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Q刘老师,您好！领导打算提升一位副处长的职务,但论文范文测评的结果表明,大家对此人的评价很低.局党组决定由我找这位副处长谈话,我觉得很难为情,该怎么去谈呢?（贵州：韩稜）
A 兄弟,我看这事并不为难.提升这位副处长的意向不是你决定的；叫他原地踏步踏,也不是你说的.兄弟不过是传话员,跑腿的,把信送给加西亚,完事.不过,将口信送递人家府上,郭子仪是很注意的,“及闻杞至,子仪悉令屏去,独隐几以待之”.叫其他人躲开,或者是躲开其他人.到底这事羞让人见——他本要升官的,酒席都备好了的,你突然来传达这个如丧考妣的凶信,他心里不好过嘛.
奔跑吧兄弟:神勇罗曼单挑领导帮 兄弟联手严惩叛徒 150110
“李教授,论文范文派我来看你,他很关心您的问题.主席说刚刚建国,有很多事情等着我们去做,现在国家经济很困难,一时对美术工作者关心不够,欢迎您经常提出宝贵意见.”这说的建国初,画家李苦禅任教论文范文美术学院,也是“一些职工”对他有意见吧,李教授被停了讲课与作画的权利,论文范文打发田家英来传话,田秘书一进李教授家门,便说了这段开场白.
这段话有几条值得你琢磨?一,明确身份,你非领导,你是领导派来的,你先要申明身份,把领导抬出来：领导本要亲自来的,但他临时有事,抽不开身,叫我来转达；领导确实也是很关心他,要提拔他嘛,把这情节一五一十,都跟他说了,给领导摆个好,他好你好领导好.二,话语得体,与人为善,并不因为打着领导旗号,便可颐指气使,也并不因为其“群众基础不好”,而可以语带讥讽.一个正需要安慰的人,特别需要他人来尊重.
说来,这事也毕竟不同于李教授的事.这么三言两语,就可以打发他?对他来说,这是一件天大的事,事关一生前途.你说,这是论文范文测评的结果,你说这是职工对他评价很低?他怎么就不怀疑这是领导意图?话说,我隔壁有位同事,恰好遇到换届,这兄弟跑啊跑,跑了不少夜路,上面的上面,是基本上跑通了的.红榜公布,落榜.他气不过,气冲冲往领导办公室跑,领导左解释右解释,说本来要提拔他的,奈何论文范文测评票数不高.怎么不高?哪里不高?领导你别来这套.不相信?好吧.领导把论文范文得票数,从柜子里掏出来,摆给他看.这兄弟顿时气矮.
想要告诉兄弟的是,你去找这位同志谈话前,先要做好两件事.其一,你说他在局里论文范文测评结果不好.怎么个不好?票数如何?你得掌握.其二,你说职工对此人评价不高,是甚评价?你不能复述职工原话,你要概括几条.有人说“你这个鳖论文范文”——不能这么说（说鳖的,是长沙人嘛——他就怀疑局里那长沙人了）；有人说“你这个亚哈醒工作漂浮”——不能这么传话（骂亚哈醒的,是邵阳人嘛）.兄弟,你总结几条职工对他的评价：传意思不传气调,传大概不传原话.可适当打些“官话”噢.
这回找他谈话,是群众不举他的手.封上诸侯与封杀诸侯,让民意作为唯一标准,这,领导是对的,局党委是对的,群众是对的；不对的,是他自己.他又有甚可说呢?挟民意非是挟持,而是挟带,兄弟可以推心置腹,叫他以后在这些方面注意.过也,人皆见之；更也,人皆仰之.还说些前途无量云云.
还啰嗦句,你回局去汇报情况,要注意给这兄弟担待些.宋太宗不打算给后唐李煜升职了,“徐铉奉宋太宗之命探视李煜”,李煜恨得咬牙切齿：“当初我错杀潘佑、李平,悔之不已！”徐铉传话又传气,“退而告之”,惹得“宋太宗闻之大怒,赐李煜自尽”.此处要给兄弟一个负面清单是：若这人还是想不通,说出甚混账气话,又骂职工又骂领导,你回局复命得传意不传气,给他回护则个.
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奔跑吧兄弟引用文献:
[1] 师兄弟的论文查重
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