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中华英才网的没落折射出传统的招聘模式在社交化浪潮的侵袭下,生存空间越来越小,也宣告网络招聘市场即将迎来一场新的变革
中华英才网（以下简称“英才网”）的坠落,宣告网络招聘三巨头已是过眼云烟.在静静等待出售的过程中,它能做的只有祈祷卖出一个好价,并希望智联招聘和论文范文范文不会步它的后尘.
日前,美国在线招聘巨头“巨兽”公司宣布,将出售曾斥资2亿美元收购的英才网.消息一出,业界并未有一丝震惊.让他们费解的是,英才网为何在售价低至1000万美元的情况下,却没有人接单.
随着社交网络的兴起,传统网络招聘正受到冲击.在美国市场上,巨兽在职业社交网站LinkedIn的冲击下,市场份额大幅萎缩.而英才网在自身战略和管理因素及国内职业社交网络的双重冲击下,已毫无还手之力.
英才网的落魄,是否意味着传统招聘市场已难有所作为?社交招聘的兴起,会取代它们的地位吗?
走向没落
英才网落得今天的结局,非纯粹是外部原因所致.
2005年4月,巨兽斥资5000万美元收购英才网40%的股份,承诺在3年内率领英才网IPO.协议规定,巨兽如果无法率领英才网IPO成功,则必须全资收购英才网.
为了实现IPO的承诺,英才网在盈利欠佳的情况,大肆进行广告轰炸,导致公司连年亏损.在英才网的广告阵势下,另外两家招聘巨头论文范文范文和智联招聘也在风险投资的支持下,参与到这场广告大战,不计成本地进行圈地.
广告大战给英才网造成的恶果是IPO无望.按照对赌协议,巨兽最后只能在2008年10月收购英才网的剩余股份.随着巨兽的全资控股,英才网的创始人张杰贤及职业经理人张建国等人被迫退出.
英才网落魄的命运由此注定.中国互联网有一个奇怪的定律,即外资互联网公司很难在中国市场上取得成功.无论是雅虎、谷歌,还是美国在线,它们在中国市场上的最终都是失败.外资控股下的英才网也没能逃脱这一定律.
在巨兽派出的美国职业经理人的管理下,英才网狼性尽失,很难理解中国市场的特殊性.一位曾在英才网工作的管理者透露,中国招聘市场与美国招聘市场是截然相反.中国企业在招聘时,往往喜欢撒网捞鱼,哪怕只有一个职位,也希望招聘网站能提供上百份求职者的简历.而美国招聘市场则信奉精英策略,它一般只给企业提供10份求职者的简历.
面对中国企业的这种特殊要求,英才网的美国职业经理人很不习惯,也不愿意入乡随俗.渐渐地,英才网的业务一天比一天萧条,在其他竞争对手的集体施压下,逐渐被边缘化.没有论文范文流的支撑,英才网的亏损逐步放大.
从2007年的全年营收规模排名看,中华英才网位居行业第二,第一名为论文范文范文,第三名为智联招聘.而如今,互联网数据研究机构Hitwise的报告显示,中华英才网的周访问量已跌出行业前十.
受社交招聘冲击
巨兽作出出售英才网的决定,一方面是因为英才网持续亏损；另一方面是“后院起火”.巨兽在财报中承认,由于网络招聘市场准入门槛低,市场竞争激烈,特别是随着社交网站的进入,让它遭遇到巨大的打击.
事实上,通过社交网站完成招聘现在已成为一种趋势.美国社会化招聘公司Jobvite日前发布的研究报告显示,92%的企业在2012年使用社交网站进行人才招聘,49%的企业认为使用社交网络招聘渠道后,提升了招聘效率.
作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn早在2008年就凭借Recruiter工具进军了这一领域.该服务可以帮助猎头搜索其1.87亿用户的资料,并与潜在的候选人取得联系.自去年开始,Adobe有半数以上的新员工是通过LinkedIn招募的.目前,这家全球最大图形设计软件制造商,只有5%的职位是通过招聘启事填补的.
LinkedIn的成功,被天际网迅速复制移植.该公司执行总裁李靖介绍,天际网主要针对中高端招聘,对注册用户有着严格标准的定位,其招聘的成功率比三大招聘网站要高,口碑得到极大的提升.目前,天际网的注册用户已达1300多万.
天际网市场副总裁杜艳艳告诉《IT时代周刊》,三大网络招聘公司推简历和卖广告的模式,性价比不高,并且拉低了企业HR部门的招聘效率.有时为了招到一个合格的员工,一些企业的HR人员一天要看1000多份简历,劳动强度大.
社交招聘网站有哪些:社交网络时代的人才招聘管理
在她看来,职业社交网站的兴起,解决了这些企业HR人员的烦恼.据杜艳艳介绍,天际网是区别于其他社交网站的一家SNS网站,它是专门为职场中人架设的一个交流平台.在这个平台上,企业和各行业的精英能更好地展示自己,最终让双方达成双赢.
这并非虚言.调查发现,现在职场白领们最关心的问题不再是薪水的高低,工作的发展前景、工作氛围等都成为她们选择工作的重要条件.她们希望通过工作和学习来增强自己的工作能力,找到志同道合的朋友.但往往由于工作性质所限,找不到沟通的机会.社交网站,特别是职业社交网站,为这类人群提供了一个有效的平台.
事实上,传统聘巨头也开始有意涉足这一领域.在“中国年度最佳雇主”的颁奖现场,智联招聘CEO郭盛告诉《IT时代周刊》,对于社交招聘的兴起,智联招聘目前正在进行布局.据悉,论文范文范文目前也针对社交招聘方面进行思考.
据不完全统计, 截至2012年11月底,国内职业社交网站用户规模已突破7000万,估计在未来的3个月内,用户规模将超过1亿.与2011年2000万的用户数相比,增长了250%.天际网、大街网、若邻网等进入较早的企业,用户规模已经突破1000万.
职业社交网站逆袭传统网络招聘由此展开.
取代为时过早
社交招聘的崛起,能否在短时间内取代传统网络招聘的地位?
在接受《IT时代周刊》的采访时,智联招聘CEO郭盛认为,社交招聘现在还未成为一种趋势.在网络招聘市场,智联招聘仍处于优势地位.“对英才网的坠落感到很可惜,也很遗憾.”郭盛说,“它拥有一个很好的团队,是一个值得尊敬的对手.它的落魄是否与社交网站有关并不确定.”在他看来,招聘网站仍有很大的发展余地.随着人口红利的结束,意味着各行业的精英人才更值钱,也将导致人才交易市场在将来更为红火.“我不是预言家！”郭盛说,“但我确定网络招聘前景诱人,而社交招聘将来是否能成为趋势还不确定.”
郭盛认为,职业社交网站并不适合所有求职者.在职业社交网站上,囤积的用户更多是有一定工作经历和拥有自己私人圈子的中高端人才.如果是刚毕业的大学生,他们的工作经验和人际关系还没建立起来,在社交网站上并不吃香.社交网站的这一限制,把大量的普通应聘人群隔离在视野之外.而这,给了智联招聘和论文范文范文等传统招聘网站的机会.
对于这一观点,杜艳艳表示认同.在她眼中,职业社交网站与传统招聘网站之间是互为补充的关系.职业社交网站青睐的目标用户是中高端人才,而网络招聘的对象更多是普通人员,两者之间并不存在交集.
但也有观点认为,两者之间必将爆发出一场争夺用户的战争.因为,相比社交网站上的中高端人才,在广告主的眼中更为值钱.因此,不排除传统招聘网站与社交网站之间为争夺这一用户群体而展开新的战争.特别随着智联招聘和论文范文范文在社交领域的布局,这一战争将提前到来.
为提前打好这一战役,智联招聘目前正在布局.郭盛告诉本刊记者, 随着招聘市场在2010年进入刘易斯拐点（即劳动力过剩向短缺的转折点）,人力资源市场结构性矛盾更加凸显,招人难的问题越来越明显.而且,随着人们找工作时的期望值和判断标准发生了不小的变化,一些企业要想招聘到合适的人才,必须作出改变.现在,智联的方法是和相关方面联合,推出“中国年度最佳雇主”的选拔,帮助这些企业如何选拔、培养、使用人才,并告诉求职者究竟什么才是好的工作.通过打造这样的平台,来取得企业和求职者的信赖.
对于招聘网站的这一举动,职业社交网站并不担心.李靖认为,传统的招聘模式造成了企业与人才之间巨大的信息鸿沟,而职场社交网络在更深层面上,能使论文范文人、论文范文企业间进一步加深了解,从而更加认真对待和尊重彼此.在她看来,随着中国职场人群的成长以及中国经济的发展,面向职场人群的社交和服务前景可期.
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[1] 容易写的招聘职称论文题目 招聘职称论文题目怎样定
[2] 新颖的社交心理学论文选题 社交心理学论文题目哪个好
[3] 社交礼仪方向论文题目 社交礼仪论文题目如何取
