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中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2014）04-0213-01
摘 要： 随着当今社会经济的飞速发展,对建筑行业的需求越来越多,因此建筑事业的建设也得到了大力度的发展,对该事业的员工投入越来越多,由于人员越来越多,也导致了施工队伍的参差不齐、鱼龙混杂,队伍里不仅有少数对施工知识缺乏教育,而自我防范和保护意识更是知道甚少.所以此文章主要讲解了对建筑工程施工队伍的管理与其施工队伍的管理的可靠的安全管理.
关键词：施工队伍 安全 管理
随着经济发展到今天,建筑行业的投入量已在不断增大,对建筑行业从事所需要了解的知识越来越多,然而建筑的人员文化水平、管理技术水平和在施工过程中技术要求是不一样的,由于员工的多加入,在施工队伍里的管理水平更需要进一步的完善.建筑施工是一个环境极其复杂、安全事故频繁的一个行业,如果不加强更完善的措施,将会导致各种各样的弊端.
1.对施工队伍管理的重要性
1.1典型案例分析
张某在某建筑事故队伍里,不算是一个专业的施工人员,在施工的过程中由于自己的疏忽,发生了吊塔的倒塌事故,根据相关部门的统计,该事故造成6人死亡,2人受伤.对于事故有关部门作出了相应的措施,在施工过程中必须提高施工队伍的管理质量,本地区的建筑工程相关部门对施工人员的技术措施采取了一定量的培训,增强施工技术的一些安全知识,以此避免事故的发生.对于施工队伍的管理,就比如施工质量的控制、施工的进度、采购材料的一些进度,这些因素都会影响到各种各样的顺利进行.甚至会出现各种安全事故.在建筑行业中,很多不正当的施工团队不注重施工项目的重要性,通过不正当手段获取工程项目,对于这样的施工团队,严重影响到建筑行业的发展,这需要国家相关政策作出相应的对策,对不合格的施工队伍进行严格管理,只有把施工团队里的每个工作人员培养到一定程度,这样才能使施工队伍里的管理水平有所提高,才能提高团队的施工水平,进一步加强施工进步、效率,保证施工进度的顺利完成.
1.2施工队伍进行管理的意义
在房屋建筑工程中,需要较长的时间来进行规划,包括施工的规划,采购材料的过程、施工的过程所需的技术含量等,这些就可以看出工作量的巨大,因此在采购材料和施工技术上要达到标准的要求,不能整豆腐渣工程.做好这些的同时首先要对施工队伍里的人员要达到一定的技术标准,对安全知识要有很好的意识,通过对一些安全事故的事例我们可以看出在当今施工队伍中出现事故的死伤人数在慢慢下降,但在这基础上,对施工队伍进行科学性的管理和保证施工过程的安全性我们必须做好一些基本的东西.在保证安全施工的基础上,要提升施工效率,规范性的施工团队是能够保证施工人员在施工过程中安全的进行的,在施工过程中保证质量,团队中的管理人员对调整施工人员起着不可或缺的作用,这根据施工工作人员能胜任的任务进行,如果管理人员没有安排好工作,那在施工过程中就会出现一系列问题,影响施工中各种各样的问题出现,增加了施工成本.
1.3施工队伍进行管理的影响
在建筑行业发展的今天,房屋的构造结构已有很多的特点,这会在施工过程中带来一定的困难,对材料的采购和施工技术的要求越来越高,所以说对于一个优秀的施工团队来说,在管理过程和技术过程是非常重要的,在施工团队的管理中,第一,要保证施工团队中所以工作人员的人生安全,所谓安全第一预防为主,对于社会里的每一个项目对安全问题是十分关注的,着关乎到企业公司的发展,规范安全行为的同时,还有严格要求员工的自身法防意识,这些都需要一定的规章制度来约束的,优秀的管理制度可以避免团队内部出现的一些争执和不良行为,这样就可以保证人员的生命和财产安全,还可以提高工作效率.具有优秀的管理制度,良好的工作作风,可以使有效的施工过程顺利进行,从施工团队的管理过程到项目投入的实施过程,有效的管理可以起到意想不到的作用,如果在此过程中出现问题,团队里的管理人员会及时处理,避免不好的风气影响工作的顺利开展,因此优秀的团队管理对工程的进行和施工的发展起着重大作用.
2.对施工队伍的管理办法分析
2.1管理部门需确定项目
对于施工团队来说,需要一个很明确的管理部门,并由此部门对施工队伍进行一系列的管理,在确认项目的同时,对各项工作要有明确的分工,确定项目后项目工作人员要根据项目的需要和项目的目标进行施工,这要根据实际情况合理安排施工员工,在做好施工前的安排工作后还要对施工后的一系列工作进行开展,这些在挑选员工是非常重要的.其次还要对团队进行培训,施工团队应该秉承“安全第一,预防为主”的宗旨,在对施工团队的管理要有标准化,将有相关负责人来对安全责任问题进行管理,这样就可以确保施工队伍的安全,每一个施工小组就应该有一个人来负责责任的相关管理,对每个员工进行安全思想的灌输,通过各种有效途径加强每个员工的安全意识,增强团队意识,以此来做到规范的管理.
2.2控制工程质量的同时加强技术提升
每一个施工人员在施工过程中都要按照严格要求来执行,在施工过程中出现一些质量不合格现象,一定要把这种情况反映到相关负责人,通过高的管理层并对此种情况进行处罚,以此来警示每个工作人的责任意识.在工程进行检查的过程中,检查人员需要一定的标准来判断和验收,对于极少数工作人员违反制定的规范时,要严格进行处理,达到不影响施工的进度和各项工作的开展.施工技术对于施工人员来说是不可缺少的,而每个员工的专业素质对施工队伍的管理师十分重要的,在建筑行业施工中,需要不同的技术人员互相配合,由于建筑的工作非常复杂,所以在技术人员的调度上是很关键的,当然技术是不可少的.在施工过程中所需的施工设备、材料的采购,都需要专业的人士来进行分类管理,对每项工作有一个好的分类,以此来保证施工的过程顺利进行.所以对工程质量的控制盒施工技术的提升对施工团队是很重要的.
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3.小结
“安全第一,预防为主”,安全的工作队员施工人员来说应该任重而道远,但需要安全知识,这些都是需要团队的管理,在飞速发展的今天,建筑行业对此任务是一项艰巨而困难的任务,通过施工团队对自己的队伍进行管理,不但可以使工程的顺利进行,还能使公司企业在发展.随着社会对安全事故管理的重视和现实中还存在一些管理制度的不足,因此需要公司各级人员作出相应对策,向着科学文化前进,为建筑行业和社会作出贡献.
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总结：主要论述了施工队伍论文范文相关参考文献文献
施工队引用文献:
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