《金鸿控股:完善产业链向综合能源服务转型》
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尽管金鸿控股2019年业绩将出现亏损,但是市场对公司的热情并未减弱.4月22日,公司股价在盘中最大涨幅超过了8个点.而回看公告,不难发现公司的基本面已悄然发生变化,公司已经由“单一能源（天然气）供应”向“综合能源服务”转型.
加大资产处置力度 提高资金利用效率
金鸿控股是一家专注天然气开发运用和环保工程的综合性企业.公司业务主要涉及两类,一类为天然气综合利用业务,包括气源开发与输送、长输管网建设与管理、城市燃气经营与销售、车用加气站投资与运营、分布式能源项目开发与建设等;另一类为环保工程服务业务,主要依托中科院技术并开展相关合作,致力于大气污染物控制环保技术与产品的研发应用、工程建设、项目运营等.
公司2019年度归属于上市公司股东的净利润预亏,究其原因与市场大环境有关,首先,上游管道气供气量减少,门站提高,而公司为了保证冬季供暖季气量供应,采购部分高价气及LNG高价气,致使综合采购成本上升.其次,在工程安装方面,受房地产市场进一步调控及公司资金紧张等因素影响,使得新增用户数量大幅下降,这两方面原因直接导致了公司业绩出现了亏损.此外,近年来由于国内货币政策趋向于中性偏紧,金融监管机构积极推动金融体系加快“去杠杆”进程.作为民营企业,公司融资成本和融资压力迅速提升,出现了债券违约情况,不过,债券后续问题都在妥善处理.
但“危”中有“机”,公司目前暂停了潜在项目并购进度,加大了资产处置出售力度,也就是对主业做减法.2019年10月,公司出售了持有的包括泰安港泰80%股权、泰安港新74%股权、衡阳天然气34%股权等17家标的公司股权,获得了16.55亿元,提高公司投资资金利用效率.
一业为大多业并存 转型综合能源服务
就在公司处置部分资产的同时,“一业为大,多业并存,共同发展”的战略理念也在深入布局中.所谓的“一业为大,多业并存”,就是在一如既往做大做强天然气产业的同时,深入研究发展阳光产业.根据2018年6月中国社科院发布的《中国能源前景2018—2050》研究指出,预计到2050年,中国的天然气消费需求将有望增长至超过8000亿方,届时天然气在一次能源消费中的比重将提高至超过25%.基于此需求预测,未来30年,中国的能源进口需求也将从以油为主逐步过渡到以天然气为主,预计到2050年中国进口天然气将增至超过6300亿方,进口依存度达到78.5%.显然,未来国内天然气行业发展依然有着良好前景,公司天燃气业务发展空间广阔.
值得注意的是,在气源方面,公司加快了上游領域布局,长期与上游气源供应商保持着良好的合作关系,并在气田开发、LNG贸易、LNG物流等方面开展了大量工作,形成了较完整的产业供应链,为多渠道满足市场需求创造了良好条件.目前,公司已与中石油东部销售公司、启东广汇能源公司等企业就进口LNG采购达成共识,并参与国际LNG集装箱物流贸易业务.此外,公司以多种形式推动中下游业务发展.一是公司采取多种措施,加快现有市场开发、加快管网改造、提升气化率、加快“煤改气”业务推进力度.二是围绕能源产业链,公司积极配合国家政策安排,主动对外开放了应张线等长输管线,开展代输业务.在供热业务、分布式能源项目、多能互补项目等方面,公司已在华北区开展了氢能开发利用、商业居民供热等业务,取得了较好效果.三是加强与政府合作,积极服务于区域内建设发展需要,做好“煤改气”“美丽乡村”等方面配套工作;充分发挥在相关特许经营权区域的市场主体优势,为市场扩张创造良好条件.
随着公司产业布局逐步开花结果,公司在燃气方面已形成了上中下一体、业务链完备的产业链条,有助于有效对接不同类型的能源需求,抢占新兴市场和深度开发现有市场.同时,随着国内环境治理要求日趋严格,有助于将公司所积累的大批工业客户转化为公司环保工程业务客户,进而提升公司在环保工程领域的市场占有率,尽早实现公司由“单一能源（天然气）供应”向“综合能源服务”的转型发展,从而提升公司整体盈利能力及抗风险能力.
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金鸿和能源引用文献:
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