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关于海洋石油工程的项目管理要点

主题:石油工程项目试题 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-20

简介:关于本文可作为相关专业石油工程项目论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文石油工程项目论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

石油工程项目论文范文

石油工程项目试题论文

目录

  1. 一、树立正确的工程设计理念
  2. 二、采用现代工程设计管理模式
  3. 三、推行项目经理负责制
  4. 四、重视工程项目的安全管理
  5. 五、强化工程项目施工质量管理
  6. 石油工程项目试题:新疆:我国首个石油工程教育项目启动

刘剑

(中海油能源发展股份有限公司油田建设渤海工程分公司 天津300452)

摘 要:海洋石油工程具有投资高、高风险、生产周期长、技术含量高等特点,有效进行海洋石油工程的项目管理是确保工程正常运行的关键.本文提出了五点项目管理要点:工程设计理念、现代管理模式、经理负责制、安全管理、质量管理.

关键词:海洋石油工程;项目管理;管理模式;质量理念

目前,我国石油建设工程项目管理正处于从传统向现代转型的阶段,尤其与国际工程公司的先进管理模式及其运作方式相比,确确实实存在着比较大的差距.要实现我国石油工程项目设计管理的现代化,就要认真学习和借鉴国际公司的先进管理经验和管理理念,并结合我国石油工程项目自身的实际,改变管理理念、创新管理模式、强化管理措施,以提高项目管理的综合水平.

一、树立正确的工程设计理念

海洋石油工程项目的设计是整个工程实施的起点,针对海洋石油工程设计阶段,石油工程公司的项目管理人员应做好以下几个方面的工作:①确立工程设计管理的根本依据,要以向客户提供优质服务当做工程设计管理的最终目标;②及时把控工程设计工作的动态,并要努力健全工程设计的管理系统,使之能够适应工程设计中出现的变化,以达到客卢满意的目的;③项目管理人员要根据客户提出的要求和意愿,为其提出多个设计方案供客户筛选,并为他们提出建设性的意见和建议;④坚持采用先进技术,追求工程设计的最优化,实现技术与经济效益的最大化.

二、采用现代工程设计管理模式

现在,我国石油工程设计项目的管理,很多仍然沿用传统的组织及管理方式,管理主体不明确,管理水平和效率比较低.因此应采用现代工程设计管理模式,实现海洋石油工程项目管理水平的提高和效率的提升.

现代工程设计管理模式能够实现纵向管理与横向管理的有机衔接,便于对海洋石油工程全过程的管理.团队形式的组织模式能够最大化的发挥团队所具有平衡性和灵活性,这与传统管理模式纵向缺乏灵活性和横向难以达到协调沟通的管理弊端有着根本的区别,现代工程管理模式是实现项目工程目标的根本保障.

三、推行项目经理负责制

我国传统的工程项目管理都具有责任分化、管理人员不集中的特点,这就大大降低了项目管理的效率,也极大地影响了管理人员的积极性和责任感.随着国家经济的不断发展,项目经理负责制越来越被应用于管理的方方面面.目前,国际工程公司普遍采用项目经理负责制作为其项目管理的基本制度.在这样的管理制度下,项目经理受客户的约束,也受到公司主管的监督和控制,同时,项目经理对整个项目的日常管理,具有更大的自主决策权,如项目人员调配、采购的控制、资金的管理等都有很强的自主权.海洋石油工程整个项目以项目经理为核心,明确了项目管理的责任主体,实现了工程仙姑设计管理的责、权、利的高度统一,有利于实现项目管理对工程进度、成本、施工质量等的全面把控.

四、重视工程项目的安全管理

安全管理是海洋石油工程项目管理中重要组成部分.传统的项目管理因为缺乏安全管理的研究和重视,导致石油工程项目安全事故频发,也造成了工程公司很大的经济损失.项目工程的安全管理在石油工程项目管理中是不可或缺的.目前,安全文化建设是海洋石油工程项目管理中进行安全管理的重要举措.它强调项目管理要与企业的安全文化建设进行有机结合,在项目工程进行的全过程积极开展安全文化建设,这不但能顺利实现海洋石油工程项目的良好业绩,确保项目实施的安全性,而且对于提高工程项目的整体管理水平、降低管理成本发挥着重要作用.

石油工程项目试题:新疆:我国首个石油工程教育项目启动

五、强化工程项目施工质量管理

在石油工程项目的施工过程中,其质量的控制范围比较广,工程项目管理人员要熟悉和掌握施工过程的范围和重点,并提前做好必要的措施准备,使质量处于御空状态.项目管理人员要认清影响工程质量的所有因素,如参加工程施工的管理技术管理人员、操作人员、服务人员等诸多人的因素,这是形成石油项目工程质量的主要因素,因此,要慎重筛选施工人员、注重对施工人员的培训、不断提高施工队伍的整体素质.

总之,海洋石油工程项目施工的质量管理是一个系统工程,它涉及到工程公司管理的各个层级,关系到施工现场的每一个操作人员,而且海洋石油工程项目的产品生产周期比较长、容易受自然环境的影响等诸多特点,这都决定了项目工程施工质量管理的难度是比较大的.因此,只有借鉴国际先进的工程项目施工管理经验,采用现代先进的管理思想和管理模式,严格按照国际质量管理标准,建立健全质量管理体系,并保证体系的有效运行,让现代管理思想渗透到工程项目和施工过程的方方面面,才能确保施工质量水平不断提升,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地.

参考文献

[1]王立忠.论我国海洋石油工程技术的现状与发展[J].中国海洋平台,2006(04).

[2]苏春华,余建星.海洋石油工程全程质量管理研究[J].海洋技术,2006,25(4).

总结:本论文可用于石油工程项目论文范文参考下载,石油工程项目相关论文写作参考研究。

石油工程项目试题引用文献:

[1] 建设项目论文写作资料范文 竣工结算和石油工程类有关论文范文8000字
[2] 石油工程本科论文选题推荐 石油工程本科论文题目哪个好
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