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王亚楠
新县作为全国著名的革命老区和将军县,其红色文化旅游资源十分丰富.经过近年来推进红色文化旅游的发展,新县的红色文化旅游资源集群竞争优势更加凸显.本文基于波特的论文范文模型,从生产要素、需求条件、相关与支持产业、企业战略、结构和同业竞争、政府和机会等几个方面,对新县红色文化旅游资源集群竞争力进行分析,从而提出提升新县红色文化旅游资源集群竞争力的措施,以推动其红色旅游的进一步发展,提高其红色文化旅游资源在国内的竞争力.
红色文化资源作为革命战争年代的遗留物,是革命先烈抗争史的遗存和见证,是民族精神的物化和凝结.随着时间的推移,革命先辈们的身影日渐淡出我们的视野,但他们不屈不挠、英勇抗争的精神却不能被人们所遗忘.作为大别山革命老区腹地的新县在战争年代涌现了无数可歌可泣的英雄人物.在当地政府和人民的共同努力下,新县至今较为完整的保留了大量的红色文化资源.全县有国家级重点文物保护单位7处,省级文物保护单位16处,市县级文物保护单位70处,革命历史纪念地365处；革命歌谣500余首；这里是红四方面军、红二十五军、红二十八军等主力红军诞生的地方；这里还诞生了许世友、郑维山等43位共和国将军和50位省部级以上的干部.本文试图运用波特的“论文范文模型”对新县红色文化旅游资源集群竞争力进行分析,从而提出提升新县红色文化旅游资源集群竞争力的措施,以推动其红色文化旅游资源的可持续发展.
一、波特论文范文模型概述
迈克尔.波特在正式提出论文范文模型之前,为了调查某些国家在特定产业上出现竞争优势的原因,以及竞争优势对企业战略与国家经济的启示,主持了一个长达四年,覆盖10个重要贸易国家的研究.1990年,他提出国家优势的论文范文模型,以此来分析一些国家的某些企业能持续创新的原因以及其获得竞争优势的来源.波特认为,这些企业之所以能够成功,维系与一个国家的四大特质,即生产要素、需求条件、相关及支持产业、企业战略、结构和同业竞争.此外,还有政府和机会两个辅助性的因素.（图1）波特的论文范文模型理论已被学术界广泛运用到旅游产业的研究中,并取得了显著成效.
二、新县红色文化旅游资源集群竞争力分析
(一)生产要素
波特认为,生产要素可以分为初级生产要素和高级生产要素.初级生产要素指的是天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等,高级生产要素指现代通讯、信息、交通等基础设施、受过高等教育的人力、研究机构等.新县的红色文化旅游资源在生产要素方面主要存在以下四个优势.
1.优美的自然环境.新县是一个绿色的海洋,它属于南北气候过渡带,盛产林果、茶叶、中药材等,其中板栗和银杏质量产量均居河南之冠,被誉为“板栗之乡”、“银杏之乡”.此外,新县还有香山湖国家水利风景区、金兰山国家公园、连康山国家级自然保护区等.新县的森林覆盖率达70.6％,植被覆盖率达95％,有“天然氧吧”之美称,是一个标准的国家级生态示范区.2.论文范文的地理位置.新县处于河南南端,大别山腹地,鄂豫皖三省六县结合部.东与商城县接壤,南、西面分别与湖北省麻城市、红安县、大悟县及本省罗山县毗邻,北与光山县缘连.京九铁路、106国道、312国道和正在建设的大广高速公路穿境而过,东距合肥240公里,南距武汉160公里,北距郑州390公里,跨长江、淮河两大流域.素有“三省通衢”和“中原南门”之称.论文范文的地理位置和便捷的交通为游客的旅行带来了极大便利.3.独特丰富的红色资源.历史具有不可复制性,革命战争时期在新县遗留的红色资源具也有其独特性.其中“将军县”这个品牌已逐步进入人们的视野,并向全国进军.新县有国家级重点文物保护单位7处,省级文物保护单位16处,市县级文物保护单位70处,革命历史纪念地365处,足见其红色旅游资源的丰富性.2002年新县还被中国老促会评为“中国老区旅游资源开发县”.4.科研院所的支持.新县有着深厚的红色文化底蕴,是开展革命传统教育的理想基地.已有清华大学、中国人民大学、中国政法大学等40多个单位和高校在新县建立了革命传统教育基地.在这些单位尤其是高校的推动下,越来越多的人前来参观学习,新县的红色文化也逐步深入人心.
(二)需求条件
目前,我国现阶段的矛盾仍然是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾.伴随着社会生产力的进一步发展,人们物质生活水平逐步提高,在满足基本物质需求之后,人们的精神文化需求日益凸显.近几年来,我国掀起一股“红色旅游”的热潮,人们唱红歌、瞻仰革命圣地、重走长征路、开展革命纪念日活动等都取得了极佳的效果,陶冶了自己的情操.就新县的红色文化资源而言,首先,它基本可以满足附近居民的需求；其次,周边城市的需求.以新县为中心的“大别山红色旅游区”具有一定的知名度,新县又位于三省的结合部,地理位置论文范文.周边的合肥、武汉、郑州等大城市经济发达,人们整体生活水平较高,旅游已逐渐成为大多数人的一种休闲娱乐方式；第三,特定群体的需求.新县作为多个单位和高校的教育基地,“全国爱国主义教育示范基地”,每年势必会有一大批单位员工、大学生及中小学生前来参观学习,以此来满足他们不同的精神文化需求；第四,政府的需求.大力推动红色文化旅游的发展,不仅可以提升当地的知名度,还可以满足当地政府通过发展红色旅游为当地注入经济活力,造福当地人们的需求；最后,国家的需求.国家大力弘扬和传承老一辈革命先烈不屈不挠、艰苦奋斗的精神,以此来普及红色文化教育.
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(三)相关及支持产业
旅游产业作为一个综合性很强的朝阳产业,它能够带动和促进与之相关产业的发展,同时也需要其它产业的支持来辅助其持续发展.它们二者之间相辅相承,密不可分.近些年来,在当地政府的不断努力下,新县经济发展水平逐步提高,发展红色旅游的相关配套措施也在逐步完善.以下从旅游基础设施、旅游购物、旅游餐饮和旅游娱乐四个方面来分析新县红色旅游资源的竞争优势.首先,基础设施包括旅行社、交通运输、宾馆饭店等.新县目前有一个游客接待服务中心,3个知名的旅行社（鄂豫皖首府旅行社、阳光旅行社、金兰山旅行社）,另外还有几十个大大小小的旅行社；新县地处中部,交通十分便利,有京九铁路、106国道、312国道和大广高速公路等.就新县本身的交通状况而言,有村村通创建工程,金兰山旅游公路循环网络,县城至许世友将军故里、泗店项河至四槽门、箭厂河至陈店等红色旅游文明示范路等；在宾馆饭店方面,新县拥有高、中档宾馆、酒店40多家,一般宾馆、饭店30多家,特色农家小旅馆上300余家；其次,在旅游购物方面,游客大多会选择当地的特色产品.丰富多样的红色旅游纪念品如纪念章、红军草鞋等为满足游客差异化的心理需求提供了支持.此外,当地的名优特产如信阳毛尖、板栗、鸡公山粮液等也是游客消费的一个热点；第三,在旅游餐饮上,新县集聚了南北饮食的元素,能满足全国大部分游客的口味；最后,在旅游娱乐上,创新性的体验式娱乐吸引了不少游客.如唱红歌、观看红论文范文等,另外采摘茶叶、打板栗等农家乐活动也深受游客喜爱.
(四)企业战略、结构和同业竞争
在波特的国家竞争优势中有这样一个观点,特定产业的竞争力,来自能汇集这个国家具有优势的管理实务与组织模式,以及产业的竞争优势来源.同样,旅游业的竞争力也来自与旅游相关企业的战略与结构.就目前新县的旅游企业和公司结构而言,总体呈现出数量多且分布集中的特定点.在一些旅游公司的协助下,2011年新县旅游局围绕“让将军之光永远辉煌新县”和“文化改革发展试验区”的目标,采取市场化战略,全面拓展客源市场.在周边的6个县、市级电视台和省外的《武汉晨报》《武汉晚报》《长江日报》等报刊宣传,并拍摄了一系列宣传片和娱乐节目等.此外,品牌化策略日益显著,这些企业和公司还组团参观西安全国旅交会、洛阳牡丹文化节等活动,并且与周边地区的企业和公司合作,打造“将军故里”、“诗画新县”等一系列两日、三日游精品线路.
波特认为,要刺激竞争优势的持续力和创造力,还要看本地的竞争状态.也就是说,同业竞争越激烈,企业所面临的压力就越大,这些压力更为强烈的迫使企业寻求自身的生存空间,从而实现竞争优势的持续升级.近几年来,国家对红色旅游的支持力度不断加大,涌现出井冈山、延安、韶山、瑞金、西柏坡等知名红色旅游区.在这些著名品牌的重压之下,新县也在谋求一条适合自己发展的道路.新县可利用大别山革命老区的知名度,将自己打造成中部的“井冈山”.
(五)政府和机会
1.政府.在国家竞争力中,波特认为政府适当的角色是催化剂与挑战者,应对企业或公司进行间接地引导.据新县旅游局2011年工作总结可知,新县政府对红色旅游的发展给予了极大支持.首先,在旅游规划上,做了大量具体的方案策划,配合完成了河南省“十二五”红色旅游规划和国家旅游局牵头编制的大别山区旅游发展总体规划新县旅游资料搜集、实地调研等工作；其次,在项目建设上,对将军故里基础设施投资了1150万元,对河南省检察博物馆、香山旅游服务中心、鄂豫皖将帅馆等投资3000多万,以此来引导项目配套设施进一步完善；第三,在行业管理上,政府积极开展旅游市场环境综合整治,以此来消除各种安全隐患；第四,新县政府出台一系列优惠政策.如税费、土地等优惠措施,从而达到招商引资的目的；最后,新县政府还开展旅游富民工程,吸引社会资金5000多万,着力打造“一村论文范文”.
2.机会.机会可遇而不可求,它与政府的重大决策紧密相关.政府极力支持旅游业的发展,便会出台相应的优惠政策.新县政府在这方面做得极为成功,推动了当地红色旅游的持续升级.就新县的实际情况考虑,另外一个机会就是社会需求剧增.近几年来人们越来越重视精神文化需求,而红色旅游作为一种时尚的休闲娱乐方式为人们提供了一个极好的平台.新县红色文化旅游资源独特而丰富,“红色首府、将军故里、绿海新县”这三大品牌能让游客在良好的生态环境中感受其红色文化的另一番魅力.
经以上分析可知,新县发展红色旅游有诸多优势.但就目前的发展状况而言,也存在一些问题：一是没有充分整合其红色资源,缺乏知名品牌；二是政府支持力度不足,基础设施有待完善；三是省际合作乏力,宣传营销力度不够等.因此,着手克服自身缺陷,寻求打造新县红色旅游核心竞争力的措施日益成为当务之急.
三、提升新县红色文化旅游资源集群竞争力的措施
(一)整合优化红色资源,打造红色旅游精品
近年来,伴随着旅游业的繁荣,红色旅游遍地开花,如井冈山、延安等革命老区发展极为迅猛.在此背景下,新县想要在红色旅游市场中占有一席之地,必须充分挖掘自身的独特优势,走差异化道路,打造自己的红色旅游品牌.
1.充分整合优化红色资源.新县红色资源类型多样,有红色事迹、红色歌谣、红色遗址遗迹等.在此条件下,新县应规划和组合其红色资源,因地制宜地发展不同的旅游项目.如充分挖掘红色事迹的内涵,将新县发展为红色革命教育基地,来提高旅游品位；搜集汇编红色歌曲,发挥其独特的历史意义；还可利用革命遗址作为红色影视基地,让游客亲身参与其中,感受战争年代的水深火热.2.着力打造红色旅游精品线路.打造三条红色旅游精品线,一是打造博物馆—烈士陵园—首府路、航空路革命旧址群红色首府游精品线；二是打造县城-高敬亭故居-将军石-将军墓、将军故里游精品线；三是打造县城—箭厂河—陈店—郭家河-卡房革命历史文化长廊游精品线.
（二）政府加大政策扶持及资金支持,进一步完善基础设施新县政府虽然出台了促进当地旅游发展的文件,如2009年《实施旅游立市战略 做大做强我市旅游产业三年行动纲要》《信阳市人民政府关于促进旅游产业发展的奖励暂行办法》,2010年《新县文化旅游产业招商引资办法》等.但很显然,新县红色旅游想要进一步提升,更加切实可行的政策需要被落实.
1.进一步完善推动旅游发展的相关法规.新县政府应总揽全局,统筹好各部门的工作,从政策层面为红色旅游的发展提供保障.随着新县红色旅游的进一步发展和变化,每年出现的问题也不尽相同,政府应在原有政策法规的基础之上,依据实情将其及时更新和修补,以弥补旅游业上出现的漏洞和缺失.2.拓宽融资渠道,完善基础设施.在政府的带动下,新县红色旅游的基础设施已在逐步完善.然而,想要新县的红色旅游健康、持续发展,还需要注入外界资金的活力.政府除了直接投资,还可发行债券、向银行借贷以及和基金会合作等.此外,还可融入企业、公司资本或民间资本来完善旅游项目的基础设施,从而提高新县红色旅游的质量和档次.
(三)加强省际联动,形成区域合力
新县有着独特的区位优势,可联合周边地区的红色旅游资源,三省共同合作,优势互补,从而形成更大的集群优势,促进三省旅游业的又好又快发展.
1.打造省际红色旅游专线.2013年4月28日,河南、安徽、湖北三省13个地市的旅游部门代表在河南省驻马店嵖岈山温泉小镇签署战略合作协议,成立鄂豫皖三省十三市旅游联盟.在此背景下,三省可专门打造一个省际红色旅游专线,如将湖北的红安、河南的新县联合起来,选取“将军县”这个品牌作为契合点,打造两日游等这样的活动等,以此来实现旅游资源共享、信息互通、市场共建、利益共享的战略目标.2.整合三省传媒力量及人才资源.旅游业的发展离不开宣传和智力支持.在宣传途径上,要采取多渠道进行宣传.除了电视台、报纸、杂志外,传单、海报、广告牌等都是不错的宣传路径.在宣传方式上,要加大广告、宣传片、唱红歌等的宣传力度；在人才方面,三省要重视人才的培养,整合人力资源优势,依托湖北的武汉大学、华中科技大学等,安徽的安徽大学、安徽师范大学等,河南的河南大学、郑州大学等的高素质人才,为三省旅游业的发展提供智力支持.
四、结语
波特的“论文范文模型”对于分析特定区域文化资源集群竞争力提供了一个很好的理论框架.通过对新县发展红色旅游的竞争优势分析可知,新县有着发展红色旅游的天然优势,如三省六县的独特区位优势、良好的生态环境及规模化的红色遗址遗存等；但是也存在一些问题,如基础设施不够完善、缺乏知名品牌、宣传不到位、政府支持力度不足等.在国家全面落实推动文化大发展大繁荣措施的今天,新县应抓住这一战略机遇期,依托自身的红色文化旅游资源集群优势,探索出一条切合新县实际、符合当地人民利益的可持续发展道路.如整合优化红色资源,打造红色旅游精品；政府加大政策扶持及资金支持,进一步完善基础设施；加强三省联动,形成区域合力等.红色文化资源是一部鲜活可触摸的历史,发掘红色文化资源的当代价值,对于弘扬以爱国主义为核心民族精神的和以改革创新为核心的时代精神都有着深远的意义.
（作者单位：信阳师范学院历史文化学院）
总结：本论文可用于红色红色旅游论文范文参考下载，红色红色旅游相关论文写作参考研究。
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