变配电高级技师论文提纲格式模板 变配电高级技师论文提纲怎样写有关写作资料

目录

1. 五、电力企业职业生涯管理探讨论文提纲
2. 四、CS电业局高技能人才培养模式研究论文提纲范文
3. 三、GZPS供电局人力资源规划研究论文提纲格式范文模板
4. 二、长沙供电公司劳动用工管理研究论文提纲范文
5. 一、F供电企业高技能人才培养模式探讨论文提纲范文

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五、电力企业职业生涯管理探讨论文提纲

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 选题的背景

1-2 本文研究的目的和意义

2 职业生涯管理的基础知识与理论

2-1 职业生涯管理的介绍和理论

2-1-1 职业生涯管理

2-1-2 职业生涯管理的特征

2-1-3 职业生涯管理分类

2-1-4 职业生涯管理主要理论

2-2 职业生涯管理的步骤与生涯诊断

2-2-1 职业生涯管理的步骤

2-2-2 职业生涯管理的生涯诊断

3 LY市供电公司的基本情况

3-1 LY市的基本情况

3-2 LY市供电公司的基本情况

4 电力企业实施职业生涯管理的准备工作

4-1 建立精干、高效的组织结构

4-1-1 建立电力企业职业生涯管理委员会

4-1-2 建立人力资源管理咨询服务公司(人才评价中心)

4-1-3 成立企业职业生涯管理工作小组

4-2 根据公司发展战略确定人才发展战略

4-3 职业生涯管理工作小组设计员工职业生涯通道

4-3-1 人力资源的基础工作

4-3-2 建立员工多维的职业生涯通道

5 电力企业员工职业生涯管理实施的过程和步骤

5-1 员工职业生涯规划工作的宣传、发动和个人规划阶段

5-1-1 企业范围内的分阶段的开展宣传、发动工作

5-1-2 确定员工的职业发展周期

5-1-3 确定职业生涯发展目标—职业性向

5-1-4 确定员工职业生涯发展策略

5-1-5 员工职业发展方向选择

5-1-6 职业生涯规划个人的权变因素

5-2 员工的能力开发

5-2-1 培训工作

5-2-2 工作实践

5-2-3 业务指导制度

5-3 建立有效的控制体系

5-3-1 检查评估

5-3-2 反馈修正

6 电力企业的职业生涯管理实施的后续工作

6-1 职业生涯发展方案

6-2 职业生涯发展文件

6-3 职业生涯发展技巧

7 电力企业引进职业生涯管理避免的主要问题

7-1 思想认识方面要注意的问题

7-1-1 领导思想认识方面的问题

7-1-2 中层管理人员思想认识方面的问题

7-1-3 员工在思想认识方面的问题

7-2 实施方法上要注意的问题

7-2-1 人力资源部门在实施方法上的问题

7-2-2 中层管理人员在实施方法上的问题

7-2-3 员工在实施方法上要注意的问题

7-3 实施过程中要注意的问题

7-3-1 人力资源部门实施过程中的问题

7-3-2 中层管理人员在实施过程中的问题

7-3-3 员工在实施过程中的问题

结论

附表

附表1: 供电公司管理部室及主业部门机构设置明细表

附表2: 员工职业生涯规划表

附表3: 员工能力开发需求表

附表4: 技术职务评审申报表

附表5: 业务职务评审申报表

附表6: 技术职务评审打分表

附表7: 业务职务评审打分表

致谢

参考文献

四、CS电业局高技能人才培养模式研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景和意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 选题意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外企业对高技能人才的培养模式研究

1-2-2 国内高技能人才理论研究状况

1-3 研究框架和研究内容

1-4 研究方法

1-4-1 文献资料法

1-4-2 归纳分析法

1-4-3 深度访谈法

1-4-4 比较分析法

1-4-5 模拟研究法

第二章 理论综述

2-1 高技能人才及有关概念

2-1-1 人力资源的相关概念

2-1-2 高技能人才的概念及特征

2-2 相关理论综述

2-2-1 人才培养理论

2-2-2 人才使用理论

2-2-3 人才评价理论

2-2-4 人才激励理论

第三章 高技能人才在供电企业的重要性

3-1 我国高技能人才的现状

3-2 加强高技能人才培养的必要性

3-3 供电企业高技能人才的特征

3-4 高技能人才在供电企业发展中的重要作用

第四章 CS电业局高技能人才培养模式现状分析

4-1 CS电业局简介

4-2 CS电业局人才培养模式现状

4-2-1 劳动用工现状分析

4-2-2 高技能人员队伍结构分析

4-2-3 人员学历及年龄结构情况分析

4-2-4 人员学缺员情况分析

4-3 高技能人才培养模式的环境分析

4-3-1 供电企业现行发展战略体系论述

4-3-2 供电企业新体系建设下的人力资源现状

4-3-3 供电企业新体系建设对高技能人才的需求

4-3-4 供电企业新体系建设与现有人才队伍的差距

4-4 CS电业局高技能人才培养模式的诊断分析

4-4-1 高技能人才数量质量上的问题

4-4-2 高技能人才结构层次上的问题

4-4-3 高技能人才考核体系上的问题

4-4-4 高技能人才激励机制上的问题

4-4-5 高技能人才培养观念上的问题

第五章 CS电业局高技能人才培养模式优化设计

5-1 高技能人才队伍培养的优化设计原则

5-2 高技能人才队伍培养的优化策略

5-3 高技能人才队伍培养的优化方案

第六章 CS电业局高技能人才队伍培养的预期效果评价

结论

参考文献

致谢

附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文

三、GZPS供电局人力资源规划研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 文献综述

1-2-1 人力资源规划理论

1-2-2 人力资源规划研究的发展

1-2-3 人力资源需求预测

1-2-4 人力资源供给预测

1-3 研究内容与方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第二章 GZPS供电局人力资源现状分析

2-1 GZPS供电局概况

2-1-1 企业简介

2-1-2 企业组织结构

2-1-3 企业发展战略

2-2 GZPS供电局人力资源现状分析

2-2-1 人员总量分析

2-2-2 员工队伍年龄和学历分析

2-2-3 员工队伍专业技术和生产技能水平分析

2-2-4 管理岗位、生产岗位和辅助岗位人员分析

2-2-5 专业技术人员分析

2-2-6 存在问题

2-3 GZPS供电局人力资源供给情况分析

2-3-1 不同类别岗位调配供给情况分析

2-3-2 学历、职称、技能人员供给情况分析

2-3-3 存在问题

2-4 GZPS供电局人力资源管理现状分析

2-4-1 组织机构与岗位体系管理

2-4-2 人员外部招聘与流动

2-4-3 内部调配

2-4-4 薪酬管理

2-4-5 绩效管理

2-4-6 教育培训

2-4-7 存在问题

2-5 本章小结

第三章 GZPS供电局人力资源需求预测

3-1 总体目标

3-2 GZPS供电局人力资源数量需求

3-2-1 人力资源总量

3-2-2 管理岗位人员数量

3-2-3 生产岗位人员数量

3-2-4 辅助岗位人员数量

3-3 GZPS供电局人力资源质量目标

3-3-1 专业技术人员数量与占比目标

3-3-2 人力资源素质当量目标

3-3-3 队伍专业技术结构目标

3-3-4 队伍年龄结构目标

3-4 GZPS供电局各年度的人力资源需求

3-5 本章小结

第四章 GZPS供电局人力资源规划及供给方案

4-1 GZPS供电局人力资源总体供给形势

4-1-1 现有供给渠道

4-1-2 现有供给渠道的限制

4-2 GZPS供电局2010－2012 年人力资源规划及供给方案的前提与原则

4-3 GZPS 供电局人力资源规划总体供给思路

4-4 GZPS供电局人力资源规划目标

4-5 GZPS 供电局人力资源供给方案

4-6 GZPS 供电局人力资源供给结果

4-7 本章小结

第五章 GZPS供电局人力资源规划的管理保障

5-1 强化GZPS供电局人力资源管理措施

5-1-1 完善岗位管理，加强人员招聘，为企业提供“合格的人”

5-1-2 建立健全激励机制，为企业提供“主动的人”

5-1-3 持续加强员工培训与辅导，为企业提供“成长的人”

5-2 转变GZPS供电局人力资源管理意识和提高绩效管理能力

5-2-1 关于人力资源管理的责任

5-2-2 绩效管理意识与能力

5-3 本章小结

结论

附表

参考文献

致谢

二、长沙供电公司劳动用工管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1-1 选题背景与意义

1-1-1 长沙供电公司发展背景

1-1-2 优化劳动用工管理的意义

1-2 相关研究综述

1-2-1 人力资源管理的发展

1-2-2 国内外关于人力资源管理的综述

1-3 研究内容与研究思路

1-3-1 研究的主要内容

1-3-2 研究思路

第2章 长沙供电公司运营环境及劳动用工现状分析

2-1 供电企业劳动用工环境与特征

2-1-1 外部环境分析

2-1-2 内部环境分析

2-1-3 劳动用工特征

2-2 长沙供电公司人力资源现状

2-2-1 长沙供电公司劳动用工现状分析

2-2-2 专业技术人员及技能人员队伍结构分析

2-2-3 人员学历及年龄结构情况分析

2-2-4 企业缺员情况分析

2-2-5 组织机构现状分析

2-2-6 人力资源效率分析

2-3 长沙供电公司面临的机遇和挑战

2-3-1 机遇

2-3-2 挑战

2-3-3 公司战略调整对劳动用工的要求变化

2-3-4 现有劳动用工管理利弊分析

2-4 劳动用工存在的主要问题及原因分析

2-4-1 劳动定员不尽科学

2-4-2 职业通道不够通畅

2-4-3 招聘质量有待提高

2-4-4 用人机制有待改进

第3章 长沙供电公司劳动用工管理优化

3-1 管理优化的原则和目标

3-1-1 劳动用工管理的原则

3-1-2 劳动用工管理的目标

3-2 长沙供电公司劳动用工管理优化的基础

3-2-1 组织结构重组与岗位设计

3-2-2 细分岗位职责

3-2-3 科学测算与合理劳动定员

3-3 劳动用工管理优化方案

3-3-1 劳动用工派遣制

3-3-2 低端业务劳务外包

3-3-3 竞聘上岗制

第4章 长沙供电公司劳动用工管理方案实施保障

4-1 劳动用工管理方案实施可能的障碍

4-1-1 法律风险

4-1-2 员工流失

4-2 劳动用工管理制度实施保障

4-2-1 组织保障

4-2-2 制度保障

结论

参考文献

附录A 人力资源管理相关制度一览

致谢

一、F供电企业高技能人才培养模式探讨论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

一、企业高技能人才的概念和特点

二、选题的背景和动机

三、研究的目的和意义

四、写作思路和论文框架

第二章 发达国家企业高技能人才培养的经验和启示

一、以培养实践能力为目标的德国特色

二、重视质量保证和监管体系的英国特色

三、强调产学研一体化的日本特色

四、培养方式多样化和强调物质激励的美国特色

五、注重师资队伍的培养与建设的法国特色

六、可供借鉴的启示

第三章 F供电企业高技能人才培养模式

一、F供电企业概况及高技能人才培养经历

二、F供电企业高技能人才培养模式的构建

三、本章小结

第四章 高技能人才培养模式有效性的理论分析

一、与F供电企业战略密切相关的战略性

二、多方面有机结合的系统性

三、培养方法灵活多样的科学性

四、以高技能素质和岗位要求为标准的实用性

五、以人为本和实现自我价值的激励性

第五章 高技能人才培养模式存在问题及改进对策

一、突出用人部门责任主体作用

二、加强高技能人才后续管理

三、持续改进与创新发展

结束语

参考文献

附录

致谢辞

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变配电高级技师引用文献:

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[2] 变配电高级技师论文提纲格式模板 变配电高级技师论文提纲怎样写

[3] 变配电高级技师论文摘要怎么写 变配电高级技师论文摘要范文参考