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身着LV2015秋冬走秀豹纹款西服,内衬鲜橙色衬衣,外加西服左上口袋“豹纹丛中一点橙”的口袋巾,在“胡润百富企业家峰会”现场,这位“时尚先生”让《经济》记者误认为是主办方特别邀请的明星嘉宾.事实上,这位记者眼中的“时尚先生”便是视“价值创造”为企业灵魂的雪松资本引擎人物张劲.
与之形象同样“惊艳”的是雪松资本在商业领域的成就,其旗下君华集团近年来蝉联“中国民营经济500强”、“中国民营经济服务业100强”,创造年度业绩338亿元,张劲个人也强势跻身胡润百富榜,而早在2003年,他就曾入选新财富富豪榜.
处于金字塔尖的张劲,此前在公开场合多次提出：企业应为创造价值而生,而不是依靠不断地扩大垄断掠夺财富而生.如此强调“价值创造”并将之奉为企业圣经的企业家并不多见.
在这个“大众创业、万众创新”的时代,笃定“价值创造”究竟有何深意?带着种种好奇和疑问,《经济》记者与这位“时尚先生”、雪松资本董事长张劲进行了一次零距离接触.
张劲style
专访定在了今年11月的胡润百富企业家峰会上,当天的张劲成为现场公认的“黑马”,他一举揽得了颇具眼球效应的“价值创造奖”,跻身胡润百富榜并被打上“价值创造”的标签.
“您今天的着装是经过精心准备的吗?”面对张劲,记者抛出了第一个“带刺”的问题.
“你说这身行头啊,不是为今天精心准备的,我习惯而已,这就是我的个人style.”张劲并不介意记者的“唐突”,说完爽朗地笑了.
但style的背后仍有故事,张劲说：“公司里大部分都是80后甚至90后,他们都在互联网中‘泡’大,身上充满了新文化,这些新文化恰恰是中国新经济时代的推动力,我和他们之间没有等级,而是平等、平权,在一个平面沟通.他们可以穿牛仔裤、T恤和我开会,我也可以西装领带,大家都会相互尊重,员工们体现他们的个性,我也体现我的个性,多元、包容、相互欣赏,这本来就是平等平权的新型企业文化的体现.”
新经济时代已开启
“您刚才提到了新经济时代,您对‘新经济’怎么理解呢?”记者问.
“中国经济突飞猛进30年,成绩固然耀眼,但实际上没走出以‘三来一补’为主体的‘输入型增长’思路,这种增长模式对于拉动投资、促进内需、减少国债等有历史贡献.我们通过提供廉价劳力成为‘世界工厂’,引进了一些外来技术,扩大了市场规模,取得了相当的成就,但也累积了很多顽疾.传统制造模式和商业模式已经无法适应新常态下的需求,甚至制约了供给的发展,比如不少企业还停留在‘资源垄断型’和‘资源驱动型’阶段.即使是互联网领域,也逃不出‘山寨’的诟病,缺乏创新.所谓C2C模式,固然节省了成本,降低了论文范文,但终归只是在原来的商业领域切一块蛋糕,交易从线下搬到网上而已,并没有创造新的价值.”张劲一针见血地指出了中国传统经济存在的硬伤.
他的情绪实际是对长期缺乏创新造成今时中国经济陷入困局的担忧,张劲认为,靠简单的投资和模仿进行经济扩张的老路已经行不通,“本届政府发现了症结所在,并开启新一轮的经济改革,而供给侧改革将作为下一阶段的主旋律”.
供给侧改革就是要调整经济产业结构,开发让市场接受的新技术、新产品和新服务,向价值链的高端延伸,促进我国产业逐步由生产制造型向生产服务型转变,张劲认为这就是新经济的开始.
“您认为新经济会呈现什么样的状态和特点?”记者追问.
“从总体上来看,从传统经济到新经济转型需要一个过渡期,在过渡期内,仍然不能脱离此前推动GDP增长的‘三驾马车’,在此基础上,国家会从宏观上进行引导和调控,例如税费上的减免、政策上的绿灯等.在新的五年规划期,我国各领域的高新技术产业、高端服务产业等具有中国DNA的自主经济产业,将蓬勃发展,渐渐摆脱高消耗、低效能的‘传统增长模式’,这种通过引导和调控下的新经济体将广泛形成,逐渐成为推动国家经济增长的主体力量.”谈到未来的新经济局面张劲如是说.
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供给侧改革风口下的雪松逻辑
“您提到供给侧改革将成为下一阶段的主旋律,那您认为这对中国经济有什么影响?”记者问.
“这会从根本上影响企业的盈利模式”,张劲指出,“‘三驾马车’投资、出口、消费中,投资和出口目前已然遇到了发展瓶颈,因此如何解放消费,这也是供给侧改革的根本动机.通过新供给和新的价值创造去适配消费需求,这是国家乐见其成的,逼着企业摒弃‘无效产能’寻找新的经济突破口来适应消费.作为企业,如果还抱着‘无效产能’盈利的想法,就是在做美梦.举个例子,‘去日本买马桶盖’现象折射的就是‘有效产能不足’这一问题,供给侧改革风口下,国内生产‘马桶盖’的企业就要反思：如何让目标消费者不再去日本?”张劲风趣地说.
“您认为雪松资本踩对节奏了吗?”记者论文范文.
“是的”,张劲自信地表示,雪松资本在5年前就已经做好了战略布局,迎接新一轮的经济浪潮,他很有信心.
“2011年下半年,基于地产供过于求的判断,我们决定完全退出建筑行业,收缩一般地产等各项业务,转型满足普通老百姓刚需的公益置业,同时探索性地介入物业管理等行业的兼并收购,以及开创性地布局其他产业.”事实证明,这一果敢的行动使张劲在地产产能过剩之前保有主动权和话语权.
张劲表示,近5年来,因时制宜、因地制宜、调整供给成了他的主要工作,也成就了今日雪松的辉煌.紧抓住产业用户的刚需,雪松资本不断转型调整结构,通过深耕有色金属、房地产、汽车销售等领域,取得了丰硕成果.这期间张劲所付出的巨大勇气与思索或许只有他自己知道.
“目前房地产业务占集团业绩的比例仅为10%.”张劲说.“雪松做的更多的是,成功投资大宗商品闭环供应链服务的供通云平台、社区O2O领域的领壹科技、汽车全服务链条的车前车后、PPP模式下房地产领域的君华置地、金融投资领域的雪松金融、产业孵化领域的雪松投创等板块,致力为消费者提供高品质的产品与服务.”他如数家珍地阐述了雪松的产业板块.
“随着房地产市场迈入‘白银时代’,需求端已经拒绝经适房、廉租房的粗制滥造,君华置地开始积极探索PPP模式,参与城市棚户区改造,致力满足‘绝大多数人’有尊严及有品质的居住需要.”
张劲表示,对君华置地的定位是做“良心企业、温度工程”,向满足普通老百姓刚需的公益置业转型,促进社会、人文和谐.
“君华置地就是要做质量更好的保障房,我们希望能倒逼保障房、棚改房的供应商提升服务水平,为老百姓提供真正有价值的服务,促进行业良性发展.”
当问及“是否已付诸实施”,张劲坦率地说：“南宁的首个安置项目已经启动,我们力争3年内成为中国第一大政府服务供应商.”
“除了君华置地,雪松在其他产业板块还有什么规划?”
“我们做供通云,就是发掘行业的痛点,中小企业融资难讲了几十年都没有解决,就是因为传统的银行无法做到重度垂直,而这恰恰是我们供应链管理的空间.”
张劲介绍称,供通云是大宗商品闭环供应链管理服务平台,致力做好大宗商品交易的金融属性,打通供应链各个环节,服务实体经济,取得定价权.
“领壹科技则鼓励万众创业,整合社会资源,以业主为中心,推出的‘大白管家’,在现有的物业生态中弥补了物业管理及物业服务之间的空隙,真正达到业主服务的闭环”,在谈到社区O2O产业板块时,张劲说：“你会发现中国的业主与物业矛盾很多,投诉起来能超过100条,凭借传统物业是无法满足业主需求的,‘大白管家’会提升这个市场的服务,细致到可以帮用户买一包烟、一袋盐等.”
张劲自信地表示,“大白管家”的目标是,未来能覆盖1亿户家庭.
而“车前车后’致力于以互联网为载体的后汽车全产业链服务,目标同样长远,“努力将‘河马车管家’打造成中国汽车领域最大的保障服务平台,启动10万亿的车后市场,为亿万车主的用车、养车、修车、买卖车等过程提供全年论文范文的保障服务”.
张劲表示,雪松系六大板块之所以都能够处在供给侧改革风口上,是因其一贯坚持的“价值创造”这一企业核心理念与供给侧改革核心点不谋而合.
价值创造是企业的核心灵魂
“以互联网企业为例,很多互联网企业只是一味地模仿互联网巨头,就像以前很多传统公司争先恐后地模仿世界500强.”谈及当下的互联网创业热潮,张劲的看法立场鲜明.
“前赴后继的互联网产品,存在严重的同质化、山寨化,互联网领域的‘产能过剩’现象已经极为严重.创业者们在同一个战场恶性争夺有限的市场资源,同时借热度吸引投资,没有沉下来思考,给用户提供合适的产品,找风投拿融资倒成了大家津津乐道的事.而资本界同样浮躁地追逐热钱、快钱,缺乏价值创造的长远理念指导.”张劲说,这样的创业至多是财富的转移或者掠夺,如果能切实解决行业存在的问题,满足各方利益,同时又能推动行业及社会发展,创业和投资才有价值.
因此,雪松资本每进入一个领域考察的标准是能否解决行业bug,能否让需求方获得满足,“我们原则上不会投资很多公司,一旦投资就会从概念阶段开始,组织各种社会资源、经济资源,将项目孵化到发展壮大,进行全程的管控和培育,就像把一粒种子培养成参天大树”.
张劲想用资本的力量为初创企业保驾护航,把它从“微小”演进成“伟大”,想创造能对社会产生推动效应的价值型公司,甚至想让它们“成为推动行业和社会的中坚力量”.为此宏愿,雪松资本对于投资企业拥有绝对的控股权,因为这样“才有可能实现100%的价值创造”.
“我们既是投资家,也是企业家.企业家和商人的本质区别是,商人从事的是套利,但企业家通过商业行为本身创造新的价值.”张劲说.
面朝大海拥抱春天
在张劲看来,要推动雪松上述产业乃至社会各领域的价值创造,一是要注入金融血液,二是要企业家自觉担当自身使命.
“雪松金融和雪松投创是雪松资本在金融领域的重要两足,雪松金融运用互联网金融平台模式,引入P2P、众筹等第三方支付金融服务.而雪松投创打造产品孵化平台,以资本孵化企业.目前,雪松资本已经开始孵化旅游项目.”他判断中国资本市场将迎来几何级数的空前发展,政府会进一步开放资本市场,通过推出注册制,不断地扩容,鼓励居民投资,让资本市场能够起到疏导作用,让货币进入实体经济,尤其是创新型经济.“我们将顺势而为,全面出击资本市场,孵化创新企业.”
大方向仍然是瞄准刚需,“国家在刺激消费,一旦小孩的教育和老人的医疗得到政府的保障,必然有大量的资金流入消费领域.基于这种考虑,我们把旅游作为公司未来的一个战略部署,目前已着手启动”.按照他的计划,雪松的每个板块都要成为行业中具有代表性的公司,未来旗下最少有5家公司会在资本市场上市.
聊完雪松最烧脑的“战略部署”,眼看访问接近尾声,张劲对记者说要借机给那些在当前商业环境中叫苦连连的企业家“打气”：“从新中国成立以来,经济越是困难的时候,恰恰是民营经济发展最蓬勃的时候；经济越是好的时候,恰恰是国企发展最迅速的时候.目前经济低迷,政府又祭出进一步深化体制改革的信号,创新动力十足,意味着民营经济的春天又到来了.”
“论文范文的顶层设计已经非常清晰,在力推大型国企进入改革深水区的同时,加大力度鼓励中小私人企业.”在张劲看来,现在正是大展拳脚、细致布局的关键时刻,要有耐心,有恒心,去等待属于自己的黄金收割期.
“并不是我一个人,有很多企业家的内心都是很激动的,因为市场环境空前地公平.”张劲判断,2015-2017年,是中国经济最关键的3年,应该放开胸怀去迎接新的变化.关键在于是否有更多的民企能抛弃“资源为王”的抢钱模式,有更多有远见的企业家愿意挺身而出,勇当供应侧主力军,承担起将新思维、新技术、新产品“市场化”的使命.
“不管今年的股灾有多么的严重,我前所未有地看好现在的资本市场,因为中国需要资本市场的大力发展.巴菲特说从来没有人因为赌自己国家失败而赚钱的,我也相信中国的未来.”张劲最后笃定地说.
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沈阳雪松经济开发区引用文献:
[1] 飞地经济和沈阳经济学年毕业论文范文 飞地经济和沈阳经济方面有关毕业论文开题报告范文8000字
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[3] 关于财政经济的论文选题 财政经济论文题目如何定
