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文／张毅
张毅：1977年生,广西人,毕业于哈尔滨工业大学,获得中山大学工商管理硕士学位,现为艾媒咨询创始人兼CE001996年涉足互联网,曾服务中华网、电脑报等,担任过企业高管,在无线领域具有丰富的实战经验,是中国移动互联网行业早期发起者和忠实推动者.基亚局面在持续恶化,股价更是跌至13年来的最低点.
2011年以来,有关诺基亚未来发展的思考,以及其市场份额占比,成为全球各大研究机构以及媒体讨论的热点.无论在北美、欧洲,还是亚太地区,诺基亚手机的市场占比状况,一再受到苹果、三星、摩托罗拉等的冲击,甚至中兴、华为等国产品牌也对诺基亚构成了威胁.
诺基亚已深陷四面楚歌的包围之中.其实,早在年初,新任CEO艾洛普就带领诺基亚跳下“燃烧的平台”；淡出Symbian,抛弃MeeGo,将希望押注在与微软的合作上.
人们不怀疑在微软浸淫多年的艾洛普具备论文范文的运筹能力,但即便这一果敢的决定未来能拯救诺基亚,短期内元气大伤也不可避免.日前公布的第二季度财报显示,期内智能手机销量为1670万部,低于苹果的2030万部.苹果凭借一款手机继在营收上打败诺基亚后,又在智能手机论文范文量上将诺基亚远远抛在身后.
面对市场占有率的节节败退,重点地区高管的辞职以及业界的唱衰,7月初,诺基亚突然宣布全线调低手机论文范文,个别机型论文范文下降幅度高达30%.诺基亚的这一举动,再次引起业界的广泛议论,认为诺基亚是在饮鸩止渴的不在少数.
笔者认为,拿利润换市场,是诺基亚的缓兵之计,有稳定军心的意思.事实土,诺基亚产品结构中,论文范文总体水平还是偏低的,但要迅速获得市场认可,再次执行降价策略对于其市场份额的“自由落体”具有缓冲作用.
根据调查,目前诺基亚在中国市场销售的超过180款相对热销的手机产品类型中,零售价在1500元以下的占比高达76,1%,3000元以上的高价手机只有10款,仅占4.3%.从竞争状况来看,苹果、三星、摩托罗拉、HTC等品牌主打中高端.
因此,此番降价,对于诺基亚重夺市场份额有一定的积极意义.诺基亚通过这一计划,有望在WP7手机推出之前的空白期内,帮助诺基亚守住市场份额.第二季度,诺基亚手机论文范文量为8850万部,同比大幅下滑了20%,而它的竞争对手苹果、三星、HTC、摩托罗拉等都在高歌猛进.
不过,由于品牌手机具有相对较高的利润空间,降价10%-20%对诺基亚利润的影响是非常巨大的.更何况目前诺基亚的财报已经很难看,第二季度净亏损高达5.24亿美元.在艾洛普看来,目前公司处于战略转型期,面临的挑战大于预期,但诺基亚的积极行动,将会对公司业务产生积极的影响.
诺基亚:诺基亚手机泡泡界面概念
目前,全球手机市场都在向双核智能机时代迈进,谁能准确卡位,便能站到手机市场金字塔的上层.诺基亚深知这一点,却又一直找不到好的办法.从诺基亚2011年发布的新品来看,总体而言并不具备竞争优势.原因在于,在移动互联网时代,诺基亚中高等价位的手机,与三星、摩托罗拉、苹果的同等价位手机相比,用户倾向于应用软件更丰富的Android和iOS平台.
目前,微软WP平台在全球市场上已经陷入孤军奋战的僵局,根本原因就在于应用的适配做得不够好.从早前的一份开发者调查数据来看,全球超过87%的手机应用开发商,未来3年的开发方向基本集中在An-droid和ioS上,而选择WP平台的不足5%.
随着3G的成熟与普及,移动网络宽带化、lP化,以及手机终端的智能化,手机上的相关应用,将是手机用户最关注的话题.在用户需求与网络条件逐步完善的情况下,移动应用已经成为庞大的金矿市场.全球各主要移动运营商和手机制造商相继进军这一市场,向手机应用市场延伸,并竞相向软件应用商店方向整合,借机锁定客户群,提升价值链的主导与控制力.
手机应用商店的价值被充分挖掘,得益于敢于第一个吃螃蟹的苹果公司.苹果AppStore的成功运营,使手机软件应用商店成为被追崇的移动互联网商业模式.手机软件应用商店成为全球移动运营、终端、软件、内容等多个产业资源的融合点,同时还是移动运营商、终端厂家、互联网及IT巨头争夺的焦点.互联网手机应用和服务市场的未来前景广阔,并将给移动运营商带来新的发展机会和利润增长点.在应用和内容服务为王的时代,手机应用市场将进入高速成长期.
截至2011年6月底,苹果应用程序接近43万个,谷歌Android平台应用总教爆增到35万个,而WP手机平台的应用总数仅为12万个.
在三年前,消费者买手机关注的是像素、电池续航时间、显示屏分辨率等.今天,由于苹果iPhone带来的效应,手机的卖点变成应用、用户界面、网络浏览等.
当然,对诺基亚而言,手机的耐用性和电池的续航能力等方面,依然在用户中有较好的口碑,这在一定程度上为诺基亚翻身奠定了群众基础.但是,降价拯救不了诺基亚,甚至对市场份额的提升并无多大帮助,智能时代,论文范文不再是决定因素,更何况苹果掌握了定价权.
基于以上的判断,诺基亚坚持发展WP智能手机的战略,当务之急仍然在应用的配套上.如何让产业链合作伙伴尤其是手机应用开发者,让消费者对诺基亚与微软的结合有信心,是诺基亚的重中之重,否则它难敌对手们在Android与iOS土的猛力进攻—一未来,手机不再是单一的通话工具,而是实实在在的移动互联网终端,应用才是其根本.
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诺基亚引用文献:
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