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工程经济对工程项目的重要性

主题:工程经济学 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-25

简介:关于本文可作为工程经济方面的大学硕士与本科毕业论文工程经济论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

工程经济论文范文

工程经济学论文

目录

  1. 一、工程经济对工程项目的重要意义
  2. 二、工程项目管理中工程经济存在的问题
  3. (一)经济管理意识淡薄
  4. (二)制度体系不够完善
  5. (三)对于工期成本不够重视
  6. (四)忽视工程施工质量
  7. 三、加强工程项目中工程经济管理的措施
  8. (一)建立健全管理机构体系和管理制度
  9. (二)加强经济合同管理
  10. (三)注重工程质量的管理和控制
  11. (四)加强对于工程工期的控制
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(河北九易庄宸工程设计有限公司,河北 050031)

摘 要:建筑工程施工中不仅需要我们针对工程项目的质量和安全进行必要的管理和监控,对于工程经济也需要我们进行必要的注意,工程经济对于工程项目具有重要意义.本文重点围绕着工程经济对于工程项目的重要性首先指出了工程经济的重要意义,然后针对当前我国工程经济的管理现状提出了几点不足,最后根据这些问题提出了一些合理化的建议.

关键词:工程经济;项目管理;成本;合同管理;预算

前言

当前我国各种建筑工程项目越来越多了,这种日益繁荣的建筑市场规模同时也造成了建筑行业竞争压力的加剧,这种竞争压力的加剧使得建筑企业不仅仅需要关注建筑工程项目的质量和安全问题,在很大程度上还需要建筑工程企业考虑建筑工程的经济问题,工程经济在很大程度上对于建筑企业有较强的促进作用,能够提高企业在工程项目中的盈利,最终促进企业的发展.

一、工程经济对工程项目的重要意义

工程经济其实也就是我们常说的工程成本和工程造价等工程项目中和资金有关联的一些概念,工程经济的管理对于整个的工程项目来说具有重要意义.从一方面来说,工程经济作为工程项目的一部分其本身的完善和管理就是对于整个建筑工程项目的完善和管理,这种重要作用是包含性的;从另一方面看,如果我们把建筑工程经济单独作为一部分内容来进行研究的话,其对于工程项目的作用就更为突出了,建筑施工企业之所以进行某个工程项目的施工建设最为根本的目的就是为了获得更多的利润,进而为企业获得更好的发展创造条件,而这些利润的来源离不开工程经济的参与,对于建筑工程项目的工程经济进行必要的管理就能够很好地控制工程的成本和造价,进而提高工程效益,为建筑企业赢得更高的利润,使企业获得更好的发展,另外,从大的方面看,对于整个的建筑市场来说也需要我们重点关注工程经济,只有工程项目具备一定的经济性才能具备可行性,也才能最终促进整个建筑行业的发展,反之,如果不重视工程经济的话就很可能导致工程项目的失败,失败的工程项目过多的话就会导致整个建筑行业的混乱不堪,影响其健康有序的发展.

二、工程项目管理中工程经济存在的问题

对于当前我国工程项目管理来说,由于相关工程项目管理人员还没有充分意识到工程经济的重要性,所以在工程项目管理中的工程经济方面存在着诸多的问题需要我们去注意,具体来看,这些问题主要表现在以下几个方面.

(一)经济管理意识淡薄

之所以当前很多的工程项目管理中都存在较多的经济管理问题最为根本的原因就是相关工程经济管理人员对于工程经济的认识程度不够,没有充分认识到工程经济的重要性,对于工程经济存在疏忽的念头,这种意识层次上的淡薄最终影响到管理人员对于工程经济的管理.

(二)制度体系不够完善

制度体系是我们进行任何一项工程项目管理的基础和前提,只有在管理之前预先设置好完善的制度体系才能够在后期的管理执行中得到很好地贯彻,相反,如果不具备完善的制度体系的话就会给管理带来极大的麻烦,尤其是对于工程经济管理来说更是如此,经济管理需要更为严格的制度体系去约束,一旦缺乏制度体系的约束的话就很容易出现管理人员失职甚至是徇私舞弊的现象,因此,缺乏完善的制度体系也是当前工程经济管理的一大主要问题.

(三)对于工期成本不够重视

工期成本也就是在我们工程施工过程中所有的支出总和,它是整个工程经济的一个重要组成部分,而当前很多工程管理人员对于工期成本的管理存在极为严重的忽视现象,尤其是对于工期的变更存在较大的随意性,这种随意性就会在很大程度上导致工期成本的混乱,最终影响到工程经济.

(四)忽视工程施工质量

加强工程经济的重视程度并不意味着忽视工程的施工质量,相反,工程的施工质量和工程经济同样重要,当前很多的工程项目管理人员因为过于重视工程的经济而忽视了工程的质量保证,这种做法是极不可取的,一旦工程施工质量出现问题那么也就标志着工程的失败,这不仅仅不会对工程经济有所帮助,相反还会产生反作用,甚至会导致工程施工企业血本无归.

三、加强工程项目中工程经济管理的措施

针对当前工程项目管理中工程经济存在的诸多问题我们应该从以下几个方面入手尽可能的解决问题,提高工程经济管理的水平.

(一)建立健全管理机构体系和管理制度

提高工程项目管理和工程经济管理的一个首要前提就是需要完善当前混乱的管理机构体系和管理制度,进而为建筑工程项目的经济管理提供良好的基础条件.一套完善的管理机构和管理制度主要包括两方面的内容,一方面是组织机构的设置,需要我们根据工程项目中经济的相关内容管理安置关门的工作人员进行负责,要具体责任到人,避免出现组织结构的混乱;另一方面则是关于约束制度和激励制度的确定,只有具备完善的约束和激励制度才能充分调动相关工作人员的积极性,促使工作人员加强对于工程经济的重视,最终提高工程经济的管理水平.

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(二)加强经济合同管理

合同是我们进行工程项目经济管理的一个重要依据,在工程项目管理中出现任何的经济纠纷我们都可以按照相关合同进行处理,因此,加强对于工程项目中经济合同的管理就能够在很大程度上提高工程经济的管理水平,避免一些不必要的经济损失.

(三)注重工程质量的管理和控制

工程的施工质量和工程经济同样重要,并且这两者之间存在着密切的辩证关系,做好了工程质量管理也就相当于规避了工程经济中的一些不必要的损失,从另一方面提高了工程经济的管理水平.

(四)加强对于工程工期的控制

建筑工程施工前都会预先编制好工程的施工规划,如果随意的更改工期就会导致工期成本增加,进而影响工程经济,所以我们在工程施工中应该严格控制工程工期,避免出现工期的混乱.

结语

综上所述,工程经济作为建筑工程项目的一个重要组成部分足以引起我们的重视,只有在工程项目管理中把工程经济做好才能真正的促进整个工程项目的顺利进行,而就当前我国工程经济的发展现状来看还存在着诸多的问题需要我们去改变和完善,只有真正做好了工程项目的工程经济管理才能有利于工程企业的健康发展.

参考文献

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[2]徐霞.对建筑工程经济的思考[J].中国高新技术企业,2008.14.

[3]黄婉青.建筑工程项目超概算的原因分析及解决措施探析[J].黑龙江科技信息,2007.12.

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总结:本论文是一篇免费优秀的关于工程经济论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

工程经济学引用文献:

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[2] 工程经济管理方面论文选题 工程经济管理论文题目怎么定
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