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新形势下企业经济管理

主题:企业经济管理学 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-16

简介:关于本文可作为相关专业企业经济管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业经济管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

企业经济管理论文范文

企业经济管理学论文

目录

  1. 一、企业经济管理的重要性
  2. 二、目前企业经济管理存在的问题
  3. 三、企业经济管理的创新方法
  4. 企业经济管理学:北京科技大学2012年考研 东陵经济管理学院 企业管理专业 复试强化指导-育明教育

王金曼 李 智

(保定职业技术学院经济管理系 河北保定 071000)

摘 要:创新是企业得以发展的动力所在,企业的发展离不开创新.为了让企业在激烈的市场竞争中提高经济效益,在竞争中更具优势,就必须要坚持用创新来推动企业的发展.本文以企业经济管理的重要性为起点,介绍了企业经济管理的重要意义,并对企业经济管理的现状进行了探讨,进而引出加强企业经济管理创新的一些具体措施,来推动企业的经济管理,使其提高到新的水平.

关键词:经济管理;企业;创新

一、企业经济管理的重要性

所谓的企业管理就是企业为实现既定的经营目标,而采取一定的行动,制定很多的有利于经营的规章制度的过程.企业为了盈利为了能够更好的发展,能够有一个良好的前景,能够让企业向着明确的良好的前景方向发展,就必须进行企业经济管理.为了能让员工能积极的为企业工作,就不能仅仅是迫使他们死板的按照遵守企业的规章制度,而是希望通过有效的经济管理方法将他们的潜力激发出来,让他们全心全意的为顾*务,进而提升企业的利润.企业经济管理有诸多方法如:行政方法、法律方法、经济方法以及制度方法等.经济基础决定上层建筑,有效的企业经济管理制度直接影响着企业的正常的经营与发展,拥有十分重要的意义.资金就像是企业的血液,一旦资金出现了问题就如同堵塞了血液,整个系统就无法正常的运作.虽然资金在企业的生产经营中拥有重要的地位,但是企业的正常运行也不是仅仅依靠资金来保障的,还要能有效的管理和运用资金.

因此,为了能是企业实现既定的盈利目标,提高资金的利用率,合理的分配资金,就必须要有行之有效的经济管理.并且,在我国市场经济体制的大前提下,为了提升企业的经济效益,就必须有更高的人力资源管理水平,并且能对企业的物质资源进行更好的管理.综上,经济管理对企业的正常运行于正常盈利及其他管理活动有重要的决定性作用.

企业经济管理学:北京科技大学2012年考研 东陵经济管理学院 企业管理专业 复试强化指导-育明教育

二、目前企业经济管理存在的问题

(一)、管理理念落后.目前我国多数企业经济管理理念落后,多数企业没有认识到经济管理的重要性,不能准确的把它用来指导企业的日常经营活动.目前传统的经济管理理念还充斥在多数企业管理者以及领导者的头脑中,他们没有先进的管理理念,管理思想落后.即便是有小部分企业有了一些先进的经济管理理念,他们也鲜有能将先进的管理理念与企业的具体实践相结合起来进去综合开发利用的,更别说发挥经济管理应有的水平与功能了.

(二)、缺乏内部控制管理.缺乏内部控制管理是我国目前很多企业面临的另一个经济管理问题.因为没有很好的危机管理意识,导致很多的企业很难或者说根本无法面对变化万千的市场,多数企业推出的所谓的全面的经济管理根本就是纸上谈兵.多数企业采用财务审计的方法来达到有效控制成本的目的.但是通过对经济管理的实际经验的总结发现单纯的财务管理并不能完全有效的控制成本.加盟公司的经济管理就是一个很好的例子,很多大公司有了一定的知名度和品牌之后就会有很多的加盟公司,大多数的加盟公司并没有设立专人专岗来进行经济管理,而是加盟项目部总部来管理这些加盟公司,这并不利于企业发展.

(三)、管理制度欠缺.企业的经济管理还有一个重要的问题就是管理制度欠缺.很多企业的管理制度不能引起企业的足够的重视以及得到具体的落实,在企业的运营中形同虚设.很多企业的经济管理制度不是十分的完善,有各种各样的缺陷,无法适应目前的竞争激烈的市场,造成了资源的浪费.而且很多的企业不重视长远的利益,不注重建设企业的经济管理制度,只注重眼前的经济利益.

三、企业经济管理的创新方法

(一)、理念创新.所谓理念创新是指要去除传统的经济管理理念,用与时俱进的思维与视角来看待企业的经济管理活动,用能满足现代企业经济管理需要的理念来管理企业的日常运营.企业的所有的人员都应具有理念创新的意识,都应运用先进的经济管理理念来推动企业的发展,无论是管理者还是普通员工.要想进行理念创新就要了解两个概念,其一是危机创新,危机管理理念应该存在企业的整个发展过程中,尤其是对于那些已经具有了一定的发展规模的大企业,在经济管理活动中就更应该重视风险管理以及危机管理了.

(二)、加强内部监督控制.为了促进企业经济管理有效的进行企业内部控制的加强也是十分必要的,企业只有将内部监督控制落实到实处才能实现自己的经营目标,来推动企业的发展.面对千变万化的市场,企业必须在经济管理的过程中重视内部的监督管理,让的日常经营在严谨的内部组织结构中得以正常运行,得以不断的发展.内部监督控制要使企业适应当前的经济体制,所以要以加强财务管理为主,有计划的监督控制企业的各项生产经营活动,进行有效的组织、计划、控制与激励.

(三)、制度创新.制度创新是企业发展的一个必要前提,因为制度创新不仅有利于企业的经济管理,而且能够保障企业的正常的运营.同时为了使企业内部的体制框架能更好的适应市场经济的规律,让企业经济能高效的运转,就不得不进行体制创新.发达国家经济发展迅速的主要原因就是它们具有有效的经济组织,虽然这个理论看上去有些夸张但是却是有一定的理论基础的,是值得我国的企业经济管理进行借鉴的.

综上所述,目前的经济发展越来越趋向国际化,竞争也随之日益激烈,企业需要不断的提高自身经济管理水平,不断的进行创新,来做大做强推动其自身的发展.企业的创新有许多的方法,如:人本创新、制度创新、理念创新、内控创新、战略创新以及组织创新等等.但是创新不等于复制,经济管理师作为一门管理艺术,对于这一点,企业的领导者与管理者必须有明确的认识.

总结:本文关于企业经济管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

企业经济管理学引用文献:

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