简介:关于电影品牌方面的论文题目、论文提纲、电影品牌论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
杨晓茹/Text/Yang Xiaoru
提要：面对激烈的国际电影产业竞争格局,走品牌化道路已成为中国电影发展的必由之路.中国电影品牌构建是一项系统工程,包括品牌定位、品牌要素的打造、品牌营销、品牌维护等一系列环节,其中品牌定位是第一步,也是最核心的环节,它决定了中国电影品牌战略的总体方向,对其进行系统的研究具有重要的理论和现实意义.
关键词：中国 电影品牌 定位 模式
进入21世纪以来,随着经济全球化以及信息传播全球化的不断深入,国际竞争日趋激烈,竞争的核心越来越表现为品牌的竞争,品牌战略逐渐成为推动产业发展的核心驱动力.对于处在文化产业核心位置的电影产业而言,实施品牌化战略已成为各个国家的共识.与其他商业产品不同,电影不仅具有经济功能,还具备文化功能,电影产业在获得巨大经济利润的同时,还可以潜移默化地、隐性地传播一个国家、民族的意识形态、传统文化以及价值观念等,它在提升一个国家的形象、文化“软实力”等方面具有不可替代的独特作用.以美国电影产业为例,基于成熟的产业运作模式、全球领先的拍摄技术、制作技术等,迅速取得了在全球范围内的强势品牌地位,依托强大的品牌效应,美国电影产业占据着国际电影产业格局的核心地位,其在世界范围内获取巨额经济利益的同时,还对其他国家、民族的传统文化、主流价值等产生着深远的影响.面对美国电影产业一边独大的局面,其他各个国家纷纷开始着手实施自身的电影产业品牌化道路,如印度依托本土的文化资源优势,通过一系列音乐歌舞片、爱情片,如《超世纪战神》《宝莱坞机器人之恋》《神奇的爱》《宝莱坞生死恋》《三傻大闹宝莱坞》等逐步打造出本国的品牌电影和明星演员,并形成了自己的“宝莱坞”电影品牌；韩国政府大力扶持本国民族电影产业,通过一大批高水准的论文范文,如《银杏床》《生死谍变》《共同警备区》《我的野蛮女友》《我的老婆是大佬》《王的男人》《汉江怪物》等,在很短的时间内打造出了韩国电影品牌.对于中国电影产业而言,面对激烈的电影产业竞争格局,实施品牌化战略已是必须的选择.
电影品牌构建是一项系统工程,包括品牌定位、品牌要素的打造、品牌营销、品牌维护等一系列步骤,其中品牌定位是电影品牌构建的第一步,也是最核心的环节,它是电影品牌要素打造的依据,决定了品牌营销计划的总体方向,因此,对电影品牌定位进行系统研究具有重要的理论和现实意义.
一、电影品牌定位的理论来源
源于社会信息过度传播以及消费者头脑中承载信息有限性的假设,阿尔·里斯和杰克·特劳特于1969年首次从信息传播的角度提出了定位观念,1981年,阿尔·里斯和杰克·特劳特两人合著出版了《定位》一书,对定位的内涵和方法进行了系统的论述.他们认为定位就是“将产品定位于潜在顾客的心智中”,“定位的基本方法,不是去创作某种新的、不同的事物,而是去操控心智中已经存在的认知,去重组已存在的关联认知”.通过定位的方式进行商品广告信息的传播,可以提高信息传播针对性和有效性,便于在消费者心目中快速形成有效的认知.自此,定位作为一个营销传播概念开始受到人们的广泛关注,并展示出越来越强劲的影响力.定位理论被不同的学者引用到各自不同的营销理论中,如20世纪70年代,菲利普·科特勒将定位理论吸纳进《营销管理》,认为定位是最具革命性的营销观念,并使之成为现代市场营销理论体系中营销战略规划的重要一环；20世纪80年代,迈克尔·波特以定位理论为基础提出了竞争优势理论.在历经企业市场定位、战略营销定位等几个理论发展阶段后,品牌定位理论被提出,且受到了广泛的关注.
品牌定位的最大优势是突出了品牌的识别度,它是营销的核心环节,是实施品牌创建、品牌营销计划的前提,正如迈克尔·波特指出的,只有先进行品牌定位,之后才能开展品牌战略.关于品牌定位的概念,很多学者结合自身的研究领域对其进行了不同角度的分析.国外学者如凯文·莱思·凯勒(2006)认为,“品牌定位就是确定本品牌在客户印象中的最佳位置以及竞争对手在客户印象中的位置,以实现公司潜在利益的最大化”(2)；斯科特·戴维斯(2006)认为品牌定位是指品牌在消费者心目中所处的地位,即消费者通过品牌能够自然联想到的特殊利益和价值；萨伯罗托·森古普塔(2009)认为品牌定位就是目标顾客大脑中对品牌的认知.国内学者以国外定位理论、营销理论为基础,结合具体的品牌实践,对品牌定位也做了系统的分析.卢泰宏(1998)发表了多篇系列文章,对定位理论进行深入归纳和总结,包括定位原因、定位坐标、定位突破、重新定位等；郑宗成等(2004)认为品牌定位就是在消费者心目中树立一个形象的、一个明确的、差异化的、符合消费者需求的形象.余明阳(2008)以消费者、竞争对手和企业自身作为维度,通过产品、论文范文、渠道、包装、服务、广告促销等要素寻找差异点,塑造品牌个性和品牌形象,进而获得消费者心目中的有利位置.通过以上品牌定位概念的梳理可知,品牌定位就是在消费者心目中创建一个强有力的品牌联想的过程,品牌定位是为了确定品牌在消费者心目中的认知位置,最终实现企业利润最大化；品牌定位要以竞争对手为参照,以消费者的品牌认知为核心；品牌定位的要素可以从产品属性、服务以及企业文化等方面予以提炼.
电影品牌是消费者基于观影体验而对影片涉及的相关电影企业、导演、演员、银幕形象、技术、艺术风格、影片类型、价值观念等形成的偏好性认可（印象）,是电影获得消费者稳定的、长期的观影期待的独特性标志.与实体性产品品牌定位不同的是,电影品牌定位是以电影消费者、竞争对手和自身产业基础为主要维度,通过顾客定位、个性定位、风格定位、文化定位等寻找与其他电影品牌的差异点,塑造电影品牌的独特个性和整体形象,从而在电影消费者心目中占据有利的位置.
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电影品牌定位是一个先寻位、再定位的过程,最终目的是实现经济价值和文化价值的最大化,围绕这一总目标,在电影品牌定位实施过程中,需要面对如下几个基本的问题：一是电影品牌定位应该遵循哪些原则?这与电影消费者的观影心理、知识结构、价值理念有关,也和电影产业的发展规律有关；二是通过什么样的方法可以在电影观众心目中找到这样的位置?这和竞争品牌的定位以及电影消费者的观影偏好有关；三是影响电影品牌定位的核心要素有哪些?具体而言就是找到定位实施的具体工具,即设计电影品牌定位模式.在以上三个问题中,前两个是关于电影品牌定位的基础性研究,第三个问题是最核心的、最有价值的部分,它是电影品牌定位从理论层面到具体实践层面的操作工具.
二、电影品牌定位原则
电影品牌定位原则是电影品牌定位必须遵循的具有普适性效用的规定,它可以保障品牌定位准确性,并使品牌形象具有不可替代性,具体而言主要包括观众导向、价值导向和差异化等三个方面.
(一)观众导向原则
品牌定位理论是基于信息过度传播和同质化广告信息太多的假设,是在默认产品基础功能的基础上,强调产品象征价值信息在顾客心智所占位置的重要性,无论是国外学者还是国内学者都强调了这一点.按照这一逻辑,顾客在品牌定位过程中占据着核心的位置,定位的过程实质上就是争夺顾客心智资源的过程.由此可见,品牌定位必须以顾客需求为导向.电影品牌定位的目的是追求品牌在观众心目中占据一个有利的位置,形成观众对品牌的偏好性印象,因此电影观众的需求是电影品牌定位的出发点.通过系统分析电影观众的文化背景、心理特征、思维方式、价值和兴趣偏好等,可以找到吸引观众观影消费的最为核心的品牌要素,并以此为基础设计最有效的品牌定位模式,保障品牌战略的有效实施.
(二)价值导向原则
品牌定位是建立在消费者对品牌感知的基础之上的,这与消费者的人生经历、价值观念等密切相关.价值观念是一个稳定的观念系统,它左右着人的价值判断和行为方式,表现在消费领域,消费者会因固有的价值观念而表现出对某些商品不同的消费态度,进而直接影响消费行为的选择.作为一种大众传播媒介,电影在强化、维持、引导社会价值体系方面具有无可替代的独特魅力,正如祝虹在《影视剧的*学内涵》一文中认为：“电影应该是视听领域里最能够代表时代文明的媒介形态,它是社会凝聚生活行为方式、达成共识的主干道.”观众对电影的体验除视觉体验（场景、特技、服装、道具等）、听觉体验（电影音乐、现场原声等）外,更深层次的也是最能打动观众的是情感价值体验,主要包括电影的艺术风格、价值观念等,其中能够体现人类共同情感的价值观念如正义、和平、励志、对生命的关爱等更能引起电影观众的共鸣.因此,电影品牌定位必须坚持价值观念导向原则,以便从更深的心理层面获得电影观众的认可.
(三)差异化原则
差异化是品牌存在的意义,没有差异,品牌之间就没有区别,消费者也无从进行品牌选择,差异化是品牌定位的基础.电影品牌定位的目的就是在消费者心目中形成一个独特的、有别于其他竞争品牌的形象,它能够满足观影者各个层面的价值利益需求,并得到高度认可.差异化定位可以使电影品牌形成不同于竞争对手的独特个性,使电影观众获得独特的品牌联想,有助于提升电影品牌的核心竞争力,因此,电影品牌定位必须遵循差异化原则.在这里需要指出的是,这种差异化的定位选择是建立在遵守电影观众基本价值判断准则的基础之上的,而不是寻找异端邪说、违反常理的东西.
三、电影品牌定位模式
品牌定位模式是品牌定位实施的工具和手段,是从实践层面落实品牌战略目标的具体方式,它是由品牌的核心要素构成,既体现了品牌自身的核心竞争力,又体现了与竞争品牌的差异性.品牌定位模式的设计需要考虑三个方面的因素,一是消费者,即消费者的信息接收方式和消费习惯如何?什么样的品牌要素可以获得消费者的认可?二是竞争对手,即通过对比分析寻找竞争品牌的核心竞争优势,进而找出与之不同的差异点；三是企业自身状况,即寻找品牌自身的竞争优势要素并以之为基础进行系统的定位模式设计.
国内一些学者以定位理论和营销理论为依据,结合具体的品牌创建实践,研发了一些可操作性强的品牌定位模式,取得了显著的成果,如湛广(2003)在《品牌源动力：6C定位与战略执行》-书中提出6C品牌定位模式,6C包括顾客定位、品类定位、格调定位、溢价定位、个性定位和核心定位等六个方面,它贯通了品牌定位、品牌价值和顾客体验之间的联系,让品牌定位不再是空泛的、抽象的概念,而是一个直奔品牌建设终极目标的可操作性方法.李飞、刘茜(2004)提出的论文范文定位模式,即从定位的范围、定位的内容、定位的步骤三个方面重新建立了一个市场定位理论框架(5)；吴斯睿等(2004)以资源基础战略理论和消费心理理论为基础,通过信息收集与分析、确定具体品牌定位、品牌定位传播、品牌定位检测与评估等四个方面构建了品牌定位战略模式.
电影品牌定位模式是指以电影观众的文化背景、心理特性、价值诉求以及观影偏好为基础,以在电影观众心目中形成品牌形象、占据有利的位置为目标,以观众对电影品牌认知最显性的要素为核心形成的一个实用的定位要素系统.结合品牌定位模式的有关成果以及电影品牌的核心要素,本研究认为电影品牌定位包括顾客定位(Customer Positioning)、个性定位(Character Positioning)、风格定位(Style Positioning)、文化定位(Culture Positioning)、溢价定位(COV Positioning)和核心定位(Core Positioning)等六个方面,简称为5CS模式,具体见下图：
顾客定位是指电影观众需求定位.在品牌定位理论中,消费市场定位及顾客分析都是最初的出发点,品牌定位的目的是超越产品本身,使品牌在顾客心目中占据有利的位置,换句话说,顾客在想起某论文范文牌时就会产生相关的价值延伸和品牌联想.对于电影品牌定位而言,基于不同的地域、年龄、文化背景、价值观、生活方式等因素,顾客的观影需求是不同的,因此顾客定位是第一步,电影品牌定位要通过细分市场明确目标顾客,并以此保障电影品牌定位的准确性.
个性定位是指电影通过资本、技术、创意等方面的优势,在电影观众心目中形成的独特品牌个性,主要指电影企业个性.电影企业的个性,是顾客所感知到的电影企业及影片所表现出来的个性特征,对于电影企业而言,需要结合自身在资金、技术等方面的优势,突出自身在某一类型电影拍摄、某一艺术风格中的独特优势,进而形成企业自身独特的品牌个性,这是电影观众经过长期的体验积累而形成的对电影企业感性和理性的认知的总和,是一种深度的、偏好性的认知.
风格定位主要是指电影的艺术风格、类型风格等,是经过一系列电影的积累在观众心目中形成的独特风格个性,主要体现在导演风格和演员风格等方面.导演风格主要指叙事风格,是导演在长期的电影创作过程中形成的一贯的、稳定的艺术风格.导演在电影制作过程中居于核心位置,导演的风格对电影的叙事结构、艺术风格、摄影、剪辑等起决定性作用,这种风格是经过一系列电影作品在观众心目中形成的独特印记,一旦形成品牌就意味着电影品质的保障,意味着观众的心理预期,是观众判断是否进入影院观影的一个重要标准.演员风格是指演员结合自身的形象、气质、演技等,通过不同的电影产品在观众心目中形成的稳定的、各具特点的表演风格,它是电影品牌的显性要素之一.通过不同类型的影片打造风格迥异、各具特性且具有强大吸引力的电影明星,是构建电影品牌的核心内容,是保障影片票房号召力的重要手段.
文化定位是指电影产品的文化身份,基于电影的文化属性,电影品牌定位与文化有着天然的联系,电影需要在文化层面、价值观层面与顾客形成共鸣,电影品牌才能得到顾客的认可.源于不同的历史文化背景,不同国家的电影品牌的文化定位存在着很大的差异,好莱坞以美国文化为定位方向,宝莱坞以印度传统文化为定位方向,同样,中国电影的定位方向应是中华优秀传统文化.电影品牌的文化定位主要体现在电影元素的使用、电影的叙事风格、类型电影结构以及电影的文化价值诉求等几个方面,以类型电影来说,它的出现源于市场观众不同的兴趣爱好和心理需求,是建立在电影创作者与观众普遍文化认同的基础上的,超越单部影片的风格、结构以及特色对观众的影响,一旦类型电影品牌得以确立,就会形成固定而长久的观影群落,并成为一个企业或一个国家特殊的文化表征.
电影品牌溢价是指电影品牌的附加值,表现为某一电影品牌能够在其电影产品销售过程中获得比其他品牌更高票价、获得更多电影观众的观影消费以及获得更大的电影后市场价值.电影品牌的溢价能力并不仅仅表现为电影的票房收入,还体现在其强大的后市场开发潜力,因此,溢价定位是指提升电影品牌溢价能力的定位,一个显著的事实是好莱坞电影在其他国家影院上映的票价往往比本地的电影票价高,同时,好莱坞电影在后市场开发方面也做得非常成功.影响电影品牌溢价能力的要素主要有电影的质量品质、文化特色、叙事能力等,同时也受制于电影观众的观影偏好、收入水平、消费能力等.
核心定位是指核心价值定位,它是电影品牌其他层面定位的依据,是电影品牌的灵魂,统领着整个电影品牌战略的实施.电影品牌核心价值是电影品牌的根本意义所在,它是驱动观众认同与偏好一个品牌的主要动力,是电影品牌保持长久生命力的保障,它指明了电影品牌构建的理念和方向,确定了电影品牌构建的个性走向,是电影品牌构建的指挥棒.因此,在电影品牌定位层次中,核心定位是最为重要的,它关系到整个电影品牌战略的成败.
电影品牌定位模式的确定使得电影品牌定位有了应用性的工具,也使电影品牌构建有了清晰的方向,对于中国电影品牌定位来说,具有重大的理论指导意义.
四、中国电影品牌的定位分析维度
电影品牌定位的目的是在电影观众心目中形成独特的品牌印象,进而形成对品牌的长久的忠诚,结合电影品牌定位模式的内涵以及5CS定位模式,本研究认为中国电影品牌定位要考虑三个方面的因素,即电影观众、竞争电影品牌的定位信息以及国家电影产业发展程度,它们为电影品牌找到准确的定位提供了基础条件和依据.
(一)电影观众需求分析
电影观众分析是电影品牌定位的出发点.基于不同的地域、年龄、文化背景、兴趣爱好、价值诉求等因素,电影观众的观影诉求点的不同,只有那些契合电影观众需求、产生共鸣、引发观众深度思考的电影要素才能够产生品牌效应.
就电影观众的兴趣爱好而言,偏好娱乐、消遣的电影观众更喜欢喜剧片、动画片；偏好刺激、猎奇的电影观众更喜欢动作片、惊悚片、西部片；偏好视觉享受、未来幻想的电影观众更喜欢科幻片.就文化层面而言,那些与电影观众文化认知结构高度契合、文化价值诉求一致的电影,更能获得电影观众的认同；文化层次高的电影观众更喜欢严肃类、高语境的电影,而对于文化层次较低的观众来说,低语境、结构简单、娱乐性较强的电影更适合他们的味口.低龄观众喜欢动画片、励志片、青春偶像片,而高龄观众更加注重电影的艺术品质、风格特色.由此,中国电影品牌定位必须充分调研不同层次电影观众的心理诉求点,掌握观众的观影动机,并以此为基础提炼出能够产生品牌效应的核心要素,为电影品牌定位打下坚实的基础.
(二)竞争对象的品牌定位分析
对竞争电影品牌定位信息进行分析的目的是寻求品牌差异点,提炼自身品牌的个性,形成品牌的核心竞争力.在全球化语境中,电影产业市场已不再受物理维度的国界限制,国内、国际电影市场已被打通,电影产业面对的是全球电影观众的审视.当前,在国际电影产业竞争格局中,美国好莱坞一家独大,其他国家如印度、韩国等也都在迅速崛起,对中国电影产业来说,目前受美国电影产业冲击最大,因此好莱坞电影品牌定位信息是我国电影品牌定位的主要参照.
好莱坞电影一直秉持全球化的品牌营销策略,始终将电影观众的需求作为品牌定位的出发点,结合自身的产业整体优势,在全球电影观众心目中形成了其特有的品牌形象,主要表现在：个性突出、风格独特、创意无限、大投资、大制作、共识性的文化价值追求等,并以此在电影观众品牌认知心理中长期占据着优势位置.具体到显性的电影品牌要素,就是好莱坞通过一系列经典品牌电影、国际知名影星、不同风格特色的导演群以及独具个性特点的电影企业,在全球电影观众心目中成功塑造了其强势品牌形象.综合分析,好莱坞电影品牌定位以美国价值观为核心,体现在观众、文化价值、风格特色等不同的层面,又以电影品牌最显性、最核心的要素如导演、明星、影片等具体展现出来,对于中国电影品牌定位具有很大的借鉴意义.
(三)国家电影产业发展分析
进入21世纪,面对激烈的国际电影产业竞争格局,随着一系列支持电影产业发展的政策相继出台,中国电影逐渐开始步入产业化的轨道,电影生产开始注重电影观众的需求,电影产品的策划、制作、发行等各环节都开始以电影观众需求为中心进行运作.中国电影的品牌创建也开始起步,尽管从某种程度上来说也可能是无意识的,但却完成了中国电影品牌形象早期的积累.如通过《卧虎藏龙》《英雄》《功夫》等电影以及成龙、李连杰等功夫武打明星,中国功夫电影成为世界范围内的品牌电影；在导演层面,冯小刚、张艺谋、周星驰、李安等知名导演形成了中国品牌导演群,其中冯小刚的成功源于其幽默的风格,张艺谋是通过一系列具有强烈现实批判风格的农村题材电影,周星驰凭借的是其无厘头的风格,而李安的成名则是从对中国传统文化的挖掘开始的.
经过多年的产业化实践,无论是资本投入、拍摄制作技术,还是营销宣传,中国电影产业都在迅速与国际接轨,产业实力已得到了巨大的提升；就电影市场而言,中国已成为全球第二大电影市场,银幕数量、观影人数都在逐年递增；尤其是中国有着五千年的历史文化传承,其中许多优秀传统文化、价值理念等为中国电影产业发展提供了丰富的素材.基于上述中国电影产业实践经验、市场发展规模以及中国丰富的优秀传统文化等,中国电影品牌定位有了坚实的产业基础和丰富的取材源泉.
五、中国电影品牌的定位方向
目前,我国电影品牌建设已取得了一定的成绩,但由于品牌定位存在着一些问题,严重制约了我国电影品牌构建的进程,具体表现在以下几个方面：一些电影企业个性定位不明确,在影片创作方面基本都是多而广,不是专而精,各种类型的电影都想尝试,包括战争片、武侠片、喜剧片、歌舞片、论文范文、动画片等,没有在电影观众心目中形成独特的个性特色；一些电影价值定位不明确,片面追求视觉感官刺激,叙事空洞,价值导向混乱,缺乏真正能抓住电影观众心灵的内在文化价值；还有一些导演不断变换自己的拍片类型,没有秉持自己一贯的艺术风格,很难形成长效的品牌风格.
基于上述关于中国电影品牌定位不同维度的分析以及存在的问题,笔者认为中国电影品牌的定位方向是以中国价值观为核心定位,以电影观众的需求为出发点,将中国电影品牌的定位点放在：追求中华优秀传统文化内涵、打造不同电影企业的独特品牌个性、打造具有不同艺术风格的品牌导演群、打造具有国际影响力的电影明星及经典品牌电影等几个方面.事实上,我国一些成功的电影已经对此进行了很好的注解,以2015年的《天将雄狮》和《西游记之大圣归来》（以下简称《大圣归来》）两部影片为例,《天将雄师》是近年来中国少有的超级大制作影片,被很多影评家评价为可以和好莱坞相媲美的商业巨制.该片由香港导演李仁港执导,由成龙、约翰·库萨克、阿德里安·布洛迪等一千国际巨星主演,讲述了一段中国汉代都护府保护丝绸之路和平的故事.恢宏的战争场面、多名巨星的加盟、不同民族特色文化元素的展现,加之成龙特有的功夫招牌等,使得该片获得了巨大的成功.《天将雄师》于2015年2月19日在国内上映,票房收入达到7.43亿元.同时,《天将雄师》在新加坡、马来西亚、泰国等30多个国家和地区同步上映,获得了广泛的好评,其中在阿联酋、泰国拿到票房冠军,在新加坡、越南、印尼等地拿下了同档票房亚军的好成绩,并创下了成龙电影海外版权销售的新纪录.从定位的角度分析,该片首次突破了中国的域内界限,以更为开阔的全球视角,成功塑造了一个东方中国的古代英雄形象,体现的是不同文化族群可以和平相处的价值理念.它向世界电影观众展示了一个具有东方文化特色的英雄形象,在取得票房成功的同时,也体现了中国特有的文化价值追求.可以说,这部影片是一次中国电影全球品牌定位的成功实践,它告诉世界,中国电影不仅有功夫,更有深刻的文化内涵.
动画片《大圣归来》讲述了已于五行山下寂寞沉潜五百年的孙悟空被儿时的唐僧——俗名江流儿的小和尚误打误撞地解除了封印,在相互陪伴的冒险之旅中找回初心,完成自我救赎的故事.该片于2015年7月10日上映,影片的票房收入达9.56亿元,成功超越了好莱坞动画片《功夫熊猫2》在中国创造的6.17亿元的票房纪录,成为中国电影史上动画电影票房最高的电影.细数《大圣归来》成功的要素,既有技术层面、创意层面的原因,也有电影音乐、明星配音等方面的原因,但从更深层次的原因分析,该片最大的吸引力在于其深厚的文化底蕴.《大圣归来》取材于中国传统神话故事《西游记》,追求的是东方文化的价值观念——东方侠义精神,虽然使用了迪斯尼动画的英雄叙事方式,但更重要的是展示了中华历史和传统文化特色,尤其影片中出现很多具有中国传统文化特色的电影元素,如街头皮影戏、大桃树、石拱桥、江畔的帆船等,成为该片能够获得观众喜爱、引起观众共鸣的重要原因,换句话说,准确的文化价值、风格定位是成就这部电影的核心因素.
通过以上成功的电影案例可以预测,今后功夫片将不再是中国电影的唯论文范文牌形象,富含中国传统文化特色的动画片、战争片以及其他各类型影片终将会展现出强大的东方文化魅力,成为中国电影品牌新的代言.进一步而言,与其他国家相比,中国的电影品牌定位可以有自己独特的方向和内涵,相信在不久的将来,遵循着我国电影品牌清晰、准确的定位,中国的电影产业发展一定能走出一条有东方特色的品牌之路,并焕发出东方文明的强大魅力.
(杨晓茹,博士后,浙江大学宁波理工学院,315000)
总结：本论文可用于电影品牌论文范文参考下载，电影品牌相关论文写作参考研究。
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