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广电中级职称论文大纲格式模板 广电中级职称论文大纲怎么写有关写作资料

主题:广电中级职称 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2023-12-25

广电中级职称论文范文

论文

目录

  1. 五、湘中市广电媒体人力资源开发研究论文提纲
  2. 四、中国广播电视部门人才资源的优化管理研究论文提纲范文
  3. 三、BN广电网络公司激励问题研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、县级电视台的发展研究论文提纲范文
  5. 一、新闻媒体人的时代焦虑论文提纲范文

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五、湘中市广电媒体人力资源开发研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

目录

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-3 国内外文献综述

1-3-1 国外文献综述

1-3-2 国内文献综述

1-4 研究方法和研究内容

1-4-1 研究方法

1-4-2 研究内容

1-4-3 研究框架

2 广电媒体人力资源开发相关理论

2-1 人力资源开发的特征

2-2 人力资源开发的主要形式

2-2-1 教育

2-2-2 在职培训

2-2-3 人力资源流动

2-3 人力资源开发的相关理论

2-3-1 经济人的假设

2-3-2 双因素理论

2-3-3 需求层次论

2-3-4 激励理论

2-4 广电媒体人力资源的分类和特征

2-4-1 广电媒体人力资源的分类

2-4-2 广电媒体人力资源的特征

3 湘中市广电媒体人力资源开发现状分析

3-1 湘中市广电媒体概况

3-1-1 基本情况

3-1-2 组织机构

3-2 湘中市广电媒体人力资源开发现状

3-2-1 人力资源静态结构分析

3-2-2 人力资源开发动态过程分析

3-3 湘中市广电媒体人力资源开发调研

3-3-1 问卷设计

3-3-2 问卷发放与回收

3-3-3 问卷分析

4 湘中市广电媒体人力资源开发问题及原因

4-1 湘中市广电媒体人力资源开发存在的问题

4-1-1 人员岗位结构失衡

4-1-2 培训机制不健全

4-1-3 激励机制方面

4-1-4 存在人才流失现象

4-2 湘中市广电媒体人力资源开发问题的原因分析

4-2-1 对人力资源开发缺乏战略性认识

4-2-2 人力资源开发手段不完善,开发力度不足

4-2-3 人力资源开发支撑机制作用不显著

5 湘中市广电媒体人力资源开发优化方案

5-1 明确湘中市广电媒体人力资源开发的目标

5-1-1 总体目标

5-1-2 阶段目标

5-2 制定湘中市广电媒体人力资源开发的基本原则

5-3 改善湘中市广电媒体人力资源开发的主要举措

5-3-1 对外加强招聘力度

5-3-2 对内实行全员竞聘改革

5-3-3 对在职人员进行培训

5-3-4 引导员工进行职业生涯规划

5-3-5 建立激励机制

6 结论与展望

参考文献

致谢

附录:湘中市广电媒体人力资源开发情况调查问卷

四、中国广播电视部门人才资源的优化管理研究论文提纲范文

内容摘要

Abstract

一、导论

(一) 研究意义

(二) 研究背景

(三) 研究方法

(四) 研究现状

二、中国广播电视业的发展与人才资源现状的分析

(一) 文化产业背景下的中国广播电视业概述

(二) 广播电视业人才资源现状总体分析

三、东部发达地区与中西部欠发达地区广播电视业人才资源比较

(一) 东部发达地区广播电视人才现状

(二) 中西部欠发达地区广播电视人才现状

(三) 东部发达地区与中西部欠发达地区广播电视人才的比较

四、中国广播电视产业人才资源优化管理存在的问题

(一) 共性问题

(二) 个性问题

五、中国广播电视部门人才资源的需求和优化管理的对策、建议

(一) 新形势下广播电视人才需求分析

(二) 对策与建议

案例研究: 驻马店市广播电视台的人才结构

(一) 驻马店广播电视台的发展历程

(二) 内设机构和人员基本情况

(三) 人才队伍的结构演变

(四) 广电电视台近三年新进人员情况

(五) 人才培养和使用的现状

(六) 存在的困难和问题

结语

参考文献

后记

三、BN广电网络公司激励问题研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

第一节 研究背景和意义

第二节 论文研究的方法

第三节 论文的研究内容

第二章 文献综述

第一节 激励的概念与作用

一、激励的含义

二、激励的作用与特性

第二节 激励的原则

一、实事求是原则

二、适时适度原则

三、公平合理原则

四、有益性原则

五、物质激励和精神激励相结合

第三节 激励的行为对象

第四节 国内外学者关于激励机制的理论研究现状

一、国内学者研究综述

二、西方激励理论综述

第三章 BN广电网络公司员工激励现状及存在问题分析

第一节 BN广电网络公司基本情况

第二节 BN广电网络公司激励现状及存在问题

一、薪酬激励

二、员工福利

三、员工行政职务晋升

四、员工职称晋升

五、员工培训机制

六、年度绩效和年终奖金激励

七、业务提成激励

八、企业文化激励

第四章 BN广电网络公司员工激励机制的改进措施

第一节 薪酬体系改进方案

一、建立科学合理的薪酬体系

二、针对不同员工进行薪酬体系设计

第二节 员工职务晋升激励改进方案

一、建立竞争上岗和干部交流制

二、适当增加基层干部岗位配置

三、建立员工级别与职务并行制度

第三节 员工职称晋升改进方案

一、职业发展通道与薪酬等级的对应关系

二、职业发展通道的管理原则

第四节 业务提成激励改进方案

第五节 年度绩效与年终奖激励改进方案

第六节 培训激励的改进方案

一、课程体系

二、培训形式

三、培训方法

四、建立内部讲师制度

第七节 其他激励改进方面的建议

一、建立和谐*的企业文化激励体系

二、重视员工激励机制需求的预测工作

第五章 结论与展望

第一节 结论

第二节 本文的不足

第三节 研究展望

参考文献

附录 BN广电网络公司员工激励问卷调查

致谢

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有关论文范文主题研究: 关于广电中级职称论文提纲范文资料 大学生适用: 3000字函授论文、2000字电大论文
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二、县级电视台的发展研究论文提纲范文

摘要

Abstract

绪论

(一)选题背景和意义

1-选题的背景

2-选题的意义和阜新地区的特殊环境

3-阜新县电视台的基本情况

(二)研究现状

1、县级电视台的起源与发展

2、县级电视台发展面临的困境研究

3、县级电视台发展困境的对策研究

(三)研究框架和方法

1-研究框架

2-研究方法

一、县级电视台存在的必要性

(一)源头:县级电视台的形成与历史

(二)重要性:县级电视台的地位与作用

二、县级电视台发展面临的困境

(一)传统观念的严重束缚

(二)新媒体的冲击和受众资源的严重流失

(三)现有设备低档老化

(四)发展资金来源渠道单一

(五)专业人才的严重匮乏

三、县级电视台发展困境产生的原因

(一)媒体市场激烈的竞争

(二)人事分配机制的僵化

(三)电视事业的大发展与政府的投入比例失衡

(四)《电信法》出台对电视行业产生巨大冲击

四、解决县级电视台发展困境的对策

(一)抓好新闻信息的传播渠道

1、采编播一体化系统

2、与当地经济条件的匹配的设备

3、建设数字广电网络平台,加快三网融合

(二)抓好信息传播的相关条件

1、改进节目的内容和形式

2、改革人才队伍的管理机制

3、完善电视事业的融资渠道

(三)更新观念,构建和谐社会

1-还原新闻逻辑,遵循新闻传播规律

2-注重服务性,增强亲民意识

3-弘扬主旋律,弘扬地方文化等

结语

1-从我国政治环境上考察

2-从我国经济环境上考察

参考文献

致谢

研究生期间研究成果

一、新闻媒体人的时代焦虑论文提纲范文

摘要

Abstract

绪论

一、研究缘起

二、研究背景与意义

三、研究现状

(一) 关于新闻媒体人的焦虑

(二) 关于新闻职称评聘制度

四、研究方法

五、创新之处

第一章 时代焦虑、新闻媒体人与新闻职称评聘制度

1-1 时代焦虑的涵义

1-2 时代焦虑与新闻媒体人

1-3 新闻职称评聘制度概述

第二章 新闻媒体人的时代焦虑

2-1 新闻媒体人的生存焦虑

2-1-1 对于收入待遇的焦虑

2-1-2 对于媒体生存的焦虑

2-2 新闻媒体人的发展焦虑

2-2-1 对于对新闻作品评奖的焦虑

2-2-2 对于专业学术成果发表的焦虑

2-2-3 对于外语与计算机职称考试的焦虑

2-2-4 对于职称破格的焦虑

2-3 新闻媒体人的身份焦虑

2-3-1 新媒体平台从业者对“身份缺失”的焦虑

2-3-2 新媒体平台从业者对“评价缺位”的焦虑

第三章 新闻媒体人时代焦虑产生的原因

3-1 行业环境层面

3-1-1 宏观传媒环境的嬗变

3-1-2 地域间媒体实力的差异

3-1-3 新闻传媒工作的特点

3-2 机制政策层面

3-2-1 新闻系列专业职称评定机制的不足

3-2-2 事业单位聘任政策的变化

3-2-3 职称考试机制的弊端

3-2-4 新闻奖项设评机制的滞后

3-2-5 新闻记者证政策的限制

3-3 媒体内部层面

3-3-1 年轻媒体人才的大量进入

3-3-2 “论资排辈”与“官本位”现象的存在

第四章 缓解新闻媒体人时代焦虑的措施

4-1 进一步完善相关体制与政策

4-1-1 完善新闻系列专业职称评聘机制

4-1-2 完善新闻奖项的设评机制

4-1-3 对新闻记者证政策的松绑

4-2 加强传媒组织的管理与建设

4-2-1 媒体单位建立公正、透明的从业者评价机制

4-2-2 传统媒体加快媒介转型步伐

4-3 提高新闻媒体人的综合素质

4-3-1 学会自我调适,防止过度焦虑

4-3-2 合理安排时间,增强自身综合能力

结语

参考文献

附录

致谢

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