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知识经济下的企业

主题:企业产品宣传册设计 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-10

简介:大学硕士与本科企业产品毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写企业产品方面论文范文。

企业产品论文范文

企业产品宣传册设计论文

目录

  1. 1.企业要观念创新
  2. 1.1观念创新的内容:
  3. 1.2观念创新的方法
  4. 2.企业要产品创新
  5. 2.1创新产品的内容
  6. 2.2产品的创新方法
  7. 3.企业要技术创新
  8. 3.1企业技术创新的内容
  9. 3.2企业技术创新的价值体现
  10. 4.企业要市场创新
  11. 4.1开拓新市场
  12. 4.2创造市场“新组合”
  13. 5.企业要管理创新
  14. 5.1管理创新的内容
  15. 5.2管理创新的方法
  16. 6.企业要制度创新
  17. 7.结语
  18. 企业产品宣传册设计:手绘视频—企业产品介绍!很有创意!

周宁

(桂林市绿化工程处广西桂林541 004)

摘 要:企业创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源.知识经济给中国企业带来巨大机会,也给中国企业带来更大挑战.要求中国企业必须创新,才能适应环境的变化,才能得到持续稳定发展.

关键词:知识经济企业创新

1.企业要观念创新

观念创新是企业创新的先导,谁最先转变观念,谁就能抓住时代变化的机会.思路决定出路,没有创新的思维,不可能有创新的行动和方法,没有创新的方法不可能解决新问题,观念陈旧,抱残守缺,企业的一切创新将无从谈起.

1.1观念创新的内容:

(1)知识价值观念;

(2)人力资源观念;

(3)与时俱进的竞争观念:

(4)可持续发展观念:

(5)企业应具有建设企业文化和企业形象的观念.

1.2观念创新的方法

(1)致力于企业价值观的塑造.

(2)坚持“以人为本”,确实把人力资源作为发展过程中最具活力和潜力的要素;

(3)企业内部支持发展的各种要素具有可接替性、可继承性、可发展的梯队结构;

(4)重视企业战略文化,建设企业人本文化,规范企业制度文件,打造企业团队文件.

2.企业要产品创新

产品创新是技术创新的直接结果和最终检验,也是企业整个创新系统的主要环节.产品创新既包括质量、性能、功效的提高,也包括规格、品种、类型的增加,还有形式、外观、包装的改进.

2.1创新产品的内容

以市场竞争为基本出发点的产品创新是市场经济的企业行为,是从市场到市场的全过程.产品创新以现实或潜在的市场需求为出发点,以技术应用为支撑,开发出差异性的产品或全心的产品,满足现实的市场需求,或将潜在的市场激活为一个现实的市场,实现产品的价值,获得利润.包括:(1)全新产品.(2)新产品线.(3)己有产品品种的补充.(4)老产品的改进型.(5)重新定位的产品.(6)降低成本的产品.

2.2产品的创新方法

根据创新产品进入市场时间的先后,产品创新的方法有率先创新、模仿创新.

3.企业要技术创新

技术创新是我国现代企业创新选择的核心路径,每个企业都要善于针对市场预测和竞争对手的情况,制定产品技术发展战略和主要目标,建立有效的技术创新机制,不断提高企业技术创新的能力.

3.1企业技术创新的内容

企业进行技术创新包括自主创新、模仿创新及合作创新.

3.2企业技术创新的价值体现

技术上的创新在产品的生产方法和工艺的提高过程中起着举足轻重的作用.一方面技术创新提高物质生产要素的利用率,减少投入;另一方面又通过引入先进设备和工艺,从而降低成本.技术创新还可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求.

4.企业要市场创新

市场创新是整个企业创新的关键.企业作为以赢利为目的经济主体,只有不断生产出市场满意的产品,才能在回收成本的同时获得利润.所以,在全球经济竞争日益激烈的今天,企业必须抓好市场创新这个关键.

4.1开拓新市场

开拓新市场包括这样三层意思:

第一,地域意义上的新市场:第二,需求意义上的新市场;第三,产品意义上的新市场;

4.2创造市场“新组合”

市场创新又是市场各要素之间的新组合,它既包括产品创新和市场领域的创新,也包括营销手段的创新,还包括营销观念的创新.市场创新与市场营销反映了两种不同的思路:市场营销以“大路”货为基础,以总体成本取胜,以市场分享为目标,着重广告、推销和论文范文战等手段.而市场创新则靠产品和服务的差别性取胜,致力于市场创造,即提出新的产品概念,建立新的标准和市场秩序.

5.企业要管理创新

管理创新的实质,就是要根据企业作为独立市场主体和法人实体的要求,建立健全一套规范、科学、现代、文明的企业管理体制.

5.1管理创新的内容

管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新.管理创新的内容也可以分为三个方面:(1)管理思想理论上的创新:(2)管理制度上的创新:(3)管理具体技术方法上的创新.

5.2管理创新的方法

一是要根据现代企业制度的根本要求,建立科学的企业领导体制及其管理机制,充分发挥企业家的应有作用:二是要根据各类企业的具体特点,选择科学有效的劳动方式,实现生产资料和劳动者的最佳结合,从而形成先进的现实生产力;三是要坚持以人为本,高度重视劳动者的主体作用、根本利益和基本权利,充分发挥他们在企业创新中的作用.

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6.企业要制度创新

制度创新是企业创新的必须.制度创新主要内容有:(1)建立健全与公司制度相关的法规体系,尤其是要严格执法;(2)规范证券市场,强化证券市场的监督和约束功能:(3)形成竞争性的职业经理市场,强化经理人市场的约束功能;(4)形成有效的激励机制等等.

7.结语

企业创新是一项复杂的系统工程,是现代企业面对信息技术的迅猛发展和国际市场的激烈竞争求生存求发展的根本途径.市场引导企业,而市场信息是千变万化、非常活跃的,企业要适应市场并谋求领先,就必须根据瞬息万变的信息,不断调整,不断创新.因此,创新是知识经济下企业发展的永恒主题,没有创新,企业就难于发展.

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