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合的力量-2021年优酷土豆集团媒体资源全面发布

主题:土豆条款具体内容 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-26

简介:关于土豆内容方面的论文题目、论文提纲、土豆内容论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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目录

  1. 土豆条款具体内容:王微 土豆内容要多元化发展

2012年11月28日,主题为“合的力量——2013年优酷土豆集团媒体资源推介会”在北京举行,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵对外宣布,2013年优酷土豆将进一步扩大合并后带来的规模效应,继续加强顶级王牌内容,坚持合分有序的营销策略,引领行业进一步迈向理性繁荣.

王牌内容集体亮相,打造顶级平台

在视频行业内,优酷土豆集团拥有最多的版权剧、最优质的自制内容和最丰富的UGC内容.据优酷土豆集团高级副总裁朱向阳介绍,2013年优酷土豆将进一步加强内容建设,打造顶级平台.

优酷土豆合并后,引领版权论文范文回归理性.2013年,优酷土豆将播出开年大剧《楚汉传奇》,并计划全面引进根据郭敬明小说改编的《小时代》、赵本山主演的《乡村爱情故事6》等多部倍受瞩目的大剧,进一步扩充版权库.在王牌综艺节目方面,优酷土豆囊括《2013快乐男声》、《快乐大本营》、《非诚勿扰》、《康熙来了》等540档综艺节目,真正做到了全方位覆盖.

在自制出品方面,2013年优酷土豆集团将依托 “优酷出品”、“优酷自制综艺”和“土豆映像”,加强主题化运作.“优酷出品”已经打造出诸如《泡芙小姐》《嘻哈四重奏》《美好2012之不可能的可能》等高品质内容.2013年“优酷出品”将继续发力自制内容,重磅推出微力影院、系列季播网剧、天行动漫剧场等项目.此外,《晓说》《我是传奇》等优质自制综艺节目也将在2013年迎来新的一季,更多精彩自制节目也将重磅推出.

优酷土豆集团高级副总裁、土豆网论文范文战略官于洲介绍道,继“土豆映像”推出的《Yif魔幻》广受赞誉之后,2013年土豆还将在2012年已经上线的《土豆最音乐》等具有土豆特色的自制节目基础上,进一步打造“土豆最系列”节目方阵,陆续推出《土豆最青春》、《土豆最有范儿》、《土豆最记录》等.同时,土豆还将围绕土豆映像节推出周播节目《土豆映像》.

土豆条款具体内容:王微 土豆内容要多元化发展

扶植原创、鼓励原创,一直是优酷土豆集团的重要宗旨.土豆映像节、优酷牛人盛典、优酷榜样盛典等国内原创视频领域的盛典,血液里都流淌着“原创”的DNA.2013年,这些项目将继续发展,进一步改变中国视频用户的行为,推动UGC视频在国内的发展.

营销合分有序,双平台贴片提升效率

优酷土豆合并以后,每周覆盖超过3.1亿独立用户,每天产生4亿播放量.多项第三方监测数据显示,优酷土豆牢牢占据视频网站第一、第二的位置.如何将强大的用户规模,转化为更好的营销服务?优酷土豆集团高级副总裁董亚卫表示:“2013年优酷土豆的重点营销策略是合分有序,合的是双平台贴片,分的是基于内容的营销.”

优酷土豆的双平台贴片投放,已经被证明不但能在短时间内满足全范围覆盖,而且大大降低了跨平台投放中的浪费.国际巨头百胜餐饮集团经过尝试后,也已在第四季度将旗下所有品牌通过优酷土豆进行双平台投放.天猫在双十一购物狂欢节尝试了双平台贴片投放,取得良好成效.上海通用别克、通用磨坊等广告主也纷纷跟进.2013年,优酷土豆将进一步深化“台网联动”,利用覆盖优势强化超级剧场、黄金剧场等王牌产品,形成与电视台的有效互动.与此同时,广告主还可以选择“联播产品”抢占区域市场、提高广告声量,并有“.TV”(品牌电视台)等创新产品陆续推出.

营销层面,品牌差异化会体现在优酷土豆各自的特色内容及广告产品上,并且随着“原味土豆”战略化的持续推进,这种差异化会越来越明显.优酷土豆遵循“优酷更优酷,土豆更土豆”的策略,基于各自品牌特色,为不同客户提供个性化服务,形成优势互补和覆盖互补.

在合并效应的推动下,2013年的优酷土豆将更为高效地进行内容、营销等资源的互动和整合,有效提升视频在品牌营销中的价值.

高管对话:

记者: 优酷土豆2013年将表现出怎样的合并效应?

董亚卫:如果说合力量大那就合,如果说分力量大那就分,所以从整个营销团队的架构来说其实是有合有分的.而合的最大优势是打通优酷土豆广告投放系统,能够帮助广告主实现广泛覆盖和合理到达,同时也解决了跨平台投放的重叠度的问题,此外投放的可控性和投放效益,也获得前所未有的提升.从这一点来看,我们可以给合作伙伴提供更优质、覆盖面更大的贴片广告的投放.在这样的模式下打造出金字塔结构,即贴片营销、产品营销和内容营销.其中贴片营销这一块是合,销售团队是合在一起的,优酷土豆的平台也是合在一起的.而产品营销和内容营销是分,“优酷出品”和“土豆映像”风格是有差异化的,在这方面可以给不同的合作伙伴以内容方面的支持.所以在产品和内容这一块的模式更多的是分开销售的模式.

从产品来讲,以往优酷是优酷,土豆是土豆,所以无论产品或者内容的植入都不可能在另外一个平台有呼应的推广,但是合并之后可以利用强大的合并效应使得双方可以联合推广.从贴片广告的角度来讲,评估的是人群的覆盖,通过去重加强覆盖的同时有效减少浪费.从内容的角度来看,两个双平台联合推广可以给客户带来更高效的回报.

记者: 2013年土豆自制节目有什么计划?

于洲:我们的自制定位非常明确,即围绕“时尚、青春、个性;不甘平凡”的原味土豆风格打造精品内容,包括音乐、综艺包括以及《Yif魔幻》.比如《土豆最音乐》是一档准日播的节目,投入了较大的资金和精力.对于后续的很多土豆自制内容,我们都做了大量筹划工作,例如有媒体提到的《土豆最娱乐》.其实很多影视剧、自制节目,都是在优酷土豆大平台上播的,而动漫、海外综艺等更是土豆具有传统优势的内容资源.自制内容和版权内容相辅相成,服务土豆的忠实用户.不难发现,优酷土豆用户黏性高的原因,是在内容为王的时代,他们在这个平台上提升了观看满意度.

记者: 2013年相比2012年版权购买预算是增加了还是减少了?

朱向阳:从绝对数来讲是增加的,但是从比例来讲是稳定的,从内容分配的角度来讲也会越来越趋向于合理,而不是把大量的资金用于性价比并不高、泡沫含量极高的内容.随着行业越来越成熟,越来越集中化,未来的内容,它整个的规模会越来越大,但是它整个的预算合理性会越来越强.

至于2013年的版权论文范文趋势,我觉得并不是说论文范文越低就意味着这个市场越正常,论文范文应该朝着合理的方向发展.合理体现在它要跟这个平台的发展、成长呈合理的态势,如果是一种杀鸡取卵式的方式,既损害了行业,实际上也伤害了自己.第二应该尊重作品本身的价值,不是大家联手杀价,导致这个剧的版权论文范文越来越低,直到它亏损就合理,实际上这样做会挫伤创造力,也会使行业未来难以为继.所以我觉得最重要的是合理性,源自我们对合理的这种尊重,也希望因为平台的理性回归,能够带动整个行业变得更为理性.

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土豆条款具体内容引用文献:

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