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貴刊12 月號刊登的《冀新官上任,燒好“三把火”,用好“三盆水”》一文,是篇好文章.其“三盆水”,一淋頭,保持頭腦清醒；一淋手,保持雙手乾淨；一淋腳,深入基層,保持雙腳活力.比喻形象、生動,新穎又貼切.
维护群众利益工作机制:论文范文在论文范文政法工作会议上发表重要讲话：坚持严格执法公正司法 维护人民群众切身利益[东方新闻]
我們常用“新官上任三把火”來形容新官為打開工作局面所展現的手段與魄力,也知道水火不相容,水用得好則罷,用不好則成“潑冷水”,澆滅论文范文還挫傷了工作積極性.在文中,作者獨特的詮釋,賦予“水”新的內涵,使得水火不僅相容並用,還缺一不可,不然,“火”燒不到最後,勢必還引“火”燒身.不是嗎?我們常見“三把火”成效於一時後,老毛病便死灰復燃,故態復萌.表面上看是傳統保守勢力強大,深層次還是新官燃“火”前,頭腦發熱,沒有深入基層掌握真實的民情民意,加之體制上的“先天”弊病,結果新官甫任時的论文范文也隨著“三把火”很快燃燒殆盡.待到新官做成“舊官”,有的乾脆隨了大流,有的甚至同流合污.至於“引火燒身”,則是觸痛了傳統勢力的利益,低估了利益集團的能量,使得“三把火”要麼被撲滅,要麼被權勢、詭計致“火”勢改向,把個新官燒得面目全非.意志堅強的,守住底線,傷癒後,繼續與之抗爭,反之舉手投降,成了腐敗陣營一份子.
這方面的正反例子不僅在澳門有,內地更是俯拾皆是,不勝枚舉.可見燒好“三把火”,同時備好“三盆水”並懂得如何使用,有多重要.本澳履新的十名官員多為公務員出身,熟悉政府運作,具備專業背景,燒“三把火”的能力無庸置疑,使用“三盆水”的功夫如何,就有待時間來檢驗了.
是故,十位新官據各自工作性質、特點,面對傳媒,更是面向本澳全民表態時,大都“頭腦清醒”,腹中縱有施政大計,發言均顯謹慎,沉穩,大智若拙.因為正如作者文中所指,本澳行政、司法改革艱難,經濟一業獨大發展失衡,交通瓶頸突破遲緩,社會民生問題疊出,皆冰凍三尺,非一日之寒,相信他們對此早已熟稔於心,因而嚴肅神情下難掩誠惶誠恐,一副小心駛得萬年船的模樣.
惟神情自若,聲音較為響亮的社會文化司新任司长,言有十五年社會範疇工作經驗,又話對民眾訴求耳熟能詳,更揚言醫療建設將走進最光輝的五年等,侃侃而談,風頭盡出,不愧政府辦主任出身,兼具政府發言人的磨練,把個記者發佈會駕馭得如開茶話會.而其所言是否信口開河不說,近日脊骨受傷的十七歲男生,終獲當局批准送外就醫事實,以致事主母親連贊“衛生局的做法比以前好”.此系戲劇性巧合,還是為新任司長造勢?筆者不妄加判斷,但有一點至少說明其在用“一盆水淋腳”,從而解除了基層居民久拖不決的醫療困擾,進而率先解開現代官僚體制上的一個“不近人情”的死結,從這個意義上來說,文化司新司長開始給人帶來新氣象.至於五年內,司長的醫療改革能有多“光輝”,我們大可不必期望值過高,只需踏踏實實為民解憂,切實做好每一件關乎民眾利益的事,我想,他就已經很了不起了.
（澳門/ 李非）
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