简介:关于单位文化方面的论文题目、论文提纲、单位文化论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
（江苏省皂河船闸管理所,江苏 宿迁 223800）
【摘 要】单位文化作为众多文化的一种,对于单位的发展具有重要的作用,其不仅可以引导和感染单位员工,也可以对单位的服务和管理起重要的作用.因此,如何才能有效地优化单位文化建设成为了单位进一步发展所要解决的首要问题.本文通过联系船闸实际情况,就优化单位文化建设进行了详细地探讨.
【关键词】船闸实际；单位建设；文化建设；策略
单位文化中包含着单位中所有人的共同理念、行为准则和价值观念,其可以使单位中的所有职工按照单位的理念去从事生活、工作和学习,并且心甘情愿地为单位建设奉献力量.此外,单位文化还是一种集心理、道德和信念三种力量为一体的文化,其是单位战胜种种困难,赢得战略决策的无形力量.尤其是当其力量聚集到一定程度的时候,其可以形成一种激励单位员工、提高单位软实力面对行业形象不断提升要求的指导思想.因此,为了使单位的工作效率得到进一步的提高,必须通过各种有效的手段来优化单位文化建设.
1. 加强单位人格文化的建设
所谓单位的人格人化,其主要是指的以人为本的文化.这种文化可以促使单位职工端正自己的工作态度,提高自己的自控能力.此外,其还是单位文化建设的一种.因此,为了优化单位文化建设,就必须加强单位人格文化的培养.而单位人格文化的培养就需要加强单位职员的培训力度,努力开发单位中现有的人力资源,将单位逐渐变为一个学习型的组织.一个单位的发展需要有有三种资源,即：人力、自然和物力资源.其中的人力资源具有深度的可开发性,即可以转化为其他类型物质的财富值.而自然资源和物质自然不仅不具有可再生性,还具有折旧性,这不利于单位的进一步建设和发展壮大.基于此,就要求我们在单位建设的过程中,将工作的重点放在人力的培训及开发上,且要人力培训和开发的目标从“学历为主”转向“能力为主”,时刻注意员工的素质教育,使其逐渐具有上岗和运用先进的科技、知识和信息来解决单位建设中所遇到的实际问题的能力.但是在单位对职员进行培训的过程中,要注意以下几点要求,即：（1）不能只重视管理人员的培训,还需要注重一线运行生产人员方面的培训；（2）人力资源的开发需要具有连续性和长效性,不能搞类似于“排浪式”和“运动式”的形式主义；（3）对于单位人力资源的开发要具有实效性,一切要以单位的发展需要为行动指南,切不可为了开发而开发.
2. 加强单位制度文化的建设
正所谓“无规矩不成论文范文”,要优化单位文化建设,必须要以一定的制度来加以保证.就现阶段的单位职工而言,他们追求的不仅仅是金钱,还包括精神、心理以及社会方面的内容.鉴于此,单位在构建制度文化的时候除了要考虑员工的物质需求外,还需要从职工的精神、心理和社会需求方面来加以考虑、设计和建立.此外,为了更加体现出单位的论文范文性,单位的每一个重大决策都需要经过职工代表广泛参与、单位集体研究方可通过,这种方式是依靠单位所有成员的一个整体,而不单单依靠那么几个人来办的；职工层不论职位的高低、权利的大小,均应该使每一个人的尊严得到维护和尊重；在规则面前每个人的地位都是平等的,切不可在办事的时候使规则流于形式,成为一纸空文.为了做到上述的要求,单位在开展各项重大决策的时候,需要杜绝领导“一言制”,而是需要单位的所有职员广开言论,将大家的意见和意见加以处理和改正,只有这样,在多次修改后,我们才可以将决策落实.此外,单位还需要定期对单位内部的各项制度进行完善和修改,制度建设也要具有超前性和创新性,并要使单位上下形成人人遵守制度的良好局面.
3. 加强单位精神文化的建设
单位精神文化主要是指单位群体在长期的实践过程中所形成的共同的价值观,其主要包括单位的精神、行为方式、风俗习惯、行为方式以及道德规范等内容.单位精神文化建设的核心是弘扬、培养与构建单位精神.单位精神是一个单位优良传统的继承和发展,是一个单位自信力、自强心和自豪感的集中反映,是一个单位整体面貌、水平的体现.因此,单位精神文化的建设离不开传统.单位的传统是一个又一个单位前辈的实践经验的积累,更是一个单位赖以生存和发展的支撑.对于单位传统的继承要有选择性的选取,即通过扬弃的手段,留下那些优秀的传统,去除那些不利于单位建设的传统.此外,单位的精神建设离不开追求,只有通过不断的追求,单位才有生生不息的发展力量.一旦单位的精神文化得以形成,其就会形成一种稳定的、牢固的、永不消失的心理定势,就会起到规范、熏陶、驱动、评价和凝聚的作用,进而就可以激发广大员工的斗志,规范他们的行为,调整他们的心态,进而促使单位的进一步发展和进步.因此,在单位的建设中,要以单位优良的传统为依托,加强单位的精神文化建设,包括航务文化、服务文化、安全文化、廉政文化、团队文化,使单位呈现一个人人参与的良好的精神面貌.
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4. 加强单位物质文化的建设
单位的物质文化主要是指那些代表单位精神文化的物质产品.这种单位的物质文化的本质就是单位精神文化的实物表现,即物化的精神产品.单位的物质文化主要包括单位的服务和价值,以及单位一切有形的物质因素.单位物质文化的构建需要将单位的人格文化通过一定的手段而转化成单位的价值或服务.一个单位,不论你的人格、制度和精神文化有多好,其要想在消费者所体会,则必须将其转化为单位的服务或者价值而投入到社会中去.因此,单位的价值和服务是单位人格、制度、精神和物质文化的结晶,是一种物化的人格文化.价值和服务是一个单位赖以生存的根本.只有单位具有影响力的价值和提供的服务满足当下员工生活的需求,物质文化建设既要考虑到单位的员工,又要考虑到我们的服务对象广大船员的需求,单位才可以得以壮大和发展,进而才能在竞争激烈的行业竞争中得以生存和发展.
总之,单位要想健康发展,就必须要寻求更科学、更完善、更系统的管理体系.而单位文化可以为单位提供必要的组织机构和管理机制.因此,要想进一步提高单位管理水平,提升单位在职工、船员、社会中的形象和声誉,必须要优化单位文化建设.要想优化单位文化建设就必须要加强单位人格文化、制度文化、精神文化和物质文化的建设,只有把单位的人格、制度、精神和物质文化有机的结合起来,以创造出船闸管理事业的精神和物质财富,我们的航道事业才可以焕发出无限的生机,我们的航道事业才会越来越美好.
【参考文献】
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［责任编辑：杨玉洁］
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