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网购火了

主题:家电消费者分析 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-26

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家电消费者论文范文

家电消费者分析论文

目录

  1. 家电消费者分析:家电节能补贴月底到期 消费者抢搭末班车[首都经济报道]

2008年的200亿元到2009年突破400亿元,家电网购的火箭式增长作为经济低迷期的最大亮点,在使国美、苏宁等家电连锁眼馋的同时,将供应商、经销商和消费者e网打尽.

2004年,京东商城横空出世,成为家电B2C的先行者,在业绩增长的同时,将梦想照进现实.到2008年,京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、36亿元和13 2亿元.5年时间年均销售增长达到340%,这样的增速是远远超过苏宁和国美这些传统零售商的.

曾几何时,作为对传统百货公司的突破,以国美和苏宁等为代表的家电零售业异军突起,独领论文范文.“30年河东,10年河西”,家电网购的崛起,来自于这样一个最基本的数据:比家电卖场低1 0%以上的利润.

低价为王.据中国家电网购市场最新报告显示,2009年前三季度,在国内消费中,网购收入达到了302 15亿元,京东商城、世纪电器网等销售收入位列B2C消费电子网购企业第一阵营.来自淘宝网的数据是,2008年其交易额为999 6亿元.淘宝公司宣称将会实现超过100%的年增长率,其主政者还抛出“未来几年淘宝的目标是达到万亿交易规模”的高调说法.

顾客开始闪回.,长期在线购买,可以荻得比线下交易便宜的差价,尝到甜头儿的网民发现了购买新大陆.目前全球范围内的网民总数约为97亿,而中国网民总数已达2 98亿,其中已有超过5500万消费者上网购物,国内网购市场随之迅速发展.目前,25岁至35岁的年轻人是网购家电的主力军.在家电购买上寻求性价比,这个被国美、苏宁“惯出来的毛病”,如今却成为消费者“闪回”的购买依据.随着信奉“网上低价”和“信息对称”的新型消费者的海量增长,“网上顾客”在数量上的想象力,怎么估计也不会高.毫无疑问,具有低成本、能互动特点的网络直销,将成为利润日趋微薄、消费者越发挑剔的家电行业的“第三销售渠道”.

家电消费者分析:家电节能补贴月底到期 消费者抢搭末班车[首都经济报道]

供应商开始谋反.国美、苏宁等连锁巨头的赢利模式本身,就带有对供应商边打边哄的DNA.面对家电连锁巨头的强势地位,“不在一棵树上吊死”成为所有大型家电供应商对家电连锁渠道的潜在态度,“渠道多元化”也成为了家电供应商的销售策略.随着国内网购市场的成熟和发展,家电网上销售似乎成为了家电制造商摆脱困境的新兴渠道.创维、长虹、TCL、康佳、海信、海尔等厂家不仅无~例外地与B2C网购公司陈仓暗渡,而且自立门户强化自己的网上销售.

苏宁开始绝地反击.2009年7月,苏宇高调宣布在国内32个城市实现苏宁网上商城购物.苏宁电子商务带来的冲击是——平均在5% -1 0%的降价幅度.照此计算,苏宁的产品论文范文几乎在向京东商城看齐.苏宁此举,可以说是在一夜之间完成了战略转型:网上购物,不再是以1%份额完成对主营业务的补充,不再是适应互联网时代可有可无的尝试,而是1+1的权重设计.

如同体育赛场上的绝杀,当平局反复出现难分难解之际,跳出平面思维的角度,寻求超越意义上的战略决策,并在相同的平台上令对手防不胜防,胜利的成就,就似可天壤了.关键的问题是,谁第一个浮出水面,不再重蹈泥沼?

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家电消费者分析引用文献:

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[2] 消费者心理分析学论文选题 消费者心理分析专业论文题目怎么拟
[3] 消费者心理论文选题范文 消费者心理论文题目哪个好
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