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探究建设单位在建筑工程项目管理中的策略

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简介:本文是关于建筑论文如何写与建筑工程方面毕业论文格式范文.

建筑论文范文

建筑工程论文

目录

  1. 1.建筑工程项目管理的现状
  2. 2.建设单位在建筑工程项目管理中的应用策略
  3. 2、1加强工程项目的成本控制
  4. 2、2加强工程项目的施工管理
  5. 2、3强化施工中各部门的配合
  6. 2、4培养相关人员的综合素质和管理意识
  7. 2、5绿色施工理念

【摘 要】目前,国内的城市化建设正进入快速发展的阶段,这也给建筑行业的发展带来了更多的机会和挑战.因此,越来越多的建设单位将更多的关注放在建筑工程项目的管理上,从而更好的提升建筑项目的施工质量和效率,进而实现提高建筑单位经济效益的目标.但是,大多数的建设单位在实际进行建筑工程项目的管理中依旧存有较多的问题,不仅影响了施工的效率,也十分容易在施工中埋下诸多的安全隐患,更为严重的是会造成人员的伤亡.为此,本文将对建设单位在建筑工程项目管理中的策略进行简单的探究.

【关键词】建设单位;建筑工程;项目管理;应用策略

随着社会经济的飞速发展,人们对于现代化建筑的要求也越来越高,这也使得当下建筑工程项目的规模越来越大,并加大了施工的难度和复杂性.因此,建设单位现阶段的首要任务就是要完善建筑工程项目的管理工作,从而提高施工的效率与质量,并为国内建筑行业的长远健康发展贡献自己的一份力量.

1.建筑工程项目管理的现状

改革开放以来,我国的建筑行业虽然取得了长足的进步,建筑工程项目的管理工作也经过多年的实践积累已趋于完善,管理技术和施工技术也有着不同程度的提升,但是在新时代建筑行业的发展背景下,实际的工程管理工作还是存有较多的问题和不足,主要包括以下几个方面,建筑工程合同的管理工作不够规范和严谨、管理人员的专业能力有待提升、施工人员的操作水平和能力参差不齐等等.这些问题的产生导致不能顺利、高效地进行工程施工,也使得施工过程中存有许多的安全隐患,从而无法保证建设单位的经济效益.同时,一部分建设单位的管理层,存在侥幸的心理,并不重视建立完善的风险防范和管理机制的工作,故而无法将潜在的安全隐患找出并解决,这样不单单会造成不必要的损失和相关人员的损伤,也不利于企业树立起良好的社会形象,降低建设单位的市场竞争力,进而阻碍了企业快速、长远的发展.

2.建设单位在建筑工程项目管理中的应用策略

2、1加强工程项目的成本控制

加强工程项目的成本控制对建设单位具有十分重要的意义,其不仅影响着工程施工的质量,也将直接决定着企业的经济效益.加强工程项目的成本控制主要可以从以下几个方面开展.首先,在对整体工程项目的设计时,相关的设计人员要注重施工材料的消耗以及施工人员开支等方面的成本控制工作.其次,在实际的施工中,建设单位要对施工的过程进行严格、细致的管理工作,将施工的成本有效地控制在合理的预算范围内,从而减少施工成本的支出.然后,对于施工材料的购买来说,采购人员也要充分地掌握建筑市场中相关材料的实时,并且在满足施工质量的前提下,尽量选择较低的施工材料,进而减少工程项目的支出成本.同时,企业的监管人员也要加强对采购人员的管理和监督工作,确保采购人员在进行材料的购买时不会出现暗箱操作、徇私舞弊的现象,这样不但可以有效地提高建筑工程的施工质量,也能更好的实现成本控制的目标.

2、2加强工程项目的施工管理

为了保证整体建筑工程项目的质量有着显著的提升,建筑单位必须要加强工程项目的施工管理工作.首先,建设单位在进行工程项目的整体设计中,应包括施工风险与安全的管理机制,并把实际施工时潜在的风险和问题包含在内.同时,制定出科学合理的应对方案,从而保证在问题和风险发生时得以及时的解决和处理,进而减少建设单位的经济损失.其次,建设单位应建立质量管理小组,对施工中各个环节的质量做到实时的跟进和把控,使得施工的质量達到预期的设计效果.最后,加强对施工人员的管理工作,由于工期和工作内容的原因,施工人员很容易出现懒散、应付的心理,导致操作失误的问题频频发生,这不但影响了整个施工的工期,也无法保证施工的质量,更为严重的可能会出现人员的伤亡和设备的损坏.因此,建设单位必须要重视管理施工人员的重要性,进而确保施工的质量.

2、3强化施工中各部门的配合

目前,许多的建设单位在组织施工的过程中,依然存有很多的问题,比如组织结构不清晰、责任制度不明确、部门间沟通偏少等等,从而导致施工现场的混乱、施工流程的无序等方面的问题.因此,建设单位要强化施工中各部门间的配合,并明确各部门的施工职能,避免出现相互推脱的问题,从而确保建筑工程项目的高效、顺利施工,进而保证建设单位的经济效益.

2、4培养相关人员的综合素质和管理意识

在建设企业的实际工程项目施工中,经常会发生由于施工人员的操作失误而导致的工程质量问题,并且由于相关人员的管理意识也稍显不足,进而对实际施工过程的监管力度偏低,造成的施工工期过长、安全隐患较多的问题频频发生,所以建设单位必须要加强培养相关人员的综合素质和管理意识的工作,以确保建筑工程项目的质量.具体的培养工作可以从以下几个方面开展.首先,建设单位可以定期的组织施工人员和工程管理人员进行专业技能和理论知识的培训,从而提升相关人员的综合素质.其次,建设单位要面向全体员工宣传和培养安全意识与管理意识,使其从根本上认识到管理和安全意识的重要性.

2、5绿色施工理念

随着城市化建设的快速发展,出现了越来越多的环境污染和破坏问题,此类问题也受到了社会各界的广泛关注,因此建设单位有必要重视绿色施工带来的良好社会影响力,也为我国的环保事业贡献一份力量.绿色施工的主要内容包括几个方面,如施工材料的选择、施工过程中噪音的控制、施工垃圾的处理等等.绿色施工理念的提出,不但可以减少对周围环境的影响,也能更好的提升建筑工程项目的实际使用效果,进而满足广大人民群众对现代化建筑物的实际需求.

结语:

综上所述,随着建筑行业的迅猛发展,建设单位必须要提升对工程的质量和施工效率的重视程度,并辅以更好的管理方式与技术,使得建筑工程项目更加顺利、高效地开展,也使得建筑工程得到越来越多的肯定和赞扬,最终得以保证我国的建筑行业得以快速、长久的发展.

参考文献:

[1]郭勇.建筑工程管理中精细化管理的应用[J].建材与装饰,2019(34):174-175.

[2]常涛.建筑工程项目管理当中存在的风险及解决对策探究[J].住宅与房地产,2019(28):137.

[3]朱泽松.建筑工程项目管理创新策略探讨[J].长沙大学学报,2019,33(05):37-40.

总结:综上而言,这篇文章为关于建筑工程方面的论文题目可用作相关论文提纲和建筑文献综述的参考文献.

建筑工程引用文献:

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