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FDI对中欧企业家精神影响的对比——基于职业选择模型

主题:企业家 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-01

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目录

  1. 一、引言
  2. 二、企业家精神理论回顾
  3. 三、FDI对国内企业家精神的影响
  4. 四、FDI对中欧企业家精神影响的对比
  5. 企业家:蔡礼旭在“首届亚洲企业家精神启迪论坛”上的演讲《企业家“和

王 念

(南京大学 210093)

【摘 要】外商直接投资( FDI)是如何影响中国企业家精神的?本文首先回顾了国内外企业家精神的理论研究,再重点梳理了FDI对本土企业家精神影响的文献的梳理.通过比较了中欧两地有关FDI对本土企业家精神的影响,得出了两者结论的异同.

【关键词】FDI,企业家精神

一、引言

自从熊彼得(1942)以后,研究者们认为新企业的创建和企业家精神是经济增长和发展的关键.然而,大多数研究分析的是从计划经济向市场经济的转变过程,重点放在现有公司的私有化,而不是国内新公司的创建.直到最近,研究者们开始评估企业家精神的决定因素,包括经营环境、机构和政府角色的影响.但是,转型经济下对企业家精神的研究是不完整的,因为没有考虑到FDI的影响,FDI已被证明在促进经济增长、技术转让、新市场开发和企业重组中扮演者重要角色.

二、企业家精神理论回顾

企业家精神的大量相关研究都集中在企业家的活动上.由于对发展中国家数据的缺失,其中的大部分研究主要关注的都是发达国家的经济.近来,研究重点又放在了约束进入率和企业规模分布的制度和企业环境上.Cooley等(2001)运用资本约束解释了论文范文流敏感的小公司面对大规模的投资的状况.Cabral等(2003)探究了以葡萄牙制造业为例的企业规模分布,并发现资本限制解释了企业规模分布倾斜的原因.Klapper等人(2006)的研究主要探讨了东欧和西欧的企业,发现入境法规限制了新企业的出现,尤其是那些以高入境率为特点的行业.类似的文章还有Desai等(2005)发现政策的、法律的和管理的因素同时影响着企业入境和企业过渡与发展的能力,尤其是在欠发达的市场.

可以明显看出,大部分实证工作强调的重点完全放在影响行业动态的国内因素上,反映了封闭经济框架下企业形成的理论模型.直到最近,研究运用了理论的职业选择模型,预测FDI可能通过国内企业家在产品和劳务市场的选择来排挤他们自身.

尤其在De Backer和Sleuwaegen (2003)构建了一个包括十个变量的多元线性回归模型,利用比利时129个行业1990 1995年的数据,分析了FD I对比利时国内企业家精神的影响.另一方面.G rg和Strobl (2002)发现了在爱尔兰的制造业中,外商留驻对本土企业进入的积极影响.

三、FDI对国内企业家精神的影响

C论文范文es (1996)研究发现,相对于本土企业与某些产业的进入壁垒呈负相关而言,跨国公司由于拥有竞争优势而对进入壁垒不敏感,甚至呈现正相关,从而间接地对当地企业家精神产生了打压效应.Sleuwaegen (2000)分析了欧盟内的比利时、冰岛和西班牙吸引的FD I,也对各自的国内企业家精神形成产生了类似的打压效应.De Backer (2002)利用比利时129个行业1990-1995年的数据,分析了FD I对比利时国内企业家精神的影响.De Backer&,Sleuwaegen (2002)扩展了Jovanovic模型,特别研究了外国公司的进入对个人职业选择的影响.

由此可以看出,FDI对国内的企业家精神有正反两种影响.外国企业的进驻通过提高市场的进入壁垒或退出成本来阻止国内企业家的进入,对行业产生消极的影响,我们称之为进入壁垒效应.然这种进入壁垒效应的出现有几个原因:外国企业往往比国内企业的技术更先进,特别是在新兴市场,这使得他们能够降低生产成本.此外,由于比国内竞争者有更大规模、更少财政约束和更有经验,他们可以更好地利用规模经济或产生巨大的沉默成本,如广告费.此外,来自本土政府慷慨的FDI激励政策将会帮助他们把国内企业挤出本土劳务市场.

相对的,国外进驻也能对本土的产品和服务产生新的需求,带来新的或高质量的投入,还有在本土市场产生新的商业机会,通过这种方法鼓励本土企业的进驻,我们称之为需求创造效应.具体来说,首先,那些曾经在外国企业工作的雇员可以离开公司,利用在外国企业工作时获得的专业知识,在相同或相关行业创办他们自己的企业.其次,外国企业的进驻可以通过“示范效应”使得国内企业家从中观察和学习,并刺激国内企业的进入(C论文范文es,1996).第三,FDI对国内企业进入的积极效应能够通过纵向联系提升.外国企业能够增加现存的本土投入和中间半成品的需求,或对在上游行业的全新投入产生需求.同样,在上游行业的外国企业可以对本土顾客带来新的或者高质量的投入,从而增加本国在下游行业的产出.所有这些都代表着新的商业机会,它将会鼓励本土企业的进入.

企业家:蔡礼旭在“首届亚洲企业家精神启迪论坛”上的演讲《企业家“和

虽然跨国公司想阻止在同行业内技术所有权流向潜在的竞争者,因此提高进入壁垒,但是他们也想鼓励垂直相关行业中的新供应商和顾客的进入.因此,为了评估这两种影响谁占主导,分析FDI对企业家精神的影响是非常重要的.

四、FDI对中欧企业家精神影响的对比

改革开放以来,中国吸引外资的水平不断提高,截至2011年初,中国2010年FDI为1057.40亿美元,同比增长17.4%,创历史最高水平,扭转了2009年外商直接投资下降的局面.伴随FDI的流入,国内理论界关于FDI对中国影响的研究可谓方兴未艾,也形成了一定的理论成果,但是,从企业家精神的视角来研究FDI对中国的影响,特别是经验研究,显然极其不足.而且由于西方发达国家对我国数据的缺失,国外的相关研究也近乎空白.

基于以上考虑,纵览欧美有关FDI对企业家精神研究,结合国内相关研究,决定将FDI对中欧企业家精神影响的进行对比.最终选取De Backer和Sleuwaegen (2003)《Does Foreign Direct Investment Crowd Out Domestic Entrepreneurship》与李威等(2009)《FDI对中国企业家精神的影响》两篇文章,基于的标准是:两篇文章同时都选用了职业选择模型进行数据分析,数据截取的时间段基本一致,选取的行业都为制造业,观测的变量也基本相同.

由表1可以看出,FDI无论是在发展中国家还是在发达国家,FDI对国内企业家精神的影响大致相同.在短期,外资企业凭借其垄断优势与“超国民待遇”地位,在产品市场(主要通过论文范文)与劳动市场(主要通过工资)两个方面挤出国内企业,不断提高在行业利润分割中的份额,显著地打压了国内企业家精神;在长期,外资企业所带来的竞争效应、示范效应、人员流动效应与溢出效应等积极因素,将有利于培育人们的竞争精神与市场观念,促使国内企业提高效率、增强竞争能力,有利于完善的市场经济环境的形成,对国内企业家精神的展示提供了一种有力的培育效应.

不过,对中国的研究有一个重要的发现:FDI进入的长期培育效应大于短期的打压效应.原因是短期的排挤效应排挤的到多是低效企业,而长期从根本上优化了中国的企业结构,促进了企业家精神的形成和发展.

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企业家引用文献:

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