有关2021年电暖器家居化趋势明显毕业论文写作资料-论文写作网

简介:关于本文可作为相关专业油汀电热论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文油汀电热论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

油汀电热论文范文

电暖器作为一个技术相对成熟的行业,任何一种类型的产品获得突破性的技术创新已经很难,各品牌在研发上大多的创新都是在原有技术上的提升.目前,中高端电暖器以电热油汀、欧式快热炉两大品类为主,因此,主流品牌的新技术和新产品也是围绕着电热油汀和欧式快热炉展开的.电热油汀和欧式快热炉因为技术不同,因此,在使用上各有优势,也有不同的不足之处.

艾美特电器业务部长陈鹏介绍了2014年艾美特电暖器新品的技术特点.2014年艾美特的电暖器最大的亮点是立体快热电暖炉的推出.艾美特立体快热电暖炉,采用双核新型合金发热体,直接加热空气,无需导热介质,即开即暖,迅速升温；360°立体加热,热空气从上下左右各个角度涌出,可以大范围整体空间取暖；而且创新性的设计单独控制左右两边发热体,空间大、人多的时候可以选择两面一起发热,空间小、人少的时候可以选择单边发热,贴合消费者的实际使用需求,更加环保、节能省电.

陈鹏认为,因为适合在浴室中使用,欧快炉同样已经进入二论文范文市场.因此,艾美特销售的电暖器产品中,有三成以上是欧快炉.

联创科技集团副董事长兼总经理梁志坚认为,今年,联创推出的电热油汀新品就是针对其升温慢的问题,而展开技术研发的.电热油汀在使用的时候,不会感觉到干燥,舒适度较好.因此,如果能够通过技术升级,解决电热油汀升温速度的问题,可以让更多的消费者选择使用电热油汀.从工作原理看,电热油汀是先加热油汀内的物质,将电暖器的热量散发到空气中,达到升温的作用.因为缺乏加速空气流动的动力装置,电热油汀属于自然散热的状态,散热的速度较慢.

梁总介绍,为了解决这个问题,联创的技术部门经过一段时间的攻关,对出风口做了调整,让热量尽快地传导到空气中,缩短室内的升温时间.这一技术借鉴了煤炉的结构.在电暖器的出风口形成一个半封闭的空间,让热流更加聚集,在形成一定的压力下,热量能够快速地散发到空气中.因为效果明显,巨大的热流虽然看不到,但是却能明显地感觉到.在距离电热油汀出风口50～80cm的一张纸,会因为热的气流形成向上的巨大冲击力而飘浮在空中,不会落地.而普通的电热油汀是根本做不到这一点的.实验证明,联创的电热油汀在经过升级后,室内升温比使用普通电热油汀快10分钟左右,在升温的指标上与欧快炉缩短了差距,而在舒适度上高于欧快炉,使其更加具有竞争力.为了推动新产品进入市场的速度,联创下一步将与京东联手做新品首发.

舒适度与家居化

围绕着生活的舒适度,近年来不同的市场出现了很多不同的加热取暖产品.例如,贵州的电暖桌已经成为当地家庭必备的家庭取暖产品,并涌现了益均、富巨等多个区域品牌.电暖桌在设计上已经完全融入了当地消费者的生活习惯,如桌面有电磁炉,桌底部有加热装置,实现了一桌两用.

在湖南的三四级市场,一种木质的暖脚器成了当地乡镇农民家里必备的取暖产品,被称为“木箱子”.据了解,湖南冬季湿冷,农村房子面积大而空旷,使用普通的家庭小型电暖器很难获得好的效果.改善整个房间的舒适度,设备改造的投入又相对较大,不符合农民的经济条件.因此,满足屋内个体取暖的方式就更为经济实惠,方便快速.于是,供脚步取暖的木箱子满足了这一特定环境下人们对取暖的需求.目前,这种暖脚器有两种,一种是在湖南销售量最大、论文范文低廉的“木箱子”,外部材质是木头条,里面包围着发热体.另一种是论文范文较高,采用较高级材质的电暖箱,人们在客厅看电视的时候,脚下踩着电暖箱,寒冷感降低了很多.目前,电暖箱最大的市场是湖南,在江西、贵州和重庆等地也有销售,但都是集中在三四级市场.

为了适应区域市场的消费者需求,艾美特在今年推出了电暖桌和暖脚器,但是从材质的使用和外观设计等都优于区域品牌.以暖脚器为例,湖南市场目前充斥的大多数产品都是低质低价,内部加热体使用的是电热丝,外面罩上一个简易的木箱,论文范文低廉,低的只有几十元,高的也就是一两百元,但使用寿命较短,安全性也较差.而艾美特的暖脚器外框采用高档实木板材,内部则使用云母板发热体,安全高效；产品功能更结合消费者的实际使用需求,可以左右独立控制,选择性的左边、右边或全面发热,节能方便；而且设计加深暖脚层,取暖效果更好.

电暖器今年另一个更为明显的热点是在外观设计上的转变.据了解,各品牌2014年新产品在设计上都更加趋近于与家居环境的协调.电器产品往往给人硬冷的感觉,家居化将是电暖器等两季产品下一个趋势.在保证产品使用性能的基础上,从外形的设计,色彩的选择,材质的使用等都要与家居环境更加协调.如外观造型的时尚化,色彩符合流行趋势,材质的环保等.

品牌策略稳中求胜

电暖器作为一个相对成熟的小家电产品,多年来形成了几个专业品牌共同发展的市场,但艾美特和美的在产品和市场份额远远超过其他品牌.先锋虽然沉浸行业多年,但因为品牌定位于中低端市场,其在主流市场的份额正在降低.例如,在北京,因为市场论文范文高,先锋正在从一些终端中退出.

艾美特业务部长陈鹏认为,虽然电暖器的整体市场不足百亿,但是行业的特性造成很多品牌不敢贸然进入.目前看,以艾美特和美的为代表的品牌已经占有两季市场中近八成的份额.这种格局在其他家电品类中是很少见到的.陈鹏认为,一方面是两季商品在供应链的整合上有一些特别之处.另一方面人才的短缺,让其他品牌无法实现稳步的发展.

但联创的梁志坚则认为,因为中国市场的消费多元化和消费者选择商品的习惯,两季商品在消费者的心目中并没有形成品牌效应.因此,任何一个品牌在任何时候都有机会.只要品牌在网络布局的过程中能够有步骤有计划地做好自己的事情,肯定能够在市场中占有一席之地.前提是做好产品,做好终端,要循序渐进,不能急功近利,更不能朝令夕改.联创在2013年重启市场之后,就一直着力于渠道的稳步推进.现在看,传统渠道虽然效益在降低,但是论文范文却仍在上涨.这是不合理的.如果电子商务的份额持续上涨,会给传统卖场带来更大的压力.因此,传统卖场尤其是家电连锁卖场必须扭转经营的思路,提高卖场的综合效益.