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主题:管理方法 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-13

管理方法论文范文

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目录

  1. 一、建立健全人员用工制度,保证参修人员素质
  2. 二、加强员工安全思想教育,保障安全生产
  3. 三、落实安全生产责任制
  4. 四、制定安全生产管理制度,加大安全培训力度
  5. 五、加强安全生产管理,突出安全检查
  6. 六、确保安全生产费用有效投入

《检修维护安全管理方法》

该文是有关管理方法本科论文范文跟检修和维护和管理和方法相关本科论文范文.

摘 要:發电企业检维修工作所接触的部分介质具有剧毒、易爆炸、温度高、压力大,作业劳动强度大等特点,检维修过程中有较大的风险.因此安全工作是发电企业在生产过程中的首要工作.针对近年来发电行业中由于外委合作单位检维修人员安全管理不够规范,在管理的制度及方法上存有偏差,在生产过程中引发不安全事件,给发电企业带来人员伤害、设备损坏等不良的后果及影响.因此外委合作单位检维修人员的安全管理必须重视.

关键词:检维修;安全管理;制度;方法

近年来,各行业领域检维修单位越来越多,主要承揽发电企业大小修及维护项目,具有专业性强、服务周到、成本相对低等优势,得到广泛推广.作为业主单位检修安全管理人员,经过几年检修维护安全管理实践总结,浅谈以下几点经验:

一、建立健全人员用工制度,保证参修人员素质

企业要发展,必须以人为本,建立企业自己的安全文化理念,用人单位必须有一套合理可行的用工制度,在录用人员上严格把关.

怎么样才能保证人员素质呢?主要有以下三点:

第一,了解雇员的资历及其思想状况,排除不合格人员进入用人单位.

第二,根据用工制度要求,严格把关录用人员文化、技能素质,优先录取从事过相关工作的人员.

第三,要保证录用人员身体素质,新进员工必须进行健康体检、职业病体检,按照安全生产法及公司用工制度,如患有恐高症、癫痫病、精神错乱及相关职业病等人员不得录用,严禁招收、聘用未满十八周岁或超过六十周岁人员.

二、加强员工安全思想教育,保障安全生产

首先用人企业可以通过多种形式或方式来宣传和灌输,巧妙运用企业文化,宣传看板、宣传横幅等提高安全氛围,从而使员工耳濡目染的提高安全警惕性.其次是从思想上强化安全意识,通过安全培训和安全活动来实现;新员工必须经过公司级安全教育(学习规章制度)、部门级教育(认知行为规范)、专业安全培训及考试,考试合格后才能上岗,然后利用安全月(6月)和消防月(11月)活动、各类的安全检查活动,使其了解哪些行为是不符合规范要求的;活动开展必须切实执行,不走过场,让员工从思想上高度重视起来.最后通过鲜活的案例学习提高员工安全觉悟;在同类型检修过程中发生的事故案例,触目惊心的场景,悲惨的状况来警醒员工,让他们知道安全事故会让你家破人亡,失去所有.

三、落实安全生产责任制

企业必须针对本单位实际情况,建立健全安全生产责任制,拟定每个职位的“岗位责任清”,依据清单内容落实责任,使每件事情都有人负责,每次意外都有人担责,只有这样才能真正实现安全生产的最终目标;

安全生产责任制主要体现在责任人的确定、目标的设定,企业主要负责人及外包项目部经理分别担负起“第一责任人”要职,不折不扣履行职责,企业与部门、部门与外委项目部、项目部与专业、专业与员工层层签订安全责任状,从而形成全面、完整的分级控制.

各岗各级安全责任明确,将外委单位纳入班组管理才能提高所有员工的主人翁意识和责任感;才能提高员工的凝聚力,营造和谐的工作场景;才能及时发现生产过程中的存在的问题,及时解决发生的问题和隐患,使各项安全生产规章制度能顺利贯彻落实下去,做到“层层把关”构筑一道安全生产的防线,使安全处于可控、在控状态.

四、制定安全生产管理制度,加大安全培训力度

员工从思想上重视安全了,知道安全的重要性,但在检维修过程又不知道从哪些方面做起,怎么来确保安全.因此企业有义务有责任制定安全生产管理制度,安全生产管理制度的建立健全必须根据企业特点具备针对性、系统性、全面性,有必要将企业文化融入到管理制度之中,企业负责人牵头组织制定,做到凡事合法依规.

法律法规、规章制度想要彻底贯彻落实到每位员工身上,必须加大安全培训、宣贯力度,让员工知道哪些行为是习惯性违章,哪些是违法违纪,哪些是危险因素.

“冰冻三尺,非一日之寒”,安全学习是一件长期的工作,工种不一样,侧重点不一样,企业可以以不同的方式进行培训,让员工很轻松的掌握所从事的工作相关的安全知识.

五、加强安全生产管理,突出安全检查

企业必须明确态度,安全一票否决制,从严、从细、从实,运用考核奖惩机制,各级管理人员必须亲入现场,随时检查纠正现场发生的不安全行为.

突出安全检查,企业可以开展月度(节、假日)安全大检查、各类专项安全检查等定期或不定期的安全检查,主要检查项目是人员违章行为、设备装置的不安全状态、管理上的缺陷,其中包括安全隐患排查;所有检查到的问题必须明确是什么问题、发生在哪、如何处理、谁来处理、处理期限,并要求相关责任人按期进行闭环.

六、确保安全生产费用有效投入

检维修单位必须确保安全生产费用有效投入,安全生产费用主要体现在劳保用品费用、安全设施费用、安措费用、应急管理费用、危险源预控费用、安全活动费用等的投入;安全生产法及招投标法明确规定承包单位必须按比例投入安全生产费用,作为不可竞争费用参于投标并贯穿整个合同履行期间.

安全生产费用的有效投入是确保安全生产的基础,是防止事故及职业病的发生的保障,没有安全资金的投入,检维修单位安全工作也无法开展,同时费用必须落到实处,不得挪用,因此费用的有效投入必须企业负责人组织,各部门负责人落实及员工监督.

七、做好安全文化建设工作

安全生产的灵魂是安全文化理念,给员工营造良好的安全文化氛围 mbAlunWen.net,逐步提高员工安全素质,增加员工的认同感及主人翁意识,从内心深处自发的提高安全素质,学习安全、重视安全,掌握安全,从“要我安全”到“我要安全”的转变.另企业制定安全行为规范应根据职工具体岗位安全操作需要,制定简明易懂,便于操作可行性强的规程,让员工容易接受并熟练的掌握安全行为规范.

参考文献:

[1]庞雄津.电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析[J].山东工业技术,2019(02).

[2]安全生产应急管理法律法规选编,福能集团安培训中心,2015(5).

作者简介:丁永炎(1977-),男,热工电力电气工程师,多年从事电厂检修维护、安全管理.

结论,本文是一篇关于对写作检修和维护和管理和方法论文范文与课题研究的大学硕士、管理方法本科毕业论文管理方法论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.

管理方法引用文献:

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