知度和高忠诚度消费者.但这种形式的弊端也非常明显,只销售自己品牌的产品,不能满足顾客多品牌对比选择的需求,更多的是发挥了将消费者引入实体店的功能,并没有实现真正意义上的网上销售.另外,这种形式的市场覆盖广度和推广力度都非常有限.二是借助专业B2C家电电子商务网站.京东商城、世纪电器网、淘宝网等专业B2C电子商务网站的快速发展给家电企业提供了一个良好的网络销售平台,没有进店费、人力成本低、不会受到如柜台位置、终端展示效果等众多客观因素的影响.

目前来看,第三方B2C平台将成为未来网购市场的主流,家电厂商自建平台则主要起到产品展示、补充实体卖场的作用.类似京东商城、世纪电器网等专业数码及家电产品卖场发展潜力较大,但其市场竞争也更为激烈,网购市场逐渐向大规模、低论文范文、专业服务的趋势发展.

国美、苏宁等家电连锁店也在搭建网络销售平台,但其自建的网上商城并没有形成与京东电器等网上卖场的直接对抗.与京东电器的低价策略不同,国美、苏宁搭建的网上商城更像是实体店在网络上的延伸,而网购带来的销售额不足国美、苏宁整体销售额的1%.更让家电连锁企业头疼的是,很多消费者选择去实体店看样机、询论文范文,再回到网上寻找更低论文范文,最终完成家电购买,国美、苏宁为此损失了很多销售量.目前,虽然家电连锁企业已经意识到了这个问题的严重性,却尚未采取任何有效措施.

从家电产品网购类型来看,小家电(包括个人护理小家电和厨卫小家电等)销售额比重为86.8%,大家电类产品(包括空调、电视、电冰箱等)销售额比重在13.2%左右(见图2).

从小家电不同类别销售额比重来看,电磁炉、电饭煲、消毒柜、榨汁机等厨卫类产品销售比重达79.5%,而加湿器、吸尘器等家居类产品只占16.0%,电动牙刷、剃须刀等个人护理类产品的比重则更低,只有4.6%(见图3).

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家电引用文献:

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