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“成长”到“进化”

主题:多媒体教学与传统教学 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-30

简介:关于本文可作为媒体传统媒体方面的大学硕士与本科毕业论文媒体传统媒体论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

媒体传统媒体论文范文

多媒体教学与传统教学论文

目录

  1. 多媒体教学与传统教学:传统媒体互联网时代下的三个实验 141018

记者:面对移动互联网带来的颠覆性变革,几乎所有的行业都在经历着推到重来的过程.未来几年,传统媒体要实现的不仅仅是“成长”,而是“进化”.那么,传统媒体如何进行颠覆式创新,来实现生态的“进化论”?

重庆日报报业集团 副总裁 黄平:现在已经是移动互联网时代,移动互联网深刻地改变了我们生活和工作大部分形态,传统媒体也要适应这种变化才能生存发展.传统媒体的颠覆式创新和生态“进化论”的发展方向是媒体融合发展,即传统媒体与新媒体的有机、高度融合,具体而言是传统媒体的数字化转型和全媒体方式的实现.只有完成传统媒体与新媒体的有机结合,才能真正实现传统媒体的颠覆式创新,实现媒体生态的进化.

浙江日报报业集团 总工程师蒋纯: 创新的目标是重建适应新媒体形式的传播模式, 从“ 做版面”“卖版面”的版面为中心运作模式转向以用户为中心的运作模式.这需要在内容、传播、经营各方面都作出深刻的改造.产品化、社区化、大数据,是媒体转型重要的三个支撑点.这是一项很大的工程.需要一个媒体从上到下统一“洗脑”,并提供适应于新媒体发展的机制体制,才能够成功.

上海报业集团 信息技术中心主任 杨俭俭:传统面对移动互联网带来的颠覆性变革,目前看来主要是来自移动互联网的冲击,给传统媒体带来了前所未有的生存危机,上海报业集团也是在这样的传媒生态环境下,于去年10月28日组建而成.上报集团是按照论文范文和上海市委领导的要求,制订了融合发展的路线图、时间表,向“形态多样、手段先进、具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体”扎实迈进.但传统媒体要转型要改革没有华丽转身,是有一个阵痛而又执着的过程.上报集团工作主题词是“真调整”、“真改革”.“真调整”,向新的事业产业方向转型,努力赢得新的发展空间.发力三类平台,上报集团的新媒体战略就是平台战略,最大化地发挥集团的整合优势,在平台上做集成、做孵化,从产品、项目的单体打造走向围绕新媒体产业布局和发展模式的顶层设计.

一是优化已有平台,推动解放、文汇、新民等一批自办网站的升级.解放网拥有国家一类新闻网站资质,它凸显一个“党”字,以解放日报论文范文新闻网站的定位亮相,着力打造党报向新媒体转型的枢纽和平台.文汇网突出一个“文”字,搭建起教育、科研、医疗卫生领域高端人群传播交流的平台,并积极尝试图文、视音频等多样化的表达方式.新民网着力呼应主报民生、民意的特色定位,突出一个“民”字,并率先在国内将地理位置服务与新闻资讯传播相结合,带来社交阅读新体验.充分利用集团的既有资源、创新优化已有平台,目标是通过内容、受众向新媒体的迁移,发挥报业集团在互联网新媒体上的舆论引导作用.

二是借力成熟平台,布局移动互联网传播渠道.我们突破WEB时代“一报一网”的格局,主动对接成熟平台、成熟技术,借船出海,力争在手机报、微信、微博和新闻客户端等移动互联网布局上“弯道超车”,还与百度新闻合作,建立百度上海频道,实现“借船出海”.充分借力成熟平台,布局移动互联网,目标是扩大用户规模、集聚忠实用户.

三是从内容生产的核心竞争力出发,自建新平台.“上海观察”于今年1月1日上线,由《解放日报》旗下的一支团队打造,主力都是80后.它是一款只在互联网上发行,以用户收费为盈利模式的资讯类深度阅读产品.提升党报在主流读者中的影响力和公信力.目前收论文范文户近16万.

“澎湃”有志于在舆论高地掌握话语权、实现主流舆论引领作用.它坚持原创,是风格严肃、追求建设性和权威性的全新新闻产品.核心用户定位为关注上海、关注中国的政经界人士和影响力、购买力强的中高端人士.

“界面”是一个全新的互联网金融信息服务平台,产品主要包括精品财经新闻网站、专业投资资讯服务平台和商业情报数据库等.它将着重报道中国最重要的上市公司和事件,以推出独家、重磅、影响市场的报道为目标,为个人及机构投资者提供精简、专业、权威的资讯产品.

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多媒体教学与传统教学:传统媒体互联网时代下的三个实验 141018

温州日报报业集团 党委书记、社长 方立明:创新,是媒体永恒的命题,创新引领转型.面对移动互联网带来的颠覆性变革,应对新媒体产生的强大冲击和严峻挑战,传统媒体必须在观念、机制和能力三方面实现势态自觉、生态进化、业态创新,才能历久弥新.首先,观念更新是前提.敢于突破滞后认识和观念偏差,消除不愿试不敢闯,坐等给资金、给政策、给项目的消极心理和惯性思维,强化市场意识、用户意识、平台意识,培养互联网思维,形成适应融合发展的新观念新认识.其次,机制创新是支撑.从目前看,我们的一些体制机制远不能适应融合发展的新要求,束缚了新闻生产力的进一步发展,必须理顺管理体制,破除制约融合发展的体制机制壁垒,着力解决功能重复、内容同质、力量分散、人事体制僵化等问题,为技术升级、平台拓展、内容创新提供有力支撑.第三,能力提升是保障.对个人来说,要对新形势有进一步了解、对新技术熟练掌握、对全媒体运用得心应手,而对整个媒体集团来说,则是要营造好的氛围,加大技术研发、论文范文和经营管理人才的引进,培养适合新媒体、新领域转型的复合型人才,为提升传播力、影响力、公信力、竞争力提供智力支持和人才后盾.

南方报业传媒集团 信息技术部主任 何:去年以来,面对新媒体带来的严峻挑战,南方报业制定了“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”的十六字发展战略.“深耕主业”,核心是坚持履行舆论引导职责,坚持做优做强内容生产,坚持发展壮大平面媒体,这是集团的立身之本.“多元开拓”,核心是以文化为内核,以品牌为纽带,寻求优质多元项目的重点突破,使之成为集团主营业务的有力补充.“加快转型”,核心是将集团的品牌优势、内容优势和人才优势加速转化为新媒体环境下的舆论影响力和市场竞争力,重点突出做强新闻网站、构筑资讯平台、打造信息产品三个方向.“融合发展”,重点是推动传统媒体与新兴媒体融合,集团旗舰与各子媒融合,集团内外资源融合,实现组织再造、流程再造和机制再造,持续提升核心竞争力.

《中国石化报》 副社长 于永生:数字时代的来临,手机报纸、网络电视等各种新媒体陆续进入传播领域,全面影响了人们生活,成为信息传播主渠道的趋势明显,给传统媒体带来了巨大的冲击,传统媒体何去何从,目前是大家思考的问题.论文范文主持召开论文范文全面深化改革领导小组第四次会议时表示,要推动传统媒体和新兴媒体整合发展,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展.我们也认为虽然新媒体与传统媒体存在竞争关系,但是新旧媒体融合发展才是出路.首先新媒体发展本来就根植于传统媒体,新媒体发展也需要好的内容,这是传统媒体的强项,另外,传统媒体在长期的发展中树立起了舆论权威性和可信度,这是新媒体所无法抗衡的.

传统媒体下一步应按论文范文有关要求,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,推动和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,可通过为新媒体发展提供其所欠缺的资源,创造共赢的局面.另外,传统媒体不能只满足于目前仅利用网络扩大影响,而要重视基础性改造.

贵州日报报业集团 党委书记、社长、总编辑 宫喜祥:孙中山先生曾经讲过:天下大势,顺之者昌,逆之者亡.2014年9月19日,阿里巴巴在美国上市,阿里开盘价92.7美元,较发行价上涨36.3%,报收于每股93.89美元,较发行价上涨38.07%.以上市第一天的收盘价计算,阿里巴巴的市值超过了2413亿美元.马云的身价也达到212.12亿美元,超过王健林和马化腾,成为中国新首富.

这是一个巨大变革的时代,是新技术革命的时代.当今的大势对报业而言就是移动互联网对报业带来的巨大冲击,传统媒体在网络时代的冲击下,已经走下高速发展的神坛,报业经营在全世界都是走下坡路,美国报纸《洛杉矶新闻》破产关闭就是这一大时代变革的一个缩影.据世纪华文全国报刊发行监测数据,2013年上半年,全国报纸总零售量环比下降8.87%,达到历年下降最高值.尽管这已经是相当不理想的成绩,但下半年发行市场的表现更令人失望——截至12月底,环比(与2013年上半年)下降2.16%,同比(与2012年下半年)下降10.83%.在这样严峻的形势下,传统媒体不是要不要“成长”的问题,而是面临生死攸关的吃饭问题.

然而,技术进步的步伐呈现加速发展的事态.在互联网大潮中刚站稳脚跟的报业,又面临移动互联网的巨大挑战.大数据,云平台,智能化终端等技术变革,不经意就走进了我们的生活,更对传统媒体造成了巨大的冲击.面临这样的变革,传统媒体要与狼共舞才能生存.

新媒体深深“植入”当代中国的各个领域,让我们不得不感叹,这是一个智慧的年代,一个技术空前发展的年代,也是一个极其考验传媒业的年代, 新旧媒体格局呈现既裂变又融合,既转型又回归的态势,我们在内省和反思的同时,更重要的是找准方向.

通过媒体融合,将贵州省委省政府的重大决策、活动和声音及时进行传播,提升报纸的品牌效应,与网友建立深度沟通,让报纸更贴近民众,有效覆盖纸媒发行盲区,及时掌握舆情,担负舆论引导功能.同时,也在新媒体融合的背景下,找到新的利润增长点,推动贵州日报报业集团的经营管理工作.

中电传媒股份有限公司 新媒体中心主任 贺庆华:这个问题本身首先就是一个要讨论的问题,传统媒体是不是一定要创新,如果创新了,转型了,那还是传统媒体么?是不是该叫新兴媒体了?剑客如果学会了用论文范文那还是剑客么,应该叫论文范文了吧?但是如果从功能和目的上看,都是为了满足读者的阅读需要,这是最起码的需求.所以创新不在于是不是“颠覆式”,而在于是不是紧跟或者引领读者的阅读习惯.

当然,在目前新兴媒体不断颠覆行业游戏规则的情况下,传统媒体必然要有所转变,以适应现在的媒体传播环境,并建立起新的生存和发展模式.关键在于,你选择的目标是一个能够成熟、稳定具备较长生命周期的技术模式还是本身就如手机报一样的过渡产品.从媒体发展的历史来看,最初是岩画,然后是龟甲、兽骨,到竹简、木牍、结绳,再到绢、帛,到可以大众化并延续数千年的造纸印刷技术、进而到现在这个数字化阅读的信息大爆炸时代,媒体承载的信息量越来越大,甚至媒体在新兴媒体的范畴里已经不能仅仅说是媒体,它融合了生产、生活多种功能在里面.当媒体处于日新月异的发展过程当中的时候,我只能理解为还不成熟,还是过渡阶段,只有当在现有科技水平和人类阅读需求达到一个阶段性处于天花板高度的平衡点的时候,媒体形式才会相对稳定一段时间.所以,我认为,媒体现在的变革还是基于改进型范畴的.传统媒体,尤其纸质媒体未来将向高端人群收缩.就如马匹本来是大众化的交通工具,现在却成了小众奢侈的体育运动;射箭本来是基础的作战方式,现在却演化成了竞技、娱乐型的体育运动.传统媒体将会进一步细分目标市场并随着阅读人群的变化而改变自己的功能和定位.

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