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五、复杂条件下单轨吊辅助运输系统设计及关键技术研究与应用论文提纲
致谢
摘要
Abstract
图清单
表清单
变量注释表
1 绪论
1-1 课题研究的背景和意义
1-2 国内外煤矿单轨吊运输应用现状
1-3 国内单轨吊辅助运输系统应用中存在的主要问题
1-4 淮北矿业集团辅助运输现状分析
1-5 课题主要研究目标和研究内容
2 单轨吊辅助运输系统规范化设计
2-1 煤矿单轨吊辅助运输系统设计基本原则
2-2 单轨吊辅助运输系统设计与优化
2-3 运行环境建设
2-4 本章小结
3 袁店一矿单轨吊辅助运输系统设计
3-1 袁店一矿及应用采区概况
3-2 袁店一矿单轨吊辅助运输系统方案设计
3-3 柴油机单轨吊的选型计算(以 102 采区为例)
3-4 本章小结
4 基于 ADAMS 驱动单元的配置仿真与分析
4-1 Pro/E 三维设计软件与 ADAMS 软件简介
4-2 三维模型
4-3 不同驱动单元配置时连杆受力分析
4-4 驱动单元配置动力学仿真分析
4-5 本章小结
5 单轨吊轨道耦合系统动力响应分析
5-1 建立数学模型
5-2 轨道的模态函数和频率方程
5-3 耦合系统振动方程
5-4 Newmark-β数值算法
5-5 耦合系统固有频率
5-6 轨道系统动力响应数值分析
5-7 本章小结
6 结论与展望
6-1 本文总结
6-2 展望
参考文献
作者简历
学位论文数据集
四、煤炭企业内部市场化价格体系研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 绪论
1-1 问题的提出
1-2 国内外研究现状
1-3 研究思路、方法与内容
1-4 本文的可能创新之处
2 相关理论基础
2-1 价格形成理论
2-2 内部控制理论
2-3 成本管理理论
2-4 价值链理论
2-5 市场经济理论
3 内部市场化管理理论概述
3-1 企业实施内部市场化的可行性
3-2 内部市场化简介
3-3 内部市场化管理的特征
3-4 内部市场化实施过程中应注意的问题
4 煤炭企业内部市场化价格体系构建
4-1 内部市场化价格体系的概念及内涵
4-2 内部市场化价格体系的制定原则
4-3 内部市场化价格体系的构成要素
4-4 内部市场化价格体系的制定方法
4-5 内部市场价格的制订程序
4-6 内部市场化价格体系的分解种类
4-7 内部市场化价格体系的基本功能
4-8 内部市场化价格体系的运行机制
5 煤炭企业内部市场化价格体系应用研究
5-1 恒源煤电简介
5-2 恒源煤电内部市场化价格体系的基本框架
5-3 恒源煤电组织保障体系
5-4 恒源煤电内部市场化价格体系的测算
5-5 恒源煤电制度保障体系
6 煤炭企业实施内部市场化价格体系效果评价
6-1 效果评价概述
6-2 煤炭企业内部市场化价格体系效果评价指标的确定
6-3 煤炭企业内部市场化价格体系效果评价
7 结束语
附录
致谢
攻读硕士期间主要成果
参考文献
详细摘要
三、项目管理在煤矿大型提升设备安装工程中的应用论文提纲格式范文模板
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1-1 选题背景和意义
1-2 主要内容
第二章 项目管理综述
2-1 项目管理理论及发展
2-1-1 项目管理发展过程及特点
2-1-2 项目管理的基本方法
2-2 项目管理理论的研究状况概述
2-2-1 项目管理研究方向方面
2-2-2 项目管理发展趋势方面
第三章 李阳煤业提升机安装项目的设计及组织管理
3-1 项目背景
3-2 项目安装的任务
3-3 项目流程设计
3-4 项目团队组织结构
第四章 项目设计管理
4-1 立井提升项目设备的选型及校核
4-2 操车系统项目的安装
4-3 首绳快速更换装置
4-4 提升机电控系统项目的安装
第五章 安装流程优化设计与管理
5-1 流程再造的含义和程序
5-2 初始的项目组织结构和安装流程
5-3 改造后的项目组织结构和安装流程
5-4 优化工作进度
第六章 安装质量管理
6-1 引入监理制度
6-2 竣工验收的质量管理
6-3 利用提升机状态监测故障诊断与运行管理系统进行事后管理
结论与展望
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
致谢
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二、YK公司多元化战略研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
第1章 导言
1-1 选题的背景
1-2 研究意义
1-3 研究方法
1-4 研究工具
1-5 框架思路
1-6 论文创新点
第2章 多元化战略理论概述
2-1 多元化战略的内涵和分类
2-2 多元化战略的动因
2-3 多元化战略的风险
2-4 实施多元化战略的绩效
2-5 煤炭行业的多元化战略
第3章 YK公司多元化发展现状及分析
3-1 YK公司介绍
3-1-1 企业简介
3-1-2 企业组织结构
3-2 企业多元化发展历程
3-2-1 企业发展历程
3-2-2 企业产业发展现状
3-3 YK公司多元化发展存在的问题
第4章 YK公司环境及内部条件分析
4-1 宏观环境分析
4-1-1 政策环境
4-1-2 经济环境
4-1-3 社会环境
4-1-4 技术环境
4-2 行业环境分析
4-2-1 煤炭行业
4-2-2 煤化工行业形势分析
4-2-3 铝业形势分析
4-2-4 机电成套装备制造产业形势分析
4-2-5 战略性新兴产业
4-2-6 其他产业
4-3 内部条件分析
4-3-1 组织管理
4-3-2 人力资源
4-3-3 技术创新能力
4-3-4 品牌建设
4-3-5 资本运作
4-3-6 储备资源
4-4 外部环境和内部条件综合评价
4-4-1 外部环境综合评价
4-4-2 内部条件综合评价
第5章 YK公司多元化战略选择与发展定位
5-1 多元化发展指导思想与发展思路
5-2 SWOT分析企业产业发展方向
5-2-1 YK公司总体优劣势分析
5-2-2 主体产业界定标准
5-2-3 选定主体产业的基本思路
5-3 波士顿矩阵分析产业发展方向
5-4 多元化战略目标
5-5 多元化发展战略布局
5-5-1 煤炭产业
5-5-2 煤化工产业
5-5-3 煤电铝及机电成套装备制造产业
5-5-4 战略性新兴产业
5-5-5 其他产业
5-6 投资估算及效益预测
5-6-1 经济效益
5-6-2 社会效益
5-6-3 环境效益
第6章 实施多元化战略的主要措施
6-1 兼并外部资源,培育壮大煤炭产业
6-2 降本增效,大力发展煤化工产业
6-3 加大投资,拉长煤电铝产业链
6-4 拓展市场,推进机电装备制造产业发展
6-5 清理整合弱势产业,进军战略性新兴产业
第7章 多元化战略的支撑体系
7-1 建立以战略管理为主导的管控体系
7-2 健全人力资源保障体系
7-3 建立资金保障体系
7-4 完善科技创新体系
7-5 完善现代信息化体系
第8章 结论与展望
8-1 文章结论
8-2 下一步研究方向
致谢
附录
参考文献
学位论文评阅及答辩情况表
一、CZ煤矿设备管理系统改进研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1-1 研究的背景
1-1-1 新经济时代的商业环境
1-1-2 设备管理理念创新不断
1-1-3 我国煤炭行业生产特点
1-2 论文研究的内容
1-3 论文研究的目的和意义
1-4 论文的主要研究方法及思路
1-4-1 论文研究采用的主要研究方法
1-4-2 论文研究的思路
第2章 相关理论综述
2-1 设备管理基础理论
2-1-1 设备管理及其重要性
2-1-2 设备管理体系发展概况
2-1-3 设备管理的主要内容
2-2 设备运行管理
2-2-1 设备状态管理
2-2-2 设备运行点检体制
2-3 设备维修管理
2-3-1 设备故障与维修
2-3-2 设备维修策略选择
2-3-3 全员生产维修(TPM)的基本理论
2-3-4 以可靠性为中心的维修管理(RCM)模式
2-4 设备管理理论的新发展
2-4-1 设备管理与七大管理理论的融合
2-4-2 煤炭企业设备管理理念
2-4-3 设备管理的发展趋势
第3章 CZ煤矿设备管理现状分析
3-1 CZ煤矿概况
3-2 设备管理现状
3-2-1 生产系统简介
3-2-2 设备管理组织结构现状
3-2-3 设备管理功能现状
3-2-4 设备管理流程现状
3-3 设备管理存在的问题分析
3-3-1 生产线设备事故统计分析
3-3-2 设备修理费用和库存分析
3-3-3 组织结构分析
3-3-4 管理功能分析
3-3-5 管理流程分析
3-4 CZ煤矿设备管理存在的问题原因分析
3-4-1 表层原因分析
3-4-2 深层次原因分析
3-4-3 因果分析
第4章 CZ煤矿设备管理系统改进方案研究
4-1 改进方案的设计目标和原则
4-1-1 设计目标
4-1-2 设计原则
4-2 改进方案的总体架构
4-3 改进方案的实施步骤
第5章 CZ煤矿设备管理系统详细设计
5-1 维修方式设计
5-1-1 建立组合维修策略
5-1-2 点检定修制设计
5-2 员工参与的改善活动开展方案
5-2-1 改善活动的方针和目标
5-2-2 改善活动的体系和组织结构
5-2-3 改善活动的导入措施
5-2-4 改善活动的预期效果
5-3 备件管理研究
5-3-1 备件管理的基础工作
5-3-2 备件库存策略
5-3-3 备件的质量控制
第6章 改进方案的保障措施
6-1 组织结构和管理流程改进
6-1-1 管理流程改进
6-1-2 组织结构调整
6-1-3 改进的可行性分析
6-2 设备管理的综合指标体系
6-3 员工培训
第7章 结论
7-1 结论
7-2 改进方案的评价和展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
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煤矿机电安装引用文献:
[1] 热门煤矿机电安装论文选题 煤矿机电安装论文题目哪个好
[2] 煤矿机电安装论文大纲 煤矿机电安装论文大纲怎么写
[3] 煤矿机电安装论文摘要怎么写 煤矿机电安装论文摘要范文参考