当前位置:论文写作 > 毕业论文范文 > 文章内容

计算机软件工程管理实践

主题:软件开发工具 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-04

简介:适合不知如何写开发软件方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于开发软件论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

开发软件论文范文

软件开发工具论文

目录

  1. 一、软件工程概述
  2. 二、计算机软件工程管理内容
  3. (一)人员管理
  4. (二)组织机构管理
  5. (三)用户管理
  6. 三、计算机软件工程管理以及开发方法
  7. (一)工程管理方法
  8. 1.构建完整的管理体系
  9. 2.增强团队管理
  10. 3.注重风险和进度管理
  11. 4.完善工程管理方案
  12. (二)开发方法
  13. 四、计算机软件工程管理实践 (一)软件分解
  14. (二)软件规模基准化
  15. (三)设立群组成员权重
  16. (四)成本管理
  17. (五)实施创新活动
  18. 软件开发工具:苏维智搜外贸客户开发软件演示视频.论文范文i

查新阳

(贵州省安顺市公论文范文,贵州安顺561000)

摘 要:在科学技术蓬勃发展的今天,计算机软件被大范围应用在各个领域,显著提升了工作效率,并加『夹了工作节奏.软件工程作为一种新型学科,目前尚未形成完善的管理规范.本文先对软件工程进行概述,然后探讨了工程管理的主要内容,并提出了软件工程管理以及开发的具体方法,最后对工程管理实践进行着重探讨.

关键词:计算机软件;工程管理;思考;实践前言:现阶段,从整体层面上来说,对计算机软件工程管理的重视度不足,仍然存在较多的问题,思想观念陈旧、发展时间较短是产生这种问题的主要原因.同时,软件产品比较特殊,管理内容较多,如何进行有效的工程管理已经成为工程人员面临的主要问题.

一、软件工程概述

软件工程涉及计算机、管理学、数学等多想学科内容,在传统工程的基础上,着重改善质量、减小成本投入、优化算法,主要包含模型构建、计算、规范设计和编制、成本评估、权衡评判、成本管理等内容.软件工程管理可全程监控、持续评估,全面掌握具体情况,进而科学评估软件绩效.一方面,通过软件工程管理,可得到综合性的动态信息,有助于软件开发.另一方面,软件工程管理影响预算使用情况、开发进展、工怍效率以及成品质量.

二、计算机软件工程管理内容

计算机软件开发具有—定的周期性,自动化水平不高,在实际开发过程中,人是主要活动主体,对研发人员的管理是工程管理的主要内容.软件工程建设模式选定、标准以及语言选择等内容.

(一)人员管理

人员是工程管理中的活动主体,主要从事项目设计、实施和反馈等工作,要求工作人员具备较高的专业水平和协作精神.结合工作人员的个人能力以及品质,合理安排工作,实现工作人员价值最大化.另外,还应构建科学的激励体制,增强员工的认同感.

(二)组织机构管理

组织机构的设置情况直接决定着管理工作的落实情况,对于管理体制缺少合理性的团队而言,组织机构仅仅是管理人员的集合体,职责划分不明确,职能行使存在较多问题.软件工程具有较高的专业性,这对管理人员的技术水平提出了较高的要求.另外,软件的合理使用和收益获取是软件开发的根本目标,应赋予组织机构一定的营销宣传职能.

(三)用户管理

用户作为软件工程的主要服务对象,他们是评判软件合理性以及管理工作有效性的主要尺度.软件工程属于一种新兴领域,近年来,取得了可喜的发展成绩.市场化加剧了行业内部竞争,逐渐形成了退出体制,为有效应对该挑战,应掌握市场需求,以市场为发展方向,开发出更加实用的软件系统,这要求软件开发企业应有效落实用户管理工作,在庞大的用户群体中深入挖掘信息,广泛搜集,及时反馈,适当改进.

三、计算机软件工程管理以及开发方法

(一)工程管理方法

1.构建完整的管理体系

在科学技术蓬勃发展的今天,软件工程作为新型学科,尚未形成完成的规范体系,而规范体系是工程管理活动的主要依据,因此,应构建完整的管理体系.在软件开发环节,注重人员管理,充分利用开发人员的才能,有效调动工作积极性,加强创新,实现协调发展.同时,还应注重管理培训,特别要加强专业知识的学习,有效结合工作实践.另外,还应编制合理的制度规范,保证有据可依,奖惩分明,确保工程管理的正常开展.

2.增强团队管理

团队是工程管理正常开展的基础保障,增强团队管理,有助于工程目标的实现.首先,应加强工作人员内部的交流、合作,形成沟通意识,有效合作;其次,针对不同岗位,合理分工,依据具体的工程情况,科学分配,确保职责和任务清晰,全面落实每一个工作人员的职责,保证工程管理的正常开展;最后,最大限度地调动工作积极性,使其将全部精力均投入到软件开发和管理中,增强团队凝聚力,统一协调.

3.注重风险和进度管理

首先,结合实际开发情况,构建健全的风险管理体制,牢固树立风险意识,认真学习与风险管理相关的知识,准确辨别风险,并实施量化分析,采取有效的风险防控方法,递交合理的风险报告;其次,定期防控和辨识风险.在计算机软件工程中,全程贯穿风险管理,以便及时应对各种风险,尽量降低风险损失.规避、缓解是较为常用的风险处理手段;最后,做好进度管理,提升工程效率,有效管控开发成本.参照工程开发的实际情况,编制合理、可行的进度表,动态监测项目进展,切实保证软件开发工程的稳步开展.

4.完善工程管理方案

构建软件工程管理平台,它不仅能严格控制项目成本、开发进度等内容,还能优化人力资源分配,以免因人员变动引发项目开发延延迟或者暂停的现象,在软件研发公司和需求者之间实现双赢.

(二)开发方法

在软件工程开发中主要包含SASA法、面向对象开发法等,在实际开发过程中最为常用的就是面向对象开发法,它也是计算机领域中的研究重点,它在九十年代占据着主导地位.面向对象的定义以及应用范围完全超出了设计和开发,范围更加广阔,例如数据可系统、CAD等,此种开发方法拉近了和现实生活之间的距离,满足人类正常的逻辑思维,便于维护,主要被应用在繁琐、大规模的系统中,程序合理.此种方法还可下分为OⅣIT、COAD等,其中OMT属于一种现论文范文发方法,依照现实世界中的具体对象建模,并以此为基础,通过分析模式,实施语言设计,全面理解需求,进而开发出便于维护的软件系统,此种方法切实保障了所开发软件的可行性和高效性;COAD借鉴以往开发经验,并有效融合面向对象的概念,针对结构、属性等提出了针对性的认定原则.

四、计算机软件工程管理实践 (一)软件分解

软件开发工具:苏维智搜外贸客户开发软件演示视频.论文范文i

大型软件是工程管理中的主要对象,在大型软件中主要由若干系统协同开发构成.为此,应合理分解软件,将其划分成若干子系统,进而为工程管理工作的开展提供一定的便利.不同的开发团队负责不同的子系统开发工作,分别进行.

(二)软件规模基准化

将软件分解成不同的子系统后,为构建联合的管理基准,通过功能点分析法来预估软件规模,只要输入不同子系统的功能,便可输出相应的功能点数.

(三)设立群组成员权重

软件工程管理需要较多的人员,各个成员分别发挥不同的作用,由此可知,软件工程管理制值也存在一定的差别,应科学计算管理成员的权重,一般将工作经验、学历和角色作为主要的权重评判指标,参照评判指标,科学计算权重值.

(四)成本管理

首先,全面搜集成本信息,严格监控.待计算出软件成本估计值后,可以此为依据,管控成本.因此,待软件活动启动时,应在实际执行过程中全面搜集所有子系统中隐藏的成本信息,严格监控,在此之后,管理者便能围绕软件系统的成本绩效进行有效管控,进而系统把控成本动态.其次,评判成本绩效,通常差异分析法是最为常用的一种方法.通过差异分析法科学预估成本和时程差异,进而有效掌控相应绩效.

(五)实施创新活动

在软件工程管理工作中,参照运行现状和决策方案,采取有效的整改动作是最后一个环节,例如,待出现成本超出预算的现象时,可调整执行情况不良的子系统,也可以重新分配,同时,还应面向团队成员及时与状态、决策相关的信息.若状态满足预期,则应实施全面监控,直至完成开发工作.结语:目前,在社会生产、生话中随处可见计算机软件,它可显著提升管理效率,并能提高工作质量,为人类生产、生活带来了较大的便利,我们应继续探索,不断改进,增加软件的操作性和可行性,使其更好地服务于社会生活.”

参考文献:

[1]王必恒,陶勇基于计算机软件工程管理的思考及实践分析[J]科技创新与应用,2012,(22): 46 -46

[2]王必恒,陶勇基于计算机软件工程管理的思考及实践分析[J]科技创新与应用,2012,(31):46

[3]曹高成关于如何创新和完善计算机软件工程管理的探讨[J]电脑迷,2014,(5): 20 -20

[4]雷文育关于如何创新和完善计算机软件工程管理的探讨[J]软件,2013,(10):46 -46, 48

总结:本论文是一篇免费优秀的关于开发软件论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

软件开发工具引用文献:

[1] 计算机软件开发毕业论文题目大全 计算机软件开发论文题目怎么取
[2] 优秀软件开发论文题目 软件开发专业论文题目如何拟
[3] 计算机软件开发论文参考文献大全 计算机软件开发期刊参考文献哪里找
《计算机软件工程管理实践》word下载【免费】
软件开发工具相关论文范文资料