有关如何做好新形势下石油企业综合管理工作毕业论文写作资料-论文写作网

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石油企业论文范文

摘要：当今,石油是我国重要能源,很多行业都会到石油,石油成为我们日常生活、生产中的重要能源之一.作为石油企业现在发挥着重要作用,为石油的生产和合理运用起到了极为重要的作用.但是作为石油企业生产目前存在很多的安全隐患,需要企业从各方面加以注意和重视,增强石油企业的管理功效,最大化的增加企业效益.在新的形势之下,就需要积极采取有效措施,推动石油企业实现综合化管理.这篇文章从以下几个方面来探讨石油企业的综合管理,使石油企业创造最大化价值,造福子孙后代,实现可持续化发展.

关键词：新形势下；石油企业；综合管理；做好

在新的形势之下,石油企业应当适应新的要求,不断突破和创新自己,实现企业的提升.在目前,石油成为我国重要的能源之一,石油企业的综合管理工作之间关系到我国的生活和生产,关系到石油企业的安全.因此,加强石油企业的综合管理极为重要.

一、加强领导班子建设,推动综合管理工作

（一）成立领导小组,专门负责综合管理.在石油企业中,要成立一个专门的领导小组,负责综合管理工作.石油企业要根据自己的实际情况,合理设置,不必按照规定进行设置.通过设置合理的领导小组,对综合管理进行全面管理.这个领导小组中,石油企业领导人为组长,负责全面管理,下面再设立一个副组长,负责具体的管理事项.另外,还要认真签订责任书,责任书对组长和副组长的权利和义务进行详细的规定,一定要对安全系数进行明确规定.

（二）企业各部门要配备齐全,各项保障制度要健全.石油企业要按照规定,设立各项保障措施和制度,并认真抓好落实.在人员的配备上一定要齐全,避免发生调动时,出现不必要的麻烦.要对每个季度的业绩,尤其是安全质量问题进行汇报,这样既可以总结以前的经验教训,又可以鞭策以后的工作,使石油企业管理工作更上一个台阶.

（三）石油企业领导要对管理综合管理工作进行检查.领导检查不是目的,而更重要的是通过检查起到鞭策和进步的目的.通过领导的检查可以督促企业进行改进工作中的不足,提升管理的质量,推动企业的全面提升,保障安全措施的落实.

二、对安保人员素质和防范能力进一步强化

安保人员对石油企业的安全有重要保障作用.石油企业的安全问题非常重要,因此提高安保人员的素质已提上了日程.只有全面提升安保人员素质,才能对综合管理工作做好,做到位.当出现问题的时候,安保人员会正确做出判断,阻止危险蔓延.

三、提高综合管理意识和管理效率

在石油企业中,每个细微的地方都要建立完善的规章制度,不留任何一个死角.只有把规章制度做到位,才能使石油企业的生产和管理工作有保证,才能对工人的财产和生命安全有保障.要在领导干部和全体员工中提升管理意识的重要性,尤其是对于石油企业更为重要.只有全员树立起综合管理意识,才能使每项措施落实到位.在综合管理过程中,要时刻以工人为中心,时刻把工人的冷暖放在心上,让他们有一种在家的安全感.领导者也要终身学习,时刻树立安全意识,要在工作中真抓实干,认真负责,坚持与新形势同头并进.

四、宣传力度要到位

第一,随着新形势的不断变化和发展,现在新科技已经运用到石油企业上.所有在宣传形势上要不断进行更新,可以采用多媒体等形势进行宣传,通过这种方式可以让更多的人不出门就可以观看石油企业的综合管理工作,使更多的人参与进来,通过多媒体既可以对综合管理提出自己的宝贵意见,也可以实现沟通和交流,从而更好的改进综合管理工作,推动其向更好方面发展.第二,通过新的宣传媒体,可以使员工开拓眼界,使他们学习更多的知识,时刻把安全放在第一位,时刻提升企业质量,这是企业发展的必须途径.第三,在宣传的过程中,要做到与学习相结合.只有宣传,没有学习,其实宣传就失去了意义,就如同一具空壳.所有在宣传的过程中,要组织全员进行学习,不仅要学习基本业务知识,还要学习当今的国内、国际形势,并营造出一种赶、超、拼的氛围.

石油公司:马石油企业宣传片

总之,在当今的形势之下,石油成为了人类重要的能源之一,对人类的发展和进步起着积极作用.石油企业在国家发展中起着支撑作用,关系着社会的发展.因此,石油企业综合管理工作成为石油企业的重中之重.只有做好石油企业的管理工作,才能保障其健康、稳定发展,才能使安全问题有重大保证.当今,以人为本的思想,也促使石油企业必须加强综合管理工作,这样才能保证员工的健康和生命安全,才能使员工更好发展.

参考文献：

[1] 崔世龙. 如何做好新形势下石油企业综合管理工作[J]. 化工管理, 2016(14).

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