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城市营销纵横——专访阿佩克思奥美董事长樊剑修

主题:城市营销案例 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-25

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  1. 城市营销案例:2011重庆晨报大型城市营销活动(平湖万州)

奥运会在伦敦如火如荼上演时,中国的城市也没闲着.借助奥运会这个全球体育大舞台,几个中国城市亮相伦敦街头,展开了一场城市营销战.“成都熊抱伦敦奥运”,“当伦敦邂逅南京”,“无与伦比的美丽——中国杭州”等在伦敦连番上演的城市主题品牌推广活动,把中国的城市藉由奥运会推到了世界的面前.

但是,中国的城市营销相比于国外而言起步较晚.在阿佩克思奥美董事长樊剑修眼里,中国的城市营销还刚刚起步.过去的城市营销由各地的宣传部门负责,分为内宣、外宣和上宣,大多华而不实,拘泥于形式,没有实质性的内容.现在,中国的城市营销正在慢慢演变为由政府宣传部门和营销专业机构合作的模式,形式也转变成了只有内宣和外宣,且内宣和外宣的意义也发生了很大的改变.内宣的目的在于对内形成城市自豪感,贯彻宣扬城市的基本精神,传播城市的基本风貌与形象.外宣从原来偏重于论文范文事,把城市营销简化成一场促销,召开投资说明会,举办同一首歌等综艺活动,转变为打造城市形象和城市品牌上来.

樊剑修认为,中国的城市营销存在五个方面的不足,一是打造城市品牌的各个部门协同不够.有些城市的营销变成了首长工程,旅游局、招商局、文化局、人事局、新闻办等政府相关部门协同不够,更重要的是,政府部门与社会部门的协同不够,民间参与不足;二是缺少战略思维,如果说,城市是个品牌,宣传部就是品牌主管,招商局、文化局、旅游局则是具体的职能部门,负责城市这一产品不同方面的规划,然而,由于政府相关职能部门条块分割严重,城市品牌缺少系统性的战略规划,有些城市过于急躁,在博出位的同时,损害了城市形象,例如“我靠重庆”的利川虽然在短时间内达到了很好的传播效果,但一定程度上也会引起民众对这个城市打擦边球的反感,这就是城市营销缺少统一规划与战略思维的表现.三是连续性差,政府部门领导的换届导致各部门人员变动、思路变化,领导不同的重视程度造成城市营销的连续性差;四是缺乏国际视野,城市营销主要关注国内市场,在海外缺乏推广,借鉴国外成功城市品牌运营经验不够;五是城市品牌缺少个性,没有将城市的本地化特色融入到全球性、全国性的语境中去与消费者沟通.

城市营销案例:2011重庆晨报大型城市营销活动(平湖万州)

樊剑修告诉《广告主》,城市营销是把城市品牌建立在城市主题文化基础上的营销.人们一提到巴黎,就想到是“时装之都”;一提到维也纳,就想到“音乐之邦”.城市营销只有定位在城市文化的基础上,打响城市品牌才能事半功倍.真正的城市营销并不是刻意为之,而是通过城市的文化内力和多维影响力来实现,当城市在全球或区域事务中占据足够的分量时,营销的效果就显现出来了,为营销而营销是肤浅的,是光有雷声不见下雨的虚招.润物细无声,才是城市营销的真正功力.

城市作为一种营销产品,其两大目标消费者是旅游者和投资者,而要实现吸引游客和促进投资这两个主要目的,城市营销还需一致把握两个关键:一是要根据城市当前所处的发展阶段来规划城市营销,要从城市的自身状况和实力出发,制定相应的城市发展战略和传播策略,以其取得最佳的营销效果;二是城市要有明确的品牌定位,这也是城市营销的一个重要手段.中国有3000多个城市和县区,如何在这么多的城市中脱颖而出,挖掘城市的内涵与个性,寻找自己的独特定位,是做好城市营销的根本.具体来说,要想做好城市品牌的精准定位,必须借助于科学、严格的调研,并以城市品牌的“五个一”创意展现来赋予城市情感延展性,即:一句广告语,一个广告主画面,一套VI ,一个电视广告影片(的分镜或脚本),一本画册.

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