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企业加速器的退出方式

主题:广州科技企业加速器 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-19

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企业加速器论文范文

广州科技企业加速器论文

目录

  1. 广州科技企业加速器:湘潭:湖南首个科技企业加速器项目开工130830 经视新闻

崔璐 钟书华

处于成长期的企业,经过一段时期专业化的“加速”服务,将从企业加速器顺利退出或中途撤出.入驻企业的退出关系到企业加速器的良性运营和企业的持续成长.入驻企业的退出方式包括主动式退出、计划性退出、试探性退出、引导式退出和强制性退出.这五种退出方式逻辑上构成五个层级体系,对于加速器与企业双方良性发展的效用呈现依次递减.

2009年美国建成全世界第一家企业加速器以来,英国、加拿大、芬兰等发达国家兴起了一股企业加速器发展热潮.我国目前已在北京、深圳、无锡、西安等地建设了22家企业加速器,数量呈逐年上升趋势.

企业加速器作为一种服务机构,十分强调服务期限,以达到提高效率和节约资源的目的.准确把握退出的“窗口时间”(即最佳退出时间),是企业退出加速器时的重要任务.对企业加速器退出方式的研究成果,可为未来企业加速器的建设提供管理工具,为政府的相关决策提供政策分析框架.

主动式退出

主动式退出是指经企业加速器组织评估发现,通过一段的“加速”服务后入驻企业得到快速成长,其成长性指数超出特定平均值,企业在加速时期内申请提前或者按期退出企业加速器的方式.

公开上市

公开上市是企业加速器的入驻企业最理想的退出方式.按上市条件不同,可分为主板上市和创业板上市.主板上市企业具有较大的资本规模与相对稳定的业绩回报;创业板上市企业具有相对较小的资本规模,业绩变动范围也相对较大.一般地,入驻加速器的企业达不到主板上市标准,因此多在上市门槛较低的创业板市场实现IPO.对企业而言,公开上市可募集资金,提高企业知名度,并回报个论文范文风投的投入.在国内,一些企业加速器提出将公开上市作为经营目标,如2006年清华科技园启迪加速器实施的“论文范文计划”,自2007年6月展讯通信公司在NASDAQ上市以来,目前共有3家“论文范文计划”入围企业成功上市.

股权转让

股权转让是指拥有企业股权的一方以一定的论文范文,通过签订有法律效力的转让协议,将股权转让给另一方的论文范文行为.股权转让有3种形式:

(1)圈内交易.是指将企业股权转让给该企业的其他股东.该方式的优点在于,股权买卖的双方对企业都比较了解,信息交流比较充分,彼此之间在长期的合作中也比较熟悉,相论文范文任,这种情况下转让股权在论文范文等方面比较容易达成一致.

(2)股份回购.是指创业投资机构将其所拥有的入驻企业的股权转让给入驻企业的管理团队.

(3)转让给第三方.指创业投资机构将其所拥有的入驻企业的股权,转让给企业股东和管理团队以外的第三方,主要包括私人投资商、产业投资者、证券机构、创业投资公司等.相对而言,圈内交易与股份回购由于交易双方了解较多,因而有利于入驻企业的顺利退出:而转让第三方则因信息不对称,还需*机构参与,退出速度较慢.’

进入区域产业化基地

在选择积极退出方式的企业中,公开上市和股权转让一般只适于企业成长性极强的企业.对那些成长速度正常的企业而言,虽未能实现企业的高速成长,但其发展潜力大,这类企业通常选择进入区域产业化基地.在国内,许多高新区兴办企业加速器的初衷,是通过“孵化器+加速器+科技园”三位一体模式,形成科技园区完整的产业化服务链条,使高技术企业从无到有、从小到大,最后形成区域产业基地创业集群.

计划性退出

计划性退出是指入驻企业按照与加速器协商签订的“加速”方案,逐步按计划完成各阶段的目标后企业最终退出加速器的一种方式.

比如,Stage2BA企业加速器依据入驻企业的发展领域和企业特性,在企业入驻之前就已通过“点菜”方式与企业商谈敲定,为其配备“一对一”的发展咨询委员会和加速器管理团队,并与其联合制定企业发展的“36个月商业路线图”.路线图将企业发展分为5个阶段,Stage2 BA重点为企业的后3个阶段提供资源支撑和管理服务.在具体实施过程中,企业路线图旨在帮助该企业制定季度工作任务清单,之后通过企业加速器管理团队促使成员企业“跟进”任务、确保完成计划,并做出该企业的季度发展报告.与此同时,企业加速器管理团队及时向所属发展咨询委员会反馈进程,通过不断调整服务重点,满足企业发展需求.

Stage2BA要求入驻企业必须了解自身的发展瓶颈,且愿意接受企业加速器所提供的服务.入驻企业在管理咨询委员会为其制定的“36个月企业发展路线图”指导下,按计划完成各阶段的发展任务和目标,企业在3年的加速期满后最终退出加速器.

Stage2BA企业加速器的这种计划性退出的模式具有其自身的优点:

(1)退出标准的现实性,计划性退出的标准具有灵活性,依据各入驻企业的发展状况而定,现实性和实际操作性更强.

(2)企业从人驻到退出的“加速”过程各阶段目标明确,能够有条不紊的按照计划实施.

(3)“退出”也在企业“加速”的计划之内,属于计划的一个环节,在成功地完成36个月的“加速”任务后,企业必须离开企业加速器,这是在企业入驻之前就协商好的,并以合同的形式作为保证,这为企业退出提供了明确的时间界限.

计划性退出也有自身的缺陷,一方面,严格限定加速时间为3年,而入驻企业的成长性参差不齐,可能出现提前或者拖延完成加速任务的情况.再者,在计划性方案实施的过程中,需不断关注外部环境的变化,一味恪守计划,忽视变化,将会影响到“加速”效果.

试探性退出

企业加速器为入驻企业提供各方面的支持与服务,帮助企业突破成长瓶颈,规避风险,平抑波动,为企业提供良好的成长环境.但是,企业退出加速器之后面临着复杂多变的市场环境考验.因此,企业进入市场环境后能否依然保持快速成长状态,是检验“加速”是否成功的一条重要标准.试探性退出为检验 “加速”成果和进一步完善“加速”成果提供了可能性.

试探性退出是指在入驻企业“加速”期未满的情况下,加速器将其提前放置在市场上接受市场环境的检验,通过“追踪”企业在市场上的表现情况,对该企业提供更有针对性的服务与帮助.此种退出方式是对加速器和入驻企业双方的共同检验,加速器能够更清晰客观地了解和评估企业的实际成长状况,进而,为其提供更有针对性的服务.如果企业在市场环境中依然能够保持较高的成长性,则此次退出就是企业最终退出企业加速器.反之,如果企业在现实的市场环境中发展步履艰难,企业加速器将对影响企业成长的因素进行分析,针对企业成长的“瓶颈”,继续为其提供“加速”服务,直到企业在加速期内达到退出标准.

俄罗斯Nuclear Threat Initiative(NTI)企业加速器启动了一项“示范项目”,在该项目中提出了“试探性退出”的设想.NTI的“示范项目”为企业提供5年以上的加速服务,为了检验所提供的服务在提高入驻企业的成长性方面是否达到预计的效果,NTI在第3年末的时候将入驻企业安置在市场环境中,这样做可以有额外的时间去观察入驻企业是否能够在加速器之外的市场环境中继续成长.

试探性退出能够使入驻企业提前经历市场环境的考验,在真实的市场环境中才能够更加客观地评价企业的加速成果,以及企业自身存在的不足,发现问题之后能够及时的采取补救措施,避免了环境突变给企业带来的冲击.同时,试探性的退出方式有一定的风险性,市场环境变化莫测,企业和加速器都面临着高额的“失败”成本.

引导式退出

引导型退出是指加速器通过与当地政府的合作,制定一系列进入市场的优惠政策,降低企业退出加速器进入市场的成本,从而增强企业成长与退出动力的一种退出方式.

NTI企业加速器采取引导型退出的模式,通过制定一系列的激励政策,加速企业的成长与增强企业退出加速器的动力.NTI企业加速器引导型退出的方式主要包括:资金支持,奖金激励,政策扶持.

资金支持

NTI企业加速器为即将退出的企业提供“过渡资金”,用以支付企业从加速器退出到市场经济中所增加的昂贵的支出成本.过渡资金的存在缓解了企业在资金需求上的压力,降低了企业的风险.同时,作为对所提供资金的回报,企业加速器NTI可以得到毕业企业一部分的股份,或者将这种“过渡资金”看做是向毕业企业提供的一种贷款.这样,即使企业已经退出,加速器将继续关注其在市场上的成长状况,

NTI企业加速器对“过渡资金”最初的承诺是500万美元,各退出企业根据情况会有10万美元至30万美元的浮动.NTI的退出政策在运行过程中, “过渡资金”的来源不同,可以白企业加速器单独向即将退出的企业提供“过渡资金”,或者在退出环节,吸引俄罗斯本身和来自西方国家的风险投资,减轻NTI由于“过渡资金”而造成的论文范文需求压力.另一种情况是加速器一开始就与一个或多个风险投资商建立伙伴关系,为整个加速过程降低成本,分摊风险, “风险投资”由企业加速器与风险投资商共同提供.

奖金激励

入驻企业能否快速健康成长,能否在最短时间内完成加速内容成功的退出企业加速器,一方面在于企业自身的成长潜力,另一方面在于外部条件的制约,其中一条重要因素是企业加速器能否对其合作伙伴进行有效激励,使其能够与加速器共同努力,缩短加速时间,提高加速效率,保证加速质量.

在NTI加速器中,为人驻企业提供服务的合作伙伴,能得到类似于“毕业奖金”的奖励或者得到“毕业”公司的一部分股份作为奖励.一方面对企业提供资金的支持,解决企业退出加速器进入到市场后的后顾之忧;另一方面还能使企业加速器、合作伙伴与入驻企业形成三方利益共同体.

政策扶持

在“加速”期间,入驻企业能够得到来自政府的在税收和资金供给等方面优惠政策,为人驻企业的成长、抑制成长波动、规避市场风险等提供了支持;但同时,也让企业产生依赖感,一旦离开企业加速器,该企业就不能再享受这种种优惠,要独自承担市场风险,进而导致企业占用加速器资源,不愿主动离开的情况.针对此种情况,为了降低退出给入驻企业带来的风险与成本,NTI企业加速器与当地政府合作,通过对“毕业”企业的“减税”政策,鼓励企业退出,或者为企业安排退出后的去处,如一些论文范文较低的“工业园区”等.

该退出方式的种种引导手段能够奏效的一个重要的前提条件是,企业加速器NTI与入驻企业、加速服务合作商签订了书面形式的合作协议,该协议包括针对三方的具体的条款:例如,入驻企业每年需要向NTI支付的租金的增长额;企业加速器根据每个入驻企业的状况,对企业承诺的最长的加速期限;以及企业成长具有里程碑意义的阶段性成果等.

强制性退出

强制性退出是指经企业加速器组织在特定的加速阶段性评估中发现,入驻企业成长性指数低于特定平均值,或者在“加速”期间的检查中,入驻企业有违背合同的情况出现,但在规定的整改缓限期内未有效整改的企业,可由企业主与企业加速器营运机构协商,并在规定时间内退出企业加速器的情形.

加速器定期对入驻企业进行经营状况调查,对满足强制性退出标准的企业,按照以下方式实现退出:

(1)达到强制性退出标准的入驻企业,加速器将不再与企业续签租赁合同.

(2)或可与其续签租赁合同,但该企业不再享受加速器的相关服务和优惠政策.

(3)对于购买加速器产品或经营出现问题退出的企业,加速器经根据企业要求,协助寻找融资、转让、合作方,实现退出.

强制性退出是加速器对入驻企业经营不成功而采取的无奈选择.无疑地,对企业而言被强制退出是痛苦的,但是在很多情况下是必须断然采取的方案.实践中,处于成长期的高技术企业即便得到外界的支持,依然难以完全消除资金、管理、市场等诸多风险,总体上成功率并不高.客观上,进入加速器的企业本身存在个体差异,因此,必然有一部分企业会被淘汰出局.市场经济是竞争经济,企业要适应优胜劣汰的生存法则.而沉淀在失败项目中的资本,其机会成本巨大,及早地从失败项目中退出并转投于其他项目是企业必须采取的措施.因为如不能及时抽身而出,只能带来更大的损失.对这类企业而言,即使是仍能正常经营,如果成长缓慢、收益很低,一旦认定没有发展前途,也要果断行动,动作迟缓损失更大.

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作者单位:华中科技大学公共管理学院

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