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第一篇论文摘要：期航
一长风号油轮的政委从油轮管理处赶回船上自己舱室,脑子里还翻腾着处里领导讲的评职称的事.按照从事思想政治工作的年限和他自己认为的相当大专文化程度,最低也能评上中级职称政工师.但评政工师要写论文,他没写过论文,不知从哪里下笔,稿纸撕了七八张,仍理不出个头绪来,烦得直想骂人时,舱室门被轻轻推开,伸进来一个漂亮脸蛋,笑嘻嘻的.“笑脸”客气地喊了一声政委,政委赶忙起身迎接,请长着张笑脸的轮船公司的女团委书记坐请坐请上坐坐沙发,女团
第二篇摘要范文：天津市国资系统企业政工人员现状及管理对策研究
国有企业是中国特色社会主义的重要支柱,是党执政的重要基础.思想政治工作是我们党和国家的重要政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证,是中国特色现代国有企业制度的重要而鲜明特征.国有企业政工人员作为开展企业思想政治工作的主力军,是维护企业改革发展稳定的重要组成部分.随着改革开放的逐步深入和市场经济的迅猛发展,国有企业的管理体制机制和管理理念发生巨大的变化,职工队伍结构以及职工的思想观念、*意识、道德水准和行为方式也发生了深刻变化,这就为国有企业的政工人员开展工作提出了新课题和新挑战.如何研究新形势下天津国有企业政工人员现状,发挥好国企政工人员的功能和作用,成为了天津国有企业深化改革、实现又好又快发展的重要课题.
本文坚持理论联系实际的研究原则,借鉴企业人力资源管理和职业生涯管理的有关研究成果,把客观描述与系统分析、定性与定量紧密结合,综合运用了文献研究、资料分析、问卷调查、座谈交流和专家咨询等研究方法,系统地回顾我国国有企业思想政治工作和政工人员建设情况,在全面分析天津市国资系统企业政工人员情况统计表和天津市国有企业思想政治工作现状调查问卷的基础上,对天津市国资系统企业政工人员基本状况、年龄结构、学历情况、工作现状进行描述性分析,发现企业政工人员队伍建设的问题,分析其存在原因,总结出企业思想政治工作体制与现代企业制度机制存在的问题、企业政工人员队伍建设滞后、缺乏对政工人员工作科学评价标准等问题.针对这些问题,本文学习、借鉴和引入职业生涯管理、绩效管理等人力资源管理理论,立足天津国有企业改革发展的实际,提出进一步构建和完善符合天津国企发展的思想政治工作新机制、大力营造有利于企业政工人员发展的良好环境、完善国企政工职业生涯管理、健全国企政工绩效考核指标体制机制等对策及建议,力求为加强天津市国有企业政工人员管理、提高人员队伍素质和能力提供有力依据,为进一步加强和深化天津国企思想政治工作发挥一定的参考价值.
第三篇评政工师职称论文摘要：大连市公益事业单位政工队伍建设研究
随着市场经济的不断发展和进步,作为各级各类高层次、复合型人才聚集地的公益事业单位,越来越成为社会组织构成的重要部分.它在政府与企业之间架起了沟通的桥梁,是政府与企业之间进行有效沟通的纽带.同时,在构建服务型政府的伟大历史进程中,公益事业单位对社会提供必要的公共服务的同时,又助推了公益服务的种类和服务范围,为我国经济建设和社会事业的发展做出了重要的贡献.公益事业单位思想政治工作的良好开展是保证公益事业单位有效发挥其公共服务职能的重要组织保证.作为重要的人力资源和人力基础,公益事业单位中政工队伍所发挥的重要作用不可忽视.因此,打造一支高效率、专业化的政工队伍显得越发迫切.本选题旨在描述大连市公益事业单位政工队伍现状,分析大连市公益事业单位政工队伍发展遇到的问题及其原因,借鉴其他地区的先进经验,提出具有可操作性的大连市公益事业单位政工队伍建设的意见和建议.本文采用文献法、比较法、座谈交流和专家咨询等诸多研究方法.全文共分为四个部分,第一部分在查阅相关资料和国内外文献的基础上,对搜集到的材料进行认真研究与梳理,介绍了本文的研究背景,并对相关的概念进行必要的阐释,设定本论文研究与撰写的技术路线；第二部分对大连市公益事业单位中政工队伍的现状予以描述和分析,指出当前政工队伍的建设过程中存在的问题,并分析相关制约性因素；第三部分对大连市公益事业单位的政工队伍建设进行方案设计；最后,提出完善大连市公益事业单位政工队伍建设的对策和建议,从而为加强大连市公益事业单位政工队伍建设提供有力依据,发挥一定的参考价值.
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第四篇评政工师职称论文摘要模板：职称是个什么东西
中国这个地方,出产特色产品,其中最有特色的,算是职称了.职业技术职称,哪个国家都有,但像我们这样,几乎每个行业都有职称的现象,还真没听说过,连做思想政治工作的,都有",政工师",",高级政工师",这种名堂.由于各行各业都要评职称,评职称就要有论文,就要考外语,于是催生了好些相关产业.别的不说,单就论文,网上产、销、发表一条龙服务,生意兴旺极了.据说专著也一样有人.论文是什么价,不只代为寻找出版单位或
第五篇评政工师职称论文摘要怎么写：与时俱进的宣传思想工作
宣传思想工作在党和国家全部工作中具有特殊重要的地位和作用,高度重视宣传思想工作,充分发挥宣传思想工作强有力的作用,是中国*的优良传统和社会主义国家的政治优势,也是党领导人民革命、建设和改革开放过程中形成的一条基本经验.在新的历史条件下,党的宣传思想工作坚持与时俱进,在以经济建设为中心、为改革发展稳定的大局服务的过程中,从基本理念到实际活动都发生了历史性变化.“宣传思想工作”在一个基层单位,主要包括职工政治理论教育、业务宣传和以文化建设、精神文明建设、职业道德教育为基本形式的日常思想政治工作.
党的宣传思想工作方针、政策、原则、任务和方法总是要具体落实到各地区、各部门实际的宣传思想工作中才能发挥作用和体现价值,宣传思想工作的性质、功能、内容、方式、方法和途径在新的历史条件下所发生的变化和取得的进步也首先是通过基层单位和实际工作者的活动生动而具体地反映出来.
本文以天津市规划局为研究个案,对该案例的宣传思想工作状况进行实际调查,通过对实际调查所获取的信息和资料进行分析整理,对天津市规划局这样一个基层单位的宣传思想工作的组织机构、工作体系、实际运行状态以及在新的历史条件下工作方式和途径、手段、载体发生的变化进行了具体详实的客观性描述.运用思想政治教育的基本理论和方法,基于实证研究的结果,对新的历史条件下党的宣传思想工作的“是什么”、“为什么”以及“怎么样”的问题进行分析和说明,并由此把握党的宣传思想工作在新的历史条件下,性质、功能、内容、方式、方法、途径等发生的与时俱进的转换.
第六篇摘要范文：高校人事档案电子化的研究与开发
随着高校规模的不断扩大,教职工数量也在急剧增加,传统的人工管理纸制档案的方式越来越难以适应高校信息化建设的要求,因此建立人事档案系统,是高校加快自身建设步伐和提高工作效率的必然需求.然而,目前部分高校人事信息管理意识落后,普遍认为高校人事档案工作的内容主要是档案的保管和在一定程序下提供简单的查询而已.
本课题结合国内外人事信息管理系统发展的现状,依据张家口教育学院的人事信息管理自动化的实际需要,对高校人事信息管理进行需求分析,设计并开发出适合高校人员信息管理的人事档案系统.采用软件工程的思想指导整个软件开发过程.该系统具有信息存储、信息浏览、数据更新、查询、统计、打印等功能.通过使用该系统可以使高校的人事档案管理从人工方式转向自动化管理,大幅度的提高了工作效率与质量.
第七篇评政工师职称论文摘要范文：政工职评,何时能改进
从近几年政工职评的实际情况来看,其影响正在逐步减轻,评选范围逐步缩小,政工人员发挥的作用也在逐步弱化.
第八篇评政工师职称论文摘要格式：关于政工师队伍建设情况的调查
北京市委组织部政工职称评定办公室与市思想政治工作研究会组成联合调研组,近期对全市政工师队伍状况进行了调查.调查基本摸清了当前全市政工专业人员队伍的基本状况、政工专业人员的思想和工作情况以及政工专业职称评定工作存在的主要问题,为科学地开展政工专业职称评定工作,为市委制定“十一五”人才规划,建设一支与首都发展战略相适应的、高水平的政工专业人才队伍提供了决策依据.此次调查收回有效问卷11342份,占全市在岗政工师可抽样人员的64%,召开了5个不同类型的座谈会,听取了基层政工干部、专家学者、各级干部管理部门、各级政工职称评委会成员的意见.
第九篇评政工师职称论文摘要：北京高校政工职评现状与建议
文章分析了北京高校政工职评中存在一些尴尬状况:政工人员多,参评人员少,硬性指标不高,达标人员少,中级评审易过,高级评审难过等.职称序列不接轨,政工人员年龄大、学历低,职评部门服务缺失等因素是导致尴尬状况持续出现的原因.文章提出了采取细化实施办法、严格考核推荐、提高服务质量等措施来缓解上述状况,努力做好政工职评工作.
第十篇摘要范文：平江县烟草公司员工职业生涯规划研究
人力资源管理工作的中心,就在于如何激励、维持和开发现有人力资源的潜力.职业生涯管理是企业发展的原动力,只有充分发挥烟草员工的主观能动性,建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个烟草员工实现自我价值,实现企业的目标和每个烟草员工的个人目标的有效融合,才能最终实现未来的愿景.
本文对职业生涯管理理论进行了述评,介绍了职业生涯管理国内外研究动态.在此基础上,提出了本文的研究思路与研究方法.通过对平江烟草公司发展概况与组织结构描述,对人力资源现状进行介绍与分析,使用调查问卷调查员工对职业生涯管理的满意度,发现平江县烟草公司现有职业生涯管理存在的问题,并对问题产生的原因进行分析总结.
在平江县烟草公司职业生涯管理的诊断和分析的基础上,本文对平江县烟草公司职业生涯管理体系进行了改进设计.首先,明确了职业生涯规划设计的目的和原则.然后,针对平江县烟草公司高级管理层以下的在岗员工,包括管理类、技术业务类、生产操作维修类,在规范和优化岗位管理的基础上,设计一种适合平江县烟草公司实际的员工职业生涯规划模式.建立“纵向发展、横向发展、三重阶梯”的职业生涯路径模式,提出了四条职业通道：行政道,职称道,技能道,模范道.让“四道”人员各行其道,各尽所能,各得其所,并提供能选到行驶的机会和条件,适应平江县烟草公司快速稳健发展的需要.
平江县烟草公司职业生涯规划的实施存在一些障碍,本文提出了一些解决措施,使职业生涯规划实施取得了一些良好的效果.但同时也应该看到平江县烟草公司在人力资源管理和职业生涯管理上存在需要进一步加强和改进之处.
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