当前位置:论文写作 > 毕业论文范文 > 文章内容

ERP焕新生

主题:用友企业空间 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-21

简介:关于对写作用友企业论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文用友企业论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

用友企业论文范文

用友企业空间论文

目录

  1. 用友企业空间:用友企业管理软件

本报记者邱燕娜

在刚刚过去的2015年,管理软件市场的表现再次印证了“ERP已死”的结论为时尚早.尽管企业互联网的呼声很高,但是真正的市场主角,仍然是传统管理软件.哪怕是各个正在向互联网转型的供应商,传统管理软件依旧是其收入的主要来源.然而,不能否认的是,云计算、大数据、移动互联等新技术给ERP带来了巨大的冲击,ERP本身面临着如何拥抱新技术以焕发新活力的挑战.

向云计算转型甚至让我们忘了传统ERP.事实上,传统ERP依然在暗潮涌动.

ERP市场的需求依旧旺盛SAP大中华区近日公布的2015 年第四季度和全年财报令人瞩目: 其软件与软件相关服务收入在第四季度实现破纪录的两位数增长, 保持了全年强劲增长势头.作为全新的ERP 产品,SAP,S/4HANA 正在被越来越多的客户所信赖,2015 年底大中华区的客户数已达210多家.

一些国内厂商,如浪潮、金算盘的表现不俗.记者了解到,一直关注ERP 业务发展的浪潮ERP 在2015 年年初提出了“互联网+企业”战略,并重点提出了财务共享云.在整个2015年,浪潮ERP表现抢眼,在企业管理软件市场取得了一系列优异成绩, 继续实现双位数的快速增长.尤其在传统的中高端市场继续保持巨大竞争优势,浪潮与航天科技、中航工业、中铁建、中铁工、中交股份、中国恒天、中国兵器装备、中储粮和中农发等中字头大型企业的合作不断深入.

金算盘同样也有不错的表现, 特别是在其深耕的机械加工、装备制造、商贸流通、医疗卫生等行业.其中在机械加工行业, 金算盘在成功打造多个ERP 样板平台并获得认可后,去年ERP 业绩大幅增长;在医疗卫生行业, 金算盘HRP 继续发挥其在行业内的领先优势,2015 年的用户数较上一年也得到了两倍增长.如此可见,用户对ERP 的需求依旧旺盛.有调查显示,ERP 的成功率不足20%.用户要用好ERP,还有一段很长的路要走.厂商们不能因为新技术来了,就忘了ERP市场还有这样那样的问题有待解决.对ERP厂商来说,这是机会,也是挑战.

与此同时, 新的管理需求正在给ERP 市场带来新的机遇.近年来,很多企业都面临着稳增长、调结构、促转型带来的挑战,如此也带来了很多新的应用需求.比如说,中国装备制造行业为了适应新的经济形态,提出了精益管理、创新发展的新战略,对企业提出了新的管理需求; 中国医疗系统提出了关于加强成本核算的管理办法.这些战略、措施的出台,为管理软件厂商产品提出了新要求,也提供了继续发展的空间.如何最大程度满足这些新的应用需求, 成为决定新时期ERP 厂商的核心优势的又一关键因素.

ERP不死

这些企业的市场表现,很好地印证了“ERP 已死”实为谬论.当前尽管ERP在市场的声音较小,实际上很多企业都在有条不紊地进行ERP 建设.只是整个市场比较成熟,供应商也无需做太多的宣传.

现在,在狂热的ERP 转型浪潮中,也有业内人士冷静地分析说,ERP 并不会像有些人所言的那样会死去.具体的原因,主要有以下三方面:

第一,所谓ERP,中文意思是企业资源规划,因此只要企业还存在,就需要ERP.无论技术环境、应用环境如何变迁,企业都需要对资源进行优化配置,就需要ERP的支撑.

第二,尽管云计算、大数据和移动互联等新技术给ERP带来了巨大的冲击,但是事实上这些新技术终将和ERP 融合起来,赋予ERP 新的生命.比如说,云计算带来新的部署方式,移动互联带来新的应用方式,支撑更多应用终端,大数据充分发挥ERP的数据价值.第三, 很多人片面地理解一些权威报道的观点,因而给出错误的结论.最为典型的案例就是,Gartner曾在2014 年的报告中指出“本地部署的ERP 系统”将成为遗留系统,很多人将这一观点误解为“ERP 系统将成为遗留系统”.事实上,当前很多ERP系统向云迁移,ERP的本质却未曾因此而改变.

转型不可操之过急

而与此形成鲜明对比的是, 有些固执地认为ERP终将死去的ERP 供应商, 似乎过早放弃了传统的ERP市场.那些在转型路上走得太急的供应商在2015 年的表现甚至让人担忧.

最为典型的就是金蝶.在传统管理软件厂商向互联网转型过程中,金蝶是最彻底的,很早就有业内人士担心金蝶的传统业务优势会因此减少.确实,2015年金蝶在传统优势业务上已经大不如前,甚至还造成了人员的流失,难以很好地满足用户需求.还有些用户以为金蝶不再耕耘传统市场, 因而不再把金蝶作为其ERP 的选型对象.由此形成了恶性循环.

记者综合业内的观点,认为管理软件厂商向互联网转型不能太急,主要是因为以下两方面的因素:一方面,用户对于ERP云的接受度还不够高.毕竟ERP承载着企业复杂的运营管理、流程,以及各种重要数据,如果部署在云上,一旦出现任何差错,就会对公司的正常运营带来巨大影响.而且系统部署在公有云上, 用户还不能不为数据的安全担忧.特别是对于大中型企业来说, 更是如此, 它们更加倾向于选择私有云.因此接受企业互联网服务的企业,多是采用一些非关键应用服务.

另一方面,人才和企业文化尚未就绪.曾有互联网人士断言,如果没有具有互联网基因的产品经理,不会诞生真正的互联网应用.有些传统管理软件厂商在向互联网转型过程中,主要还是依靠原来的研发、管理队伍.他们受制于以往的惯性思维, 很难跟上互联网的脚步,甚至与互联网格格不入,因此也无法做出好的互联网产品来.即便有些公司不惜重金招聘互联网人才过来,但是管理这些人才的人还是管理传统软件人才的人,这些人才所在的环境还是传统软件环境,无法形成真正的互联网企业文化,因而也难以真正发挥这些人才的优势.

如今, 曾经的南金蝶北用友, 因为金蝶的操之过急,两者的差距拉得越来越大.尽管从2014 年以来,用友积极向互联网转型,并提出了企业互联网战略,但是我们可以明显看到,用友的转型,很大程度上是在保持原有业务优势的前提下进行的, 如今被用友称为“软件+”业务.即便2015年用友大幅度推进企业互联网战略,那也是成立新公司用友超客、并购秉钧网络,通过这些新兴力量去推进的.

不可不拥抱“互联网+”

向互联网转型不能太快,并不意味着就不需要转型了.毕竟,如今互联网已经深入人们生活、工作的方方面面.一些新兴的企业互联网公司尽管还在“烧钱”,但是毕竟它们的企业互联网应用已经被一些用户所接受.不仅如此,没有融入新技术、新思维的ERP 真的是“过时的ERP”,不能全面满足新的管理、应用和技术环境下用户新的需求.

“只有互联网化,那些高端的行业用户才会买你的账.”金算盘的一位负责人说,“可以想象,如果不做出改变,传统ERP真的没有出路.”

传统ERP 供应商应该有条不紊地拥抱互联网,以“互联网+”的方式让ERP焕发新生.

SAP、Oracle等跨国公司都已经行动起来了.比如,Oracle 为了拥抱云计算, 已经全部更新其企业应用软件.SAP最新的ERP(即商务套件)版本SAP,S/4,HANA支持云部署和企业预置部署模式.无论是SAP 还是Oracle,都收购了一系列的基于云的企业应用服务供应商,并且将这些服务与其ERP整合起来.尽管它们没有明确指出,但是这也可以理解为是“互联网+”的一种表现形式.

在国内,各大管理软件厂商也已经积极拥抱“互联网+”,很多厂商都将“互联网+”作为新的战略,如用友提出的“软件+”战略,浪潮ERP 提出的“互联网+企业”战略.

作为国内老牌ERP 供应商之一, 这几年金算盘一直在将其产品互联网化.据悉, 金算盘推出了“互联网+行业”战略,即深耕行业ERP,着力实现行业ERP的互联网化.目前的重点是完成机械加工、装备制造、医疗卫生等垂直行业的互联网化,并将其前端交易、上下游协作数据和ERP 后台打通,形成上、中、下游全产业链式管理.

用友企业空间:用友企业管理软件

总结:本文是一篇关于用友企业论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

用友企业空间引用文献:

[1] 众创空间和企业空间论文范文集 众创空间和企业空间相关电大毕业论文范文2万字
[2] 优秀企业管理学位论文题目 企业管理学位论文题目怎么定
[3] 新颖的企业管理学士论文题目 企业管理学士论文题目怎样定
《ERP焕新生》word下载【免费】
用友企业空间相关论文范文资料