简介:关于业务运营商方面的论文题目、论文提纲、业务运营商论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
王留生 第一是技术水平限制,缺乏相关上游产业的核心技术及其专利权,形成发展和应用方面的被动；第二是通信行业在国内相对处于封闭的环境,运营能力和市场服务意识较国外通信巨头有不小的差距；第三是起步较晚,主要市场集中在国内市场,对世界通信市场产业整体影响有限.
宁静：第一,无论是移动用户还是固话、互联网用户,和中国庞大的人口基数相比,业务渗透率仍然保持相对较低的水平；第二,传统的话音需求仍然是用户市场需求以及业务收入来源的主体,第三,中国在业务创新性以及技术革新上的投入仍有待提高.
傅晓辉：一方面,国外运营商在通信产业上拥有先发优势,他们3G牌照发放较早,核心技术超前,有着成熟的运营环境,另一方面,我国电信业相对而言核心研发能力薄弱,电信业发展的大环境发育不良,政府对于电信运营的干预过多,这导致中国的电信业难以和国际电信巨头抗衡.
《互联网周刊》：3G技术和产业的发展是否意味着中国信息通信业崛起的一次难得机遇?
王留生：和任何事物一样,3G技术的产业发展为中国通信业带来了一定国际崛起机遇的同时,也由于巨大的投资需求形成了一定的运营风险和挑战.
宁静：绝对是.对于中国而言,3G早已不是一个单纯的技术名词,更多代表着丰富的业务应用,尤其是数据业务体验.3G的战略意义主要体现在两方面,一个是促进了我国通信市场进一步走向高端竞争,网络品质、业务创新和资费设计成为撼动用户的关键,其次,新的技术制式的出现,也刺激产业链的各环节,从运营商到终端厂商,软件厂商到芯片厂商,都更大程度上投入业务创新和经营模式的探索,使得用户在业务体验上更为优质.
傅晓辉 3G技术的发展对于中国的电信业而言确实是一个难得的机会.但是,3G业务只是中国电信业大环境中的一个小环境,并非决定性的要素,如果大环境不解决的话．小环境的突破难以逆转电信业目前所处的地位.
《互联网剧刊》：中囤电信运营商发展3G,除了市场经营责任外,是否还肩负着其它使命?
宁静：对于运营商而言,除了完成市场经营任务外,最大的使命在于通过技术平台的演进,逐步将现有通信用户从传统的2G／2.75G平台向以高速数据应用和融合应用为主的3G平台迁移,促进业务体验的提升和“多网合一”.最终,促进整体通信产业链的发展和创新能力,使得中国通信业从低端竞争走向高端竞合,提升社会整体信息化水平.
王留生：是的.3G的重要价值不在于能够为运营商带来多少盈利,其根本的核心还在于能够提高社会的运转效率,降低周转成本,通过打造全新的基于新技术平台的生态系统,而更加有效的推动社会的向前发展.
《互联网周刊》：电信运营商“全业务”发展中需要注意什么问题?如何处理与互联网增值服务企业的关系?
王留生 电信运营商的全业务运营要注意“重本质,轻形式”,通过全方位.一体化服务的形式来提升用户的使用感知和使用体验,而绝非简单组合产品那么简单.电信运营商应该关注自身擅长的平台整合领域,要有效利用互联网增值服务企业的资源, 降低冲突环节,增加利益共享,术业有专攻,用专业的细分形成最大的协同价值.
华为运营商业务:中国广电成为我国第四个基础电信业务运营商
刘亮 电信重组开启了中国移动、中国电信和中国联通三大电信运营商全业务竞争的时代.如何构建开放的移动互联网,如何应对互联网的挑战,是电信运营商布局全业务发展的战略研究和思考.网络、终端和业务是构建全业务竞争的基础.
首先在网络层面,搭建一个具有管理、运营和拓展能力的开放式网络平台,有效整合产业价值链资源,将用户和服务提供者融合为有机的整体；其次在终端层面,增强终端价值链的控制力,与终端厂商深化论文范文合作,支撑业务发展和提升用户体验；在业务层面,加强与品牌内容服务提供商的合作,形成高效集成互联网和移动互联网应用服务的能力,为用户提供全方位的无缝服务.
未来电信运营商全业务竞争的核心是平台领导力.产品服务的数量和质量决定了平台的价值.开放的平台架构体系、良好的营收分享机制将促使信息／内容服务提供商开发更多、更好的产品服务.丰富而高品质的服务是驱动用户规模增长的原动力.用户规模的增长又形成促进平台业务发展和创新的用户基础,从而促进以平台为中心的全业务价值链系统进入良性循环.
傅晓辉： “全业务”的核心问题我觉得是
“政企分离“,运营商要明白,哪些是该做
的、该管的,哪些不该做也不该管,运营商要
清楚自己的定位是什么,如何与产业链上下游
去合作.目前运营商还没有想明白,自己要什
么, 自己又想当运动员,又相当裁判,然后发
现什么的做不好.其实,运营商优势各有不
同,各家应该着力发展自己的优势业务,以开
放的态度,靠产业合作来完成.如果运营商介
入互联网企业的基本业务,那相当于本末倒置
了.运营商应该扮演相当于投资者(VC)的
角色,其应该收购或投资一些企业,把产业合
作伙伴扶植起来,促进共同繁荣.
《互联网周刊》：由电信运营商来发展B282B业务,如支付、信用保险、安全认证等,是否是等个有前景的方向?
王留生 电信运营商由于对超规模用户群
具备很强的影响能力,加之其资金和资源整合
经验,因此发展任何一个具备盈利的方向都无
可厚非,尤其是与互联网业务相关的.但是否
合适或者说必要,除了要看运营商是否具备相
关的技术资源和运营能力之外,还要看其是否
有这种发展余力,否则的话,不仅容易分散发
展精力,而且容易在业内树敌太多,不利于与有成熟运营经验的厂商展开合作.
刘亮：发展手机支付是电信运营商布局移动互联网市场的重要战略举措.将手机发展成为电子钱包,为用户提供一体化的移动支付服务,是电信运营商发展移动信息化战略的重要组成部分.目前电信运营商重点发展自有账户支付服务,主要立足于增强入网用户粘性、带动业务线发展为主.电信运营商占据手机支付业务的制高点,将对整个移动互联网的发展产生深远影响.
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华为运营商业务引用文献:
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[3] 运营商和华为论文如何写 运营商和华为方面在职研究生论文范文10000字
