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地产人事震荡

主题:上海地产集团 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-29

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地产集团论文范文

上海地产集团论文

目录

  1. 6.月17 日,论文范文置地董事长王印辞任,吴向东、唐勇、王宏琨分别接任董事会主席及提名委员会主席、执董、副主席等职位.
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文_ 本刊记者 张佳竹 龚小锋 编辑_ 曾慧娟

每年年中,半年业绩发布前后,都是地产江湖的多事之秋.各房企也会选择在这时招兵买马,更换领军人物.近期,除了几大国企相对稳定的换帅之外,合生、沿海家园等公司旗下大将纷纷更迭,其业绩变数也引来外加揣测纷纷.

央企换帅平稳过渡

与往年不同的是,今年年中,包括中海、论文范文、保利及招商等多家央企及国企换帅动作频频.

8 月5 日,57 岁的中海集团董事会主席孔庆平于召开的中报发布会上表示, 6 日起正式退任董事会主席职务,由48 岁的副主席兼行政总裁郝建民接任.孔庆平退任后,他的工作将回归中海地产母公司中建集团,继续担任中建集团副总裁职位.

7 月底.网络上一份声称“招商地产人事巨变”的内部文件迅速蔓延,显示更多高管人事变动,且传闻董事长林少斌已经被架空.

但招商地产董秘刘宁随后对媒体表示,林少斌职务的确有调整,是从集团总裁助理变成集团总工程师,招商地产一直是由总经理主持工作,因此不存在“架空”一说,招商地产的发展战略也没改变.

6.月17 日,论文范文置地董事长王印辞任,吴向东、唐勇、王宏琨分别接任董事会主席及提名委员会主席、执董、副主席等职位.

有业内分析认为,论文范文置地此次人事变动,折射出公司有意实施多元化经营的战略,论文范文一直致力加强零售与地产整合论文范文置地.如接手帅印的原执行董事总经理吴向东,以及两位地方大员同时进入董事会,三人都具有丰富的房地产甚至零售地产经验.

此外,原中国机械工业集团有限公司党委书记、副董事长徐念沙出任保利集团董事长,前董事长陈洪生则担任保利文化集团股份有限公司董事长.

同策咨询研究中心总监张宏伟表示,与民企人事变动不同,央企的高层变动往往是年限已满或另有安排的平稳过渡.上述换帅的央企,上半年销售数据均显示良好.如中海截至2013 年6 月30 日,合约销售额为破纪录的港币800.7 亿元,同时中海宣布将全年销售目标从原1000 亿港元上调至1200 亿港元.

民企换将硝烟弥漫

如果说央企人事过渡相对平稳,民企换将则弥漫着硝烟的味道.

7 月10 日晚间,合生创展发出一纸通告称,为追求事业发展,张懿辞任执行董事、副主席兼财务总监;并委任执行董事朱桔榕(朱孟依三女)为董事局副主席,委任谢宝鑫为执行董事兼财务总监,并于7 月11 日生效.

有趣的是,朱桔榕在上位董事局副主席的一周时间内,合生创展两度传出高管出走消息.继张懿之后,有消息称合生创展上海公司总经理陈继平、副董事长姚群、副总经理杨政、季国平及集团商业中心总监乐约鸣等数十人集体辞职.

被卷入换血风波的还有沿海家园.6 月16 日晚,这家在港交所上市的房企发布公告称,邓立人辞任独立非执行董事、审核委员会主席及提名委员会成员;公司委任王红梅为执董及投资委员会成员,陈啸天为独立非执董、审核委员会主席及提名委员会成员.

另一家上市公司嘉凯城也于5月3 日宣布,该公司董事会、监事会已分别收到部分董事、监事及高管人员的书面辞职报告.

“高管的变动一般与企业业绩、转型和未来新定位有一定关联.而合生创展、沿海家园以及嘉凯城的高管震荡或许可以从他们的业绩中窥见端倪.”北京房地产业协会秘书长陈志表示.

一名不愿具名的央企相关人士就对记者坦言,初到北京做项目时,对合生的某高端项目心存忌惮,后来自己项目做开了之后,觉得合生各方面有点迟缓.

时任董事局副主席的张懿一度想要提振业绩,并实现年销售达到200 亿,但最终未能实现.在今年6月的股东大会上,张懿也坦承公司销售不力,“现时销售表现与集团订下的目标存在距离,希望集团能努力收窄差距.”然而,集团内部人事震荡与持续下滑的业绩或许最终还是令张懿“心灰意冷”,选择出走.

同样情景也在沿海家园上演,虽然沿海家园把几位高管的辞职归咎为“董事会改组”,但数据无法作假.

6 月27 日,沿海家园2012 年年报显示,其收入同比减少48%,纯利下跌85%.而早在2012 年,由于债务危机和销售缓慢,标普就把沿海家园评级为国内“最差房企”.

张宏伟认为,接二连三的高管离职绝不是偶然.一方面,公司业绩持续疲软,财务报表和销售业绩是悬在职业经理人头上的剑,高管们或存在压力;另一方面,高管们或与公司发展理念不一定,毕竟签了三年合同,仅工作了三个月便离职,如嘉凯城的一些高管,这也说明公司内部存在着诸多问题.

谋变战略架构

另一种声音认为,企业易将换帅与企业的战略调整也密切相关.

亚豪市场总监郭毅指出,高层换血或是为整合管理团队,并为新的战略寻找更合适的领军人,为顺利执行新战略扫清障碍.

合生创展一高管就曾在接受媒体采访时说,外界只看到合生的个别高管离职,却不了解合生正在进行管理升级和战略布局.合生正在缩短管理半径,强化事业部制进行管理,分为住宅事业部和商业事业部等.

“随着管理体系的大调整,剧烈的人事变动就不可避免.这是变革带来的阵痛,熬过去就好了.”该高管如是说,近年来合生为吸引人才做了许多努力,包括商业地产方面先后从凯德置地、恒隆地产和新鸿基地产吸收运营、工程、设计等专业化人才,产业地产方面从新加坡裕廊产业园、中新产业园吸收管理团队.

郭毅认为,高管离职、企业换帅的原因是多方面的,并因不同公司和个人而异.但一般情况下,或是业绩压力,或是追求自身发展,或与企业领导人、企业理念不符,或为战略调整,或是年龄、健康限制.但离职、换帅的目的都大同小异,无非是为自身、为企业的发展更上一层楼.

业绩分化或致变动加剧

随着大型房企风光的半年报相继出炉,中小房企正陷入业绩亏损与退市的尴尬处境,下半年房企业绩分化或将进一步拉开,而届时,一波新的人事变动无可避免.

不少中小房企在上半年业绩可以用“捉襟见肘”来形容,包括中航地产、合肥城建等中小房企,在半年报中,基本上都有“2013 年上半年净利润预减或者预亏”的字眼.

最近受关注的如中房集团退股中房股份.7 月8 日,作为全国成立最早、曾坐上中国最大房企宝座的中房集团转让旗下“中房股份”,中房系的高管集体递交辞呈.

“退出房地产业”已成为中小房企的无奈之举.此前,论文范文地产就将公司名称变更为“论文范文发展”,行业类别由“房地产业”变更为“批发业”,并以此为契机转向了新型城镇化的建设中.5 月27 日,上海新梅置业股份有限公司宣布,将出售旗下一房地产开发公司的股权,并借此将业务重心转向白酒业.

张宏伟表示,中小房企的处境越来越艰难,销售疲软局面很难扭转.这必然导致管理层不稳,一些重大决策或运营策略难以持续执行,形成恶性循环.最后流失的职业经理人不在少数,但同时,这未必不是企业断臂自救、换血重生的一种手段.

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