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企业管理者如何提升驾驭社会主义市场经济的能力

主题:企业是市场经济的主体 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-31

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市场经济企业论文范文

企业是市场经济的主体论文

目录

  1. 一、了解和认清市场经济的基本规律
  2. 二、研究和掌握市场经济的运行特点
  3. 三、学习和提升市场经济的驾驭能力
  4. (一)树立先进的思想观念
  5. (二)要有宽阔的胸怀和眼界
  6. (三)具备开拓精神和创新能力
  7. 企业是市场经济的主体:市场经济下的公有企业

企业管理者要经营和管理好企业,必须具备驾驭社会主义市场经济的能力,而且这种能力要随着市场经济的发展不断提升.提升这种能力的主要途径包括树立先进的思想观念、有宽阔的胸怀和眼界、具备开拓精神和创新能力.

企业领导者;社会主义市场经济;能力

随着市场经济的发展,一个企业能不能在市场经济的形势下健康持续发展,很大程度上取决于企业管理者是否具备了驾驭市场经济的能力.

一、了解和认清市场经济的基本规律

自党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的改革目标以来,我国经济转轨的步伐明显加快,但与之同时,一些与市场经济不和谐的因素也随之而来.一些企业管理者对于市场经济缺乏深入研究,仍受传统计划经济管理模式的影响,对市场经济的运行规律和游戏规则感觉陌生,与现代企业管理的需要不相适应.

目前我国社会主义市场经济正处在结构调整和转型升级的重要阶段,企业管理者应了解和认清市场经济运行的基本规律.市场经济运行的规律主要包括供求规律、价值规律和竞争规律等.其中供求规律是揭示供给、需求和论文范文三者间变动关系的基本规律.伴随市场供给和消费需求的增减,市场供应者和需求者也会不断调整自己的供给和需求,直到供求动态平衡为止.价值规律则是指商品的价值量主要由生产该商品的社会必要劳动时间决定,商品交换要以商品的价值量为基础实行等价交换,而商品论文范文又会围绕商品价值上下波动.竞争规律则揭示了商品个别劳动时间越是低于社会必要劳动时间,其竞争优势就越大.

二、研究和掌握市场经济的运行特点

社会主义市场经济是市场经济发展的一种新的历史形式,也是市场经济发展的一个新的阶段,它是市场经济与社会主义制度的有机结合,具有市场经济的一般规律和特征.市场经济作为一种资源配置方式,不具有姓“资”和姓“社”的性质,它是人类所共有的一种文明成果,既可以为资本主义服务,同样也可以为社会主义服务,关键要看市场经济同哪一种社会制度相结合.

我国建立的社会主义市场经济同样是以市场作为主要手段来配置资源,它的内在要求和运行特点,决定了其既要充分发挥社会主义制度的论文范文性,又要充分发挥市场机制的作用,从而不断解放和发展社会生产力,促进经济社会持续快速健康发展,实现发展社会生产力与共同富裕的统一,促进社会公平与正义,构建社会主义和谐社会.

企业作为在市场经济条件下最基本、最重要的市场活动主体,在市场经济中必须遵循市场经济的“游戏规则”,实现自主经营、自负盈亏,追求经济效益最大化.这既是市场经济中企业的特征,也是市场经济对它的客观要求.因此,在市场经济条件下,企业必须加强自身建设,努力使自己成为生产力发展和科技进步的主导力量;企业管理者也必须加强自身的学习和提升,在创造社会财富、推动社会生产力发展方面贡献自己的聪明与才智.

三、学习和提升市场经济的驾驭能力

在市场经济运行中,企业管理者必须不断提升自己的驾驭能力.企业管理者要重视对消费品市场、生产资料市场、劳动力市场、技术市场和信息市场的研究,重视学习市场经济的基本知识和市场经济运行的内在规律,从而确定自己企业的发展战略方向,作出与之相对应的战略决策.

(一)树立先进的思想观念

观念产生于社会实践,又反过来指导社会实践.社会主义市场经济改变了人们的旧有观念,将人们从传统的计划经济体制的束缚中解放出来,破除了不利于市场经济发展甚至阻碍市场经济发展的旧思想、旧观念.观念的发展同经济的发展并不是简单对应的,经济发展暂时落后的地区,并不意味着它没有先进的观念;经济发展较好的地区,也并不表明它所拥有的观念都是先进的.作为企业管理者,在从事市场经济的具体活动过程中,必须要适时转变观念、与时俱进、跟上形势,但也要防止就观念论观念.企业管理者观念的树立和转变必须立足于经济社会的发展和企业经营运行的实际,只有这样,才能确保企业在发展的过程中不会落伍,不会被市场经济所淘汰.

(二)要有宽阔的胸怀和眼界

俗话说:“将军额上能跑马,宰相肚里能撑船.”说的就是管理者胸襟要宽、度量要大,能够容别人难容之事与难容之人.古今中外凡能举大业、成大事者,无不是胸怀宽阔,志向远大,能够容人的人.企业管理者的胸怀和眼界,某种程度上决定了这个企业能不能在发展的道路上少走弯路,稳健经营.实践证明,企业管理者具有渊博的知识和宽阔的眼界,会使得企业的市场反应能力和竞争力优于其他企业.企业管理者胸怀和眼界的宽窄,既反映了企业管理者的思想理论水平和工作能力,同时也在很大程度上影响其观察分析问题的角度和判断.胸怀和眼界狭窄,容易被经验主义、传统做法和惯性思维所束缚.胸怀和眼界宽阔,才能不断开拓创新、奋发进取.企业管理者只有放眼世界,才能在快速的市场变化中看到自己的差距.也只有认识到了差距,企业管理者才会不断学习,再接再厉,以更加开放的眼光审视企业的发展实际,以更加主动的姿态投身社会主义市场经济的实践当中.

(三)具备开拓精神和创新能力

美国著名经济学家熊彼特认为,资本主义经济的最本质特征就是创新,资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机,其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制.按照熊彼特的理论,创新是生产要素的重新组合,创新的最主要特点是新颖性和具有价值.纵观当今优秀企业,唯有不断创新,才能在竞争中争取主动,立于不败之地.许多企业之所以失败,就是因为没有真正做到这一点.

企业是市场经济的主体:市场经济下的公有企业

优秀的企业管理者必须具备开拓创新精神和开拓创新能力,坚持终身学习,持之以恒地对企业创新进行深入研究.只有真正理解和掌握了创新的实质和内核,企业才能形成真正的创新能力.作为企业管理者,是否具备旺盛的、持久的创新能力,是体现其领导和决策能力的重要标志.古人云“不谋全局者,不足谋一域;不谋万事者,不足谋一时”.在二十一世纪的今天,创新已成为企业永恒的主题和应对竞争唯一的选择.作为企业管理者,应随时感应和觉察到身边的变化,而且知道是什么在变,自己又该如何去适应这种变化,唯有如此,企业才能不断发展,基业长青.

(作者单位:横店国际会议中心大酒店)

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