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企业核心员工薪酬激励机制

主题:核心员工认定 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-25

简介:关于员工核心方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关员工核心论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

员工核心论文范文

核心员工认定论文

目录

  1. 一、企业核心员工薪酬激励的现状
  2. 二、企业薪酬激励制度存在的问题
  3. 三、提高企业核心员工薪酬激励对策
  4. 核心员工认定:戴冠宏教练核心课程《引爆团队无限潜能》对企业员工的帮助介绍视频! (1)

付珺

(江西电力职业技术学院,江西南昌330032)

摘 要:随着企业的不断发展,对于企业内部的制度建设越来越重视,加强企业核心员工的激励政策,提高核心员工对于企业发展的积极作用.新时期,企业进入了经济发展十分迅速的时代,在经济时代,员工的工作热情与工作效率,成为企业保持其持续竞争优势的关键.

关键词:核心员工;薪酬;激励;机制

在企业的发展过程中,核心员工总是能够保持与公司共命运,在企业的发展过程中,具体不可替代的作用.在日常事务处理过程中,尽自己最大的努力,提高工作效率,保证企业的经济效益.

一、企业核心员工薪酬激励的现状

随着我国市场经济的不断发展,很多企业开始关注核心员工的薪酬问题,由以前企业只考虑自身的经济效益转移到如何与企业员工同呼吸、共命运上来了.针对企业核心员工的管理研究,就要关注员工的自身需求,提高企业对于核心员工需求的考虑.在企业核心员工的管理过程中,很多企业存在对于核心员工的激励手段不足,管理成本上升,流失率过高等现象越来越严重,不少核心员工对于自己的薪酬存在很大不满.因此,在企业的管理过程中,更要有针对性地对核心员工的激励问题的深入思考和探索,争取在达到核心员工期望的薪酬范围内,达到激励员工的效果.如何对核心员工进行有效激励,尽可能地激发他们的工作热情和创造思维,已经是现在很多企业面临的现实问题,也是企业能否实现可持续发展的关键问题.

二、企业薪酬激励制度存在的问题

(一)薪酬制度激励作用不明显.在中国,很多企业在制定激励政策时,没有考虑核心员工的真正需求,薪酬激励制度对于核心员工的激励效果不明显.在传统的激励政策的设置中将员工的薪酬分为了:基本工资、奖金、福利等几部分,由于很多企业没有重视薪酬的激励作用,因此,薪酬激励形式就是针对企业核心员工的个人工作情况进行给予员工努力回报的形式发放的.在企业的管理中,一般情况下,就是按照核心员工的任务完成度、等级测试、员工绩效考核等几项指标,对员工的工资薪酬进行划分.但是,往往这种薪酬的发放制度,时间一久,企业的员工就会将其看作是自己工作应得的一部分,没有任何因为自己的表现突出进行的奖励的想法.所以,这种薪酬制度很难达到激励核心员工的作用,若是使用不当,相反的会产生相反的效果,不利于企业员工正常工作能力的发挥.

(二) 薪酬激励的制定标准非市场化.随着市场经济的发展,很多企业的薪酬标准的制定没有跟上时论文范文展的需求,不能满足企业核心员工的自身需求,长期以来,很多员工的薪酬增长的速度远远低于市场经济的增长速度,不能满足企业核心员工对于生活质量的要求.企业核心员工的薪酬激励制度不完善,就容易引起大部分核心员工的工作没有热情,积极度降低,产生很大的影响.在企业中,经常会出现,某位员工做出很大的贡献,但是得到的报酬与贡献不成正比,就会产生企业员工的流失率.

三、提高企业核心员工薪酬激励对策

(一)加强激励机制的创新.在中国,企业大多数是比较关注近阶段核心员工能够为自己带来什么价值,很少有企业会去放眼长久的利益,不能局限于现在,而忽视了对于核心员工的培养与激励,消磨员工的信心与热情.因此,企业在制定薪酬激励制度时,要关注核心员工的真正需求,从根本上解决核心员工的自身需要,加强激励机制的创新,帮助员工树立工作的信心与论文范文,才能与核心员工共同成长.

(二)提高核心员工的激励保护制度.当前,我国企业在制定员工管理规章时,都要依据法律法规对员工的福利进行思考,制定明确的管理规章来维护员工自身的利益.企业在进行薪酬激励制度时,要针对性对核心员工进行保护,及时进行调整,做出最优解决方案.企业管理规章的制定时,主要是在与法律法规相关制度制定时,存在落实方面的问题,因此,在企业制定薪酬激励制度时,要严格按照相关法律法规,合理维护员工的合法权益,将员工的切身利益放在前面,严格按照相关规定进行.

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(三)注重与核心员工进行沟通交流.核心员工在企业工作中担任的角色比较特殊,他们不仅要做好自己的本职工作,还要做好企业内其他相关的任务.所以,企业在实际工作的安排中,要时刻注意加强与核心员工的交流沟通,在工作中遇到的问题,与他们保持密切的沟通交流,时刻关注企业的核心员工在工作中提出的意见与建议,促进他们在企业构建创新薪酬激励管理体系的作用.同时,也要切实考虑企业自身的管理体系,及时改进促进核心员工自身发展的条例,保障员工自身的合法权益,引导员工学会主动维护自身的合法权益.

小结:在企业的管理过程中,要注意针对核心员工制定激励制度,提高核心员工的工作积极性,促进他们对于工作任务的高效完成.本文根据对企业的核心员工的激励政策提出了相关见解,希望能够帮助有关人员获得更好的薪酬待遇.

参考文献:

[1] 曾静,李敏.探析留住知识型员工的整体薪酬方案[J].商场现代化,2006,(15):254.

总结:本文是一篇员工核心论文范文,可作为选题参考。

核心员工认定引用文献:

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[2] 职业规划和核心员工函授毕业论文范文 职业规划和核心员工相关毕业论文的格式范文2500字
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