电气中级工程师论文提纲模板样本 电气中级工程师论文大纲如何写有关写作资料

目录

1. 五、M装备制造公司技术人才培养机制研究论文提纲
2. 四、安顺供电局人力资源规划研究论文提纲范文
3. 三、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲格式范文模板
4. 二、ZELC公司工艺技术人员任职资格管理体系构建论文提纲范文
5. 一、北京国企专业技术人员向上流动与行政化论文提纲范文

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五、M装备制造公司技术人才培养机制研究论文提纲

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 选题背景及研究意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外相关研究综述

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 本文的研究方案

1-3-1 研究方法

1-3-2 研究思路

1-3-3 研究内容

2 基本理论

2-1 任职资格体系理论

2-2 企业导师制理论

2-3 需要层次理论

2-4 学习型组织理论

3 国内外企业人才培养经验借鉴与启示

3-1 国外企业人才培养实践分析

3-1-1 美国通用电气公司人才培养

3-1-2 日本电气公司人才培养

3-1-3 德国西门子股份公司人才培养

3-2 国内企业人才培养实践分析

3-3 国内外企业人才培养实践的启示

3-3-1 要重视人才需求与梯队建设

3-3-2 要创新培养模式与文化建设

3-3-3 要创新管理方法与激励机制

4 M装备制造公司技术人才培养现状与问题分析

4-1 M装备制造公司简介

4-2 M装备制造公司技术人才培养现状

4-2-1 技术人才结构及特征分析

4-2-2 技术人才培养机制内容

4-2-3 技术人才培养机制满意度调查分析

4-3 M装备制造公司技术人才培养机制问题分析

4-3-1 缺乏人才培养规划

4-3-2 重视程度不足

4-3-3 培养方式不合理

4-3-4 人才激励不到位

5 M装备制造公司技术人才培养机制改进方案设计

5-1 方案准备

5-1-1 预测企业技术人才培养需求

5-1-2 完善技术人才任职资格标准

5-1-3 提出内部职称评聘计划

5-2 方案操作

5-2-1 新员工培养项目

5-2-2 技术人才梯队培养项目

5-3 方案推进

5-3-1 建立企业导师制度

5-3-2 建立多样化的激励机制

5-3-3 构建企业学习型组织

6 M装备制造公司技术人才培养机制实施保障

6-1 获得高层领导的重视与支持

6-2 建立有效的制度执行保障

6-3 建立有效的反馈和完善机制

7 结论

参考文献

致谢

附录A-1

四、安顺供电局人力资源规划研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-1-1 供电市场竞争加剧、竞争压力加大

1-1-2 人力资源对获取竞争优势的重要作用更加凸现

1-1-3 当前人力资源规划实践及企业存在的问题

1-2 研究内容、目的和意义

1-2-1 研究的内容

1-2-2 研究目的

1-2-3 本文的研究意义

1-3 本文的思路框架

第2章 理论综述

2-1 基于资源、能力的观点

2-2 人力资源规划的相关理论

2-2-1 人力资源规划概念界定

2-2-2 人力资源规划理论的发展

2-2-3 人力资源规划与企业战略的关系

2-2-4 人力资源需求预测

2-2-5 人力资源供给预测

第3章 安顺供电局人力资源现状及存在的问题

3-1 安顺供电局简介

3-2 安顺供电局人力资源数量及结构分析

3-2-1 安顺供电局人力资源数量分析

3-2-2 安顺供电局人力资源结构分析

3-3 安顺供电局人力资源存在的结构性问题

3-4 安顺供电局人力资源管理中存在的问题

第4章 安顺供电局人力资源需求与供给预测

4-1 安顺供电局发展战略对人力资源需求的影响

4-1-1 安顺供电局发展战略

4-1-2 安顺电网发展对供电局人力资源的需求

4-2 安顺供电局管理岗位需求预测

4-2-1 驱动因素分析

4-2-2 未来管理岗人员需求预测

4-3 安顺供电局关键操作岗位人员需求预测

4-3-1 运行岗位人员需求预测

4-3-2 抄表岗位人员需求预测

4-3-3 检修岗位人员需求预测

4-4 安顺供电局人力资源供给预测

4-4-1 安顺供电外部人力资源供给预测

4-4-2 安顺供电局内部人力资源供给分析

第5章 安顺供电局人力资源规划方案

5-1 安顺供电局人力资源净需求量分析

5-2 安顺供电局人力资源总体规划

5-2-1 安顺供电局人力资源总体规划的基本目标

5-2-3 总体规划分析

5-3 安顺供电局人力资源人员流动规划

5-4 安顺供电局人力资源规划方案

5-4-1 管理队伍人力资源规划方案

5-4-2 专业技术队伍人力资源规划方案

5-4-3 一线操作岗位人力资源规划方案

5-5 安顺供电局人力资源规划方案动态评价与控制

第6章 安顺供电局人力资源规划实施保障

6-1 人力资源规划的培训保障

6-1-1 管理人员的培训

6-1-2 专业技术人才的培养

6-1-3 一线操作人员的培养

6-2 人力资源规划的资金保障

6-3 人力资源规划的制度保障

6-4 人力资源管理信息系统保障

第7章 结论

致谢

参考文献

三、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的和意义

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 研究路线

2 研究的理论基础

2-1 事故致因理论

2-2 组织理论

3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析

3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求

3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求

3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究

3-3-1 调查问卷的设计

3-3-2 调查对象的选择

3-3-3 调查的实施

3-3-4 调查研究总结分析

4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析

4-1 影响因素分析

4-2 工程类别的划分

4-3 工程规模的划分

4-4 从业人员类型分析

4-5 从业人员数量配备分析

5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定

5-1 标准的编制依据

5-2 标准的结构设计

5-3 标准制定结果

5-3-1 施工项目的管理组织结构

5-3-2 部门和岗位的管理职能

5-3-3 从业人员的任职资格要求

5-3-4 从业人员配备标准表

5-4 标准的适用条件

5-5 标准的实施原则

6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施

6-1 组织保障措施

6-2 制度保障措施

6-3 经济保障措施

6-4 技术保障措施

7 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

致谢

参考文献

附录

二、ZELC公司工艺技术人员任职资格管理体系构建论文提纲范文

摘要

Abstract

目录

1 绪论

1-1 选题背景

1-2 目的及意义

1-3 研究综述

1-4 研究方法

1-5 研究内容

2 任职资格管理体系基础理论

2-1 任职资格基本内容

2-2 任职资格管理的研究理论

2-3 任职资格与岗位胜任力模型

2-4 任职资格与员工职业生涯发展通道

2-5 任职资格与薪酬绩效

2-6 任职资格与培训管理体系

3 ZELC公司工艺技术人员任职资格现状分析

3-1 ZELC公司人力资源管理概况

3-2 工艺技术人员任职资格现状

3-3 工艺技术人员任职资格存在的问题

4 ZELC公司工艺技术人员任职资格管理体系构建

4-1 工艺技术人员任职资格管理体系的原则与方案

4-2 工艺技术人员任职资格管理组织结构

4-3 工艺技术人员岗位职位体系管理

4-4 工艺技术人员职业发展通道

4-5 工艺技术人员任职资格标准

4-6 工艺技术人员任职资格认证方法和程序

4-7 工艺技术人员任职资格管理的特征

5 工艺技术人员任职资格管理体系实施应用

5-1 工艺技术人员任职资格管理体系在员工招聘配置中的应用

5-2 工艺技术人员任职资格管理体系在薪酬管理中的应用

5-3 工艺技术人员任职资格管理体系在培训管理中的应用

5-4 工艺技术人员任职资格管理体系在绩效管理中的应用

5-5 实施过程中可能遇到的问题及解决措施

5-6 实施工艺技术人员任职资格的保障措施

5-7 工艺技术人员任职资格体系在ZELC公司的具体应用

6 结论

6-1 本文的结论与创新点

6-2 本文的不足

参考文献

致谢

一、北京国企专业技术人员向上流动与行政化论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究意义

1-2-1 现实意义

1-2-2 政策意义

1-3 国内外文献综述

1-3-1 关于以白领为代表的中产阶级及其阶层划分的研究现状

1-3-2 中产阶层及其自我认同的研究现状

1-4 专业技术人员行政化的概念

1-5 研究方法

1-5-1 定量研究

1-5-2 定性研究

第2章 专业技术白领的消费地位

2-1 工作环境

2-2 着装

2-3 午餐与晚餐

2-4 交通

2-5 通信

2-6 娱乐

2-7 资源的交换

2-8 技术白领的刚性地位

第3章 地位刚性与行政化

3-1 二律背反：市场劣势与行政优势

3-1-1 服务性专业技术岗位的市场劣势

3-1-2 企业高管技术构成的变化

3-2 技术职称的专业价值与行政价值

3-3 技术类人员与销售、管理人员的晋升途径对比

3-3-1 晋升方式

3-3-2 向上流动隐藏的困境导致工程技术人员流动性大

3-3-3 解决技术类岗位晋升困境的办法—纳入行政级别

3-3-4 小结

3-4 技术类人员与销售、管理人员的薪酬收入对比

第4章 地位断裂的后果

4-1 地位刚性的后果

4-1-1 内部后果：岗位隔离

4-1-2 社会后果：水平流动

4-1-3 泛专业化、专用性与从众效应后果

4-2 行政化的后果——反面分析

4-2-1 正功能分析

4-2-2 负功能分析

4-2-3 跳槽

4-3 技术白领内部的差异化与多样化

第5章 结论与建议

5-1 白领阶层的重新定义

5-2 向上流动的主要障碍

5-3 认同度的提高

5-4 激励机制多元化

参考文献

攻读硕士期间发表的论文

致谢

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