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中小企业融资之道

主题:中小企业股份转让系统 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-05

简介:适合不知如何写中小企业企业方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于中小企业企业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

中小企业企业论文范文

中小企业股份转让系统论文

目录

  1. 一、提升企业形象,拓展融资渠道
  2. 1.提升企业形象
  3. 2.积极开拓融资渠道
  4. 二、健全财务管理,提升资金利用率
  5. 1.健全财务管理制度
  6. 2.提高资金利用率
  7. 三、加强内部融资力度,组建股份合作制企业
  8. 四、提升企业素质,提高企业管理水平
  9. 1.建立和完善企业治理结构
  10. 2.提高自己的管理水平
  11. 五、加大兼并联营力度,重视合作合资
  12. 1.加大兼并与联营力度
  13. 2.重视合资合作
  14. 中小企业股份转让系统:上海智狼营销提醒中小企业:企业转型,要有过硬的营销队伍

中小企业在发展过程中,由于内外部因素的影响,融资难始终是制约其发展的重要原因.基于此,本文就中小企业如何从自身角度来提升企业融资能力,提出几点措施.

在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需要强化融资管理.本文认为可以从以下几个方面着手,提升企业融资管理能力.

一、提升企业形象,拓展融资渠道

1.提升企业形象

良好的社会声誉与形象,可以提升企业融资的成功率.中小企业要重视信用建设,提升自身的信用意识,提高企业信用水平,形成良好的社会影响力,提高企业的知名度和美誉度.

中小企业股份转让系统:上海智狼营销提醒中小企业:企业转型,要有过硬的营销队伍

中小企业要主动配合当地政府与银行、财政、工商、税务等部门建立良好关系,构筑良好的银企关系,争取银行信任,坚决杜绝逃废银行债务和挪用贷款等失信行为的发生,切实提高自身的信用等级,为融资和企业的壮大创造条件.

2.积极开拓融资渠道

中小企业应根据自身特点,拓宽融资渠道,选择多种融资形式.中小企业可以通过非市场的方式来融资,比如争取政府的公共资源.对于那些处于良好发展阶段且有良好前途的高新技术中小企业,应积极与国内外的风险投资机构建立联系,寻找风险投资资金.中小企业应当加强其信息交流和商务沟通,从各种渠道,包括政府部门、咨询公司、银行等各方面获取信息,积极与国内外的风险投资机构进行交流,寻找其支持和帮助.

二、健全财务管理,提升资金利用率

1.健全财务管理制度

健全的企业财务管理制度不仅是提高企业融资能力的重要前提,也是加强企业管理的核心.中小企业应该强化内部管理,有效地保护企业的资产完整,减少舞弊现象.中小企业应该建立规范,透明,能正确反映企业财务状况的财务制度,提高财务管理水平,增加企业财务透明度,同时积极建立与金融机构的信息互换机制.没有健全的财务会计制度,不利于企业的成本核算、资本运用、资产负债管理和财务预测等,也不利于企业融资.

2.提高资金利用率

中小企业应注重自身管理能力的提升,加快企业自身资金流转速度,从根本上降低融资需求.建立一个程序化的资金管理流程,明确中小企业资金管理的各个环节的重要节点,同时应加强企业财务人员的素质培养,以利于将整个资金管理流程落实到每一个细节.中小企业不要过度预支资金,要根据自身实际进行举债,将债务控制在安全值以内,尽早处置闲置资产.中小企业要建立准确高效的成本论文范文控制体系,要有严格的成本论文范文预算和审批制度,每一笔开支都要遵循经济效益原则,防止铺张浪费.中小企业节约出来的每一分钱,实际上都是企业自己的利润.

三、加强内部融资力度,组建股份合作制企业

股份合作制企业是一种全员入股的企业组织形式,它一方面可以调动全体员工的生产经营积极性,另一方面则可以扩大企业的资金来源,将全体职工的闲散资金积聚起来,发挥规模效应.对于组建股份合作制发展好的企业,则可以转化为股份制公司,直至最后争取上市,突破融资的障碍与瓶颈.组建股份合作制企业还可以克服中小企业传统的家族式管理的弊端,使中小企业走上开放式经营与管理,向最终建立规范的现代企业制度迈进.

四、提升企业素质,提高企业管理水平

1.建立和完善企业治理结构

中小企业要想顺利地融通资金,摆脱融资困境,促进企业的进一步发展,必须要按照现代企业制度的要求,加强中小企业的制度建设,建立健全公司治理结构,打破所有权与经营权高度统一的局面,确定所有者、经营者和劳动者之间的权利、责任和义务,建立奖励和约束相结合的经营机制,提高公司的整体素质和水平,彻底摒弃家族式的管理模式,向管理要效益.中小企业必须做到经营管理规范化,多渠道地增加企业的资本金,实现投资主体多元化,从而提高企业的信用水平,才能为融资奠定良好的基础和创造必要的条件.

2.提高自己的管理水平

中小企业应着力提高企业管理者和员工的素质,调整自身的知识结构,满足现代管理的需要;制定正确的经营战略,培育名牌产品,特色产品;大力引进优秀人才和先进技术;要合法经营,规范管理,开发新产品、新技术,提高产品的科技含量,用先进的管理方法来管理企业,规范行为,提高社会影响;要引进现代化管理模式,提高自身和企业的经营水平和管理能力.总之,只有提高了自身的管理水平和经营能力,才能在资本市场上成功地进行融资活动.

五、加大兼并联营力度,重视合作合资

1.加大兼并与联营力度

在市场竞争日益加剧的今天,单个企业的力量已渐显单薄,因而,一股重组与兼并的浪潮袭卷世界各地.中小企业应充分利用这一发展趋势,积极进行兼并或联营.通过兼并某些资金雄厚的企业,以解决其自身的融资困难,通过与其他实力雄厚的企业联营也可以达到这一目的.

2.重视合资合作

中小企业还可以积极引进外商投资,通过改组成为中外合资企业,可以增资金实力,也可以学习外方的先进管理经验和技术.中小企业要努力成为大型企业零配件生产单位,按照大企业要求生产其零件、配件.这既为引导中小企业向专、精、尖、特方向发展,解决了产品的销路;而且为中小企业找到了融资担保单位.

(作者单位:陕西国际商贸学院)

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