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品牌:拆解麦当劳三人拼午餐活动的营销创意

主题:麦当劳 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-14

简介:关于本文可作为相关专业麦当劳午餐论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文麦当劳午餐论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

麦当劳午餐论文范文

麦当劳论文

目录

  1. 麦当劳:英国《每日邮报》:扎克伯格蜜月吃麦当劳午餐

进入麦当劳的论文范文,就能看到一段桃园三结义的对话视频:

刘备:我想拼天下.

关羽:还是先拼午餐吧.

张飞:嘿,少我一个是拼不成的.

这就是麦当劳最新进行的“三人拼午餐、人人有加送”活动,网友只需登陆开心网“麦当劳午餐拼友团”,填写拼餐时间、地点、理由,就能发起拼午餐.只要有三人或以上的网友加入该次拼餐活动,在午餐时间一起到麦当劳消费,就可享受餐点升级,如每人加送圆筒冰淇淋、加送5块麦乐鸡、中可乐升级大可乐等.当天拼餐人数最多的,发起者还可获得500元论文范文奖励.

麦当劳公司似乎对SNS营销情有独钟.2009年暑期麦当劳就曾和人人网联手,开展以“见面吧”为核心创意的营销活动.尼尔森的跟踪数据显示,有2144万人人网用户知道或参与了此次活动,超过500-/0的活动参与者到麦当劳进行了消费.在见证了SNS的营销威力后, “三人拼午餐”活动也将传播平台搬到开心网上,不到1个月时间,该活动的粉丝就超过了12万人,网页浏览量突破90万,一次拼餐甚至有200多人积极参加.麦当劳是如何做到的?三大妙招

麦当劳三人拼午餐活动的营销创意主要表现在以下三个方面:

首先,洞察目标群体心理.

一位在北京大望路上班的李小姐曾经在媒体上表示, “食堂不想去,外卖又不让带进办公室,就只能出去‘打游击’.”事实上,如何应付午餐一向是部分白领头疼的问题.工作繁忙,很多白领的午餐都是应付了事.

麦当劳“看在眼里,想在心里”,于是“三人拼午餐”活动应运而生,提醒一天到晚打拼的白领上班族不要忘记身边的小美好,快乐是可以自己创造的,而且非常简单.例如创造一个享用午餐的新吃法,一起到麦当劳拼午餐,不管是找同事一块,或是好友相聚,甚至是认识新朋友,边吃边享受午间的快乐时光.策划该活动的上海Tribal DDB创意总监张映晨接受《广告主》记者采访时表示,通过该活动希望引领白领一个快乐积极的生活潮流,邀请朋友一起拼午餐找乐子;同时也传递麦当劳让消费者简单方便地享受美食,为快乐腾一点空间的全新品牌理念.

所谓功夫在诗外,麦当劳能够取得今天的成就,除了标准化作业之外,更为关键的是,它更加了解消费者,能够有效契合目标群体的真实需求.“三人拼午餐”活动成功的基础就在于它能帮助目标消费群体解决现实生活中的午餐问题,同时又能创造快乐.这就是麦当劳所倡导的“对用户有价值”的理念.

事实上麦当劳一直以来都在实践着这个理念.儿童是麦当劳的营销对象,儿童爱玩耍的本性,让麦当劳*干起了“儿童游乐园”.几年前,麦当劳曾在中国大中城市的连锁店代售公交月票,减少了人们在街头排长队费时费力之烦恼,让顾客可以边享用麦当劳美食,边*月票业务.在意识到大学生的“网络属性”越发突出,社交属性却趋于减弱的背景下,麦当劳在人人网上推出“见面吧”活动,鼓励大学生在暑假期间告别网络,走进现实生活中与朋友进行面对面的交流,享受更多丰富多彩的社交生活,并为学生的社交生活指定一个好去处——麦当劳.

通过有效的营销创新,去摄服你的消费者,让消费者主动投入时间与品牌进行互动联系,让他在获得良好品牌体验的同时,最终潜移默化地将品牌或产品的价值植入心中.这是麦当劳成功的一大妙招.它也肩示我们,未来的营销绝不是仅仅将消费者作为营销的对象,推送广告主想传递的信息,而是要深刻洞察消费者的心理,将营销融入消费者的日常生活,倡导并帮助消费者实现他们的愿望与想法.

其次,向目标人群集聚区发力.

“三人拼午餐”的活动时问为2个月,张映晨认为,短期型的活动当然应该从人群聚集最多的地方开始.而该活动的目标群体是白领上班族,因此拥有白领用户最多的开心网就成首选平台.一个是国际知名的餐饮龙头,一个是白领SNS社区网络的霸主,顾客和用户的重叠却让它们走到一起,论文范文碰撞,上演了一场精彩的SNS营销.

在活动期间,开心网的各种功能被充分挖掘.网友可以在开心网上发起拼餐邀请,下载优惠券,喜欢麦当劳的网友还能加入这个平台成为粉丝,而麦当劳则是借由这个平台发布拼餐消息,不断提醒网友拼午餐的活动正在进行,从而让每一个用户都成为品牌传播者.

麦当劳:英国《每日邮报》:扎克伯格蜜月吃麦当劳午餐

当我们的企业陷入营销困境,不知道如何突破时,不妨学习麦当劳的精确打靶,向目标客户群体聚集区开炮.从目标客户群体的媒体接触行为出发,契合他们的需求,创造一种可以流行的潮流和风尚,并有效地将自己的产品和服务融入其中,完成一种润物细无声的营销效果.

再次,线上线下齐动员.

营销活动若是在网络上获得了一定的影响力,但线下却没有相应的互动结合,那么这种影响力就会逐渐消散.麦当劳深谙这个道理,于是当“拼饭”成为SNS的新流行词,作为活动的始作俑者,麦当劳成功地转变成线下SNS枢纽,成为线上用户真实拼餐与交流的线下平台,把用户拉下线,走进麦当劳.两个建议

“三人拼午餐”活动让目标客户自发地参与到麦当劳的营销实践中,网络营销专家黄相如表示,这是一次在策划及执行上都很不错的活动.一个好的营销活动需要做深做透,笔者认为, “三人拼午餐”活动还可以从两个方面纵深化.

其一,巧妙地将品牌信息包装成具备话题性和自发传播性的“病毒”.麦当劳在开心网上发布的信息主要是拼餐活动以及一些有趣的资讯,如《1 2星座代表的妖怪》、《世上最奇特的建筑》等,网友若感兴趣,则会转帖分享.遗憾的是,这部分资讯虽然有趣,但似乎与麦当劳没有关系.若能把品牌信息包装成好玩的资讯,自然就会有不少网友自愿成为“核裂变式传播”的一部分.在这方面,不妨学学雀巢的网络社区营销.在社区论坛里,一系列雀巢咖啡的帖子受到不少网友的欢迎.例如,《咖啡的创意吃法》巾,展示了某MM用雀巢咖啡制作了多种美味可口的食品;而《 OL咖啡瘦身全攻略》,则介绍了多种办公室白领用雀巢咖啡减肥塑身的方法.这样的资讯不仅用户受用,而且也传播了品牌价值.

其二,提供足够的物质刺激.在“见面吧”活动中,为了鼓励更多人参与,麦当劳决定当有10万人人网用户更改签名状态时,就在全国范围内推出一周限时全场半价的促销活动.于是,为了半价享用麦当劳美食,很多麦迷自愿充当了麦当劳的义务宣传员,号召大家支持麦当劳活动,引发了一种自发传播效应.网友对“三人拼午餐”活动的参与热情低于“见面吧”活动,没有足够的物资刺激是很大—个原因.中杯可乐换大杯可乐、圆筒冰淇淋这样的“小毛小利”似乎唤不起一部分白领的兴趣.资深公共关系顾问林景新告诉《广告主》记者,一个到位的营销活动有这样几点标准:首先,它给消费者的感觉是新颖的,消费者愿意主动去帮它传播;其次,它能进一步塑造和传播品牌形象;第三,这个活动对市场销售有直接的拉动作用.“三人拼午餐”活动成功地做到了前两点,但只有当麦当劳采取更大幅度的促销力度时,用户对“三人拼午餐”活动高昂的参与热情才会被成功激活,该活动对麦当劳销售的直接拉动作用也才会更明显.

总结:本论文主要论述了麦当劳午餐论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

麦当劳引用文献:

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