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第一篇放射科护理论文范文参考：两所医院医务人员结核分枝杆菌潜伏感染及防制策略研究
研究背景:中国是结核病高负担国家,以往的研究对不同类型医疗机构医务人员的结核分枝杆菌潜伏感染状况、结核病相关知识水平和职业防护现状认识不足,医疗机构结核病感染风险未得到应有的关注.因此,有必要在这几个方面开展研究工作,探索提高结核病的职业防护和医院感染控制水平的策略.研究目的:1.了解两类医疗机构中医务人员的结核分枝杆菌潜伏感染状况及其相关影响因素,2.了解两类医疗机构中医务人员结核病知识水平和个人职业防护现状,3.了解结核菌素皮肤试验接受度及其影响因素,4.开展两类医疗机构结核病感染风险的评估,探索促进我国医疗机构结核病感染控制的策略,研究内容和方法:利用横断面研究的方法对两个不同类型医疗机构的医务人员进行调查,在签署知情同意书后完成调查问卷和结核菌素皮肤试验.利用单因素和多因素logistic回归方法分析结核分枝杆菌潜伏感染状况及其影响因素,分析两类医疗机构医务人员的结核病防治知识和职业防护水平的差异,分析结核菌素皮肤试验接受度的影响因素.使用自行设计的医疗机构结核病风险评估表收集医院感染控制的相关信息,描述性分析医院结核病感染控制和职业防护现状,初步评估两类医疗机构结核病感染风险.主要结果:1.836人完成调查问卷,其中72.5%完成了结核菌素皮肤试验或既往试验结果阳性.综合性医院和传染病医院分别有325人和281人纳入结核分枝杆菌潜伏感染及其相关影响因素分析.两院医务人员结核分枝杆菌潜伏感染率分别为34.2%和62.6%.工作岗位(OR等于2.26,95%CI,1.33,3.83)、艾滋病门诊或病房工作史(OR等于6.39,95%CI,1.26,32.51)、早餐习惯(OR等于3.87,95%CI,1.40,10.73)是综合医院医务人员结核分枝杆菌潜伏感染的主要影响因素,工作岗位(OR等于1.79,95%CI,1.06,3.03)、在卫生系统累积工作时长(OR等于2.72,95%CI,1.59,4.66)以及在TB门诊或病房累积工作时长(OR等于2.36,95%CI,1.14,4.88)是传染病医院医务人员结核分枝杆菌潜伏感染的主要影响因素.从事临床医务工作的累积时长(6-10年比≤5年:OR等于1.89,95%CI:1.10,3.25,>,10年比≤5年:OR等于1.80,95%CI:1.20,2.68)、医院类型(OR等于2.40,95%CI:1.59,3.62)和艾滋病病房工作史(OR等于1.87,95%CI:1.08,3.26)是临床医务人员结核分枝杆菌潜伏感染的主要影响因素.2.综合性医院和传染病医院医务人员结核病防治知识知晓率分别为77.8%和86.7%.两类医院临床医务人员对结核病防治相关知识和政策的知晓率有显著差异.传染病医院职业防护的各项措施使用率均明显高于综合性医院.3.结核菌素皮肤试验接受度为76.9%.不愿接受结核菌素皮肤试验的主要原因有多种,包括既往检查阳性、担心局部皮肤有疼痛和长水泡等.从事临床医务工作时间长于5年(OR等于0.52,95%CI:0.34,0.82)、TB门诊/病房累积工作时间长于2年(OR等于0.62,95%CI:0.39,0.97)的工作人员对结核菌素皮肤试验接受度差.4.传染病医院结核病感染风险高于综合性医院.两类医院的管理机构设置和行政管理模式基本一致.传染病医院在感染控制管理、环境控制、结核病实验室检测能力和个体防护措施的落实等方面均优于综合性医院.传染病医院建立了结核菌素皮肤试验筛查和随访结核分枝杆菌潜伏感染的制度,但是两所医院均缺乏结核病医院感染控制失效的判定机制.结论与建议:传染病医院和综合性医院重点科室的医务人员是结核分枝杆菌潜伏感染的高危人群.我国应该制定医疗机构结核病预防控制的实施指南,用以指导各级各类医疗机构的结核病医院感染预防控制工作,保障医务人员和就诊者的身体健康.同时,应当积极推动医疗机构结核病感染的风险评估工作,积极推进结核分枝杆菌潜伏感染新型检测技术的应用,以更好的提高医疗机构的结核病感染控制能力.
第二篇放射科护理论文样文：医疗信息系统体系结构研究及开发平台设计
医学信息学是一个新兴的领域,医疗信息系统是医学信息学的一个重要分支.虽然也不乏很多在临床上已经应用的系统,但由于缺乏一个理论的指导,发展呈无序状态.各开发商在进行医疗信息系统建设时往往直接套用其它领域的信息系统开发理论,以满足医疗机构的暂时需求为主要目的,造成开发出来的产品各自为政,重复开发,而且彼此之间很难互连.我国在医疗信息系统领域的起步较晚,最近几年才开始进行系统的研究和开发.
建立并完善医疗信息系统的理论体系是目前医疗信息系统领域十分迫切的要求.本论文以建立整套理论体系为长远目标,以分布式异构系统集成为主要问题对象,从理论和实践两个方面对医疗信息系统的体系结构进行了深入的研究；构建了针对系统集成的医疗信息系统体系结构；设计并实现了医疗信息系统的开发平台.具体来说,本文主要包含以下内容： 从医学信息和医疗信息系统两个方面对医疗信息系统理论体系所涵盖的内容进行了分类总结和综述,为从事医疗信息系统研究、开发、维护、使用的工作人员提供了一个理论基础. 在分析了目前流行的信息系统体系结构的基础上,基于中间件理论提出了医疗信息系统体系结构的设计,从技术平台和医疗模型两个层次对集成问题进行了全面解决. 通过对目前普遍使用的三种分布式对象底层技术平台解决方案的分析研究,针对医疗行业的特点,提出并设计了体系结构中的分布式对象技术平台MUSCLE,并基于CORBA／EJB集成方案进行了实现. 通过对各种医疗数据交换／通讯标准的分析得出了医疗集成应用视图,进而设计出基于标准的医疗信息系统集成模型HIM,实现了包括工作流集成、功能集成和界面集成的解决方案. 在医疗信息系统体系结构的基础上,进行了医疗信息系统开发平台的设计和实现.一方面对体系结构进行了一种实现,另一方面为医疗信息系统的开发提供了各种共享组件,避免了重复开发. 最后,通过两个实际典型的医疗信息系统的设计和实现,验证了体系结构及开发平台的有效性及设计合理性.其一是数字化放射科,其二是基于ASP模式的心电分析中心.第三篇放射科护理论文范文模板：我国*综合医院岗位评价模型研究
医院是推进医疗卫生事业改革发展、维护人民健康的重要保障单位.医院的人事管理制度经过多年的发展和探索,取得了很多成果,但也存在人岗分离、等级不清、考核不明、分配不公、价值定位低等诸多问题.随着医药卫生体制改革的深化,医院人事制度的改革势在必行,逐步向“以岗位管理为核心的医院新型用人制度”方向发展.
岗位管理是医院实现人岗匹配、提高工作效率的有效途径.而岗位评价是岗位管理的基础,是人力资源管理和组织管理的基石,是薪酬管理和绩效考核的重要依据.通过实施科学的岗位评价可以系统地确定岗位之间相对价值,建立健全岗位结构、岗位责任、岗位薪酬和岗位绩效等制度.医院岗位评价的研究在国外已相对成熟,而我国还处于探索阶段,且存在诸多问题,如缺乏岗位分析环节和验证环节、岗位评价要素体系不健全、岗位评价流程不规范、评价结果应用不深入等.由于*综合医院规模大、岗位多、岗位管理问题复杂度高,代表性强,影响性大,因此,针对*综合医院岗位评价模型的研究具有行业典型意义和示范作用.
本研究旨在创新构建适合我国*综合医院的岗位评价模型,运用模型准确评价医院各岗位价值,为医院岗位管理和薪酬管理提供依据.本论文的主要内容包括：
第1章绪论.从我国卫生事业单位人事制度改革历程着笔,介绍了本论文的研究背景及意义、国内外研究现状、研究对象与目的、研究框架与内容、研究思路与方法、主要工作及创新性.
第2章岗位评价的理论概述.阐述岗位的概念及其分类、岗位评价的概念、作用、理论基础.重点论述了岗位评价的方法和国内外常用的医院岗位评价模型.
第3章*综合医院岗位评价模型的构建.运用文献分析法、问卷调查法、焦点访谈法和专家讨论法初选评价要素；运用Delphi专家咨询法和医院岗位评价要素问卷调查筛选评价要素；运用因子分析法确定评价要素维度；运用专家评分法和方差分析法确定要素分级；运用层次分析法确定要素权重；运用结构方程模型和克朗巴哈系数检验所构建的要素体系.最终,创新构建了5维度23要素的*综合医院岗位评价模型.
第4章*综合医院岗位评价模型的优化.在运用所构建的*综合医院岗位评价模型进行预评价的基础上,采用问卷调查法和访谈法对样本岗位进行岗位分析并制定岗位说明书；运用模糊综合评价法和评分者权重法对样本岗位的评分进行统计分析；运用一元概化理论对评分者信度进行研究；最后,运用多元概化理论检验*综合医院岗位评价模型,并对模型进行优化.
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第5章*综合医院岗位评价模型的应用.根据所构建的医院岗位评价模型在北京某*综合医院进行应用,梳理了岗位评价的实施流程,并阐述了岗位评价结果在岗位分级和薪酬管理方面的具体应用.
第6章结论与建议.总结讨论研究结论,对*综合医院岗位评价模型的构建和应用提出相关建议,并总结了本研究的局限性和医院岗位评价的研究展望.
本研究主要成果及结论有：
（1）构建了*综合医院岗位评价模型.该模型要素体系共包含5个评价维度23个评价要素,不同的评价要素划分为不同的级别,分别为：维度一,岗位责任,包括：患者服务职责（8级）、质量安全职责（6级）、管理决策与实施职责（5级）、财务与资产管理职责（6级）、人员管理职责（6级）、信息资源管理职责（6级）、科学研究职责（6级）；维度二,能力要求,包括：沟通与人际关系能力（5级）、操作能力（5级）、分析与判断能力（4级）、应对突发事件能力（5级）、创新能力（5级）、计划与组织能力（5级）；维度三,知识技能,包括：专业技术知识（8级）、经验（7级）、培训（5级）；维度四,强度与环境,包括体力强度（5级）、脑力强度（5级）、心理与精神强度（4级）、工作环境（5级）；维度五,工作特性,包括：工作自主性（6级）、工作关联系（5级）、工作时间特性（5级）.同时,根据不同要素的级别制定了详细的分级标准.
该模型评价维度权重分别为：0.364、0.285、0.146、0.117、0.088；评价要素权重分别为：0.084、0.070、0.060、0.047、0.040、0.034、0.030、0.065、0.061、0.057、0.030、0.041、0.029、0.076、0.040、0.032、0.026、0.034、0.031、0.026、0.034、0.031、0.022.
（2）该模型有较好的效度.运用探索性因子分析,提取的五个公因子累计贡献率达到79.39%,公因子的特征根均大于1.运用结构方程模型分析,五因素模型的χ2/df小于5,RMSEA值是0.06,拟合指标GFI、NFI、IFI、TLI、CFI均接近0.90,五因素模型各项指标都达到了拟合水平,显著优于单因素模型.
（3）该模型有较好的信度和区分度.通过对医院岗位评价模型的多元概化理论研究表明：全域总分的概化系数较高（0.969）,显著高于各因子的概化系数,且相对误差方差分量（1.171）和绝对误差方差分量（2.232）均不算大,这说明岗位评价模型的总体信度较好.同时,各变异分量中岗位因素造成的方差变异最大,说明由岗位因素引起的变异是最主要因素,这也可以说明本次岗位评价体系具有较好的区分度,能较好的区分岗位间的价值差异.最后,比较各因子分值比例及其所对应的全域方差的贡献率可知,知识技能、能力要求、岗位责任、强度与环境、工作特性五个维度对全域总分的贡献与它们的权重基本持平,这表明医院岗位评价模型在各维度的分值比例比较合适.
（4）基于一元概化理论的评分者信度研究表明,医院高层领导和人力资源专家的评分者信度较高.因此,在计算岗位评分时可给与较高的权重.另外,在评价者数量方面,8～10个评价人员就可以满足医院岗位评价的信度要求.
（5）运用本模型在案例医院的评价结果表明,岗位价值按照高层管理岗位、中层管理岗位、基层管理岗位、一般员工岗位逐步递减；在同一层次上的岗位,临床科室的岗位价值大于医技科室和行政科室,后勤科室的岗位价值最小；临床科室里同等级别的医生岗位的价值大于护理岗位的价值.而具体的科室之间相同职务之间岗位价值的差异是由医院的具体实情和战略发展需要来决定的.
第四篇放射科护理论文范例：深圳市公立医疗机构内部设置和人力资源配置标准研究
研究目的制定深圳市公立医疗机构内部科室设置及人力资源配置标准.
研究内容
1、*综合医院、二级综合医院科室配置标准,
2、*综合医院、二级综合医院各科室医生和护士配置标准,
3、*综合医院、二级综合医院各类卫生人员配置标准.
研究方法
1、文献法,
2、关键人咨询法,
3、现场调查,
4、集中分析法.
研究结果
1、不同城市间,深圳市卫技人员构成比为80.46%,后勤人员构成比11.07%,均排名第一,管理人员构成比5.41%,是最后一位；其他技术人员构成比也是倒数第二位.在不同城市间卫技人员构成比的比较中,深圳市医生构成比39.68%是第一位,其他卫生技术人员构成比6.64%,是倒数第一位.深圳市医院医生人均每日担负诊疗人次为14.172,排名第一；其人均每日担负住院床日为1.072,排名倒数第二.
2、*综合医院的标准配置为：①临床-门急诊-内科系统；包括急诊科、门诊部等20个科室.②临床-门急诊-外科系统；包括心血管外科、胸外科等19个科室.③临床-住院-内科系统；包括ICU、儿科等17个科室.④临床-住院-外科系统；包括骨关节外科、脊柱外科等18个科室.⑤医技科室包括病理科、超声影像科等15个科室.⑥行政职能科室包括保卫科、财务科等18个科室.
3、*综合医院的各科室人员标准配置为：①某科应编医生数等于某科日均诊疗人次÷,医生标准每小时诊疗÷,6小时÷,0.65.其中医生标准每小时诊疗因科室不同而不同.②某科应编管床医生数等于床位数×,标准床位使用率(93%)÷,每医生标准分床位数÷,0.65.其中每医生标准分床位数因科室不同而不同,范围在3.0-10.2之间.③二线医生数等于二线医生与管床医生比例标准×,管床医生数,其中二线医生与管床医生比例标准内科为0.63,外科为0.58.④急诊科、门诊部、体检科、口腔科门诊科室标准医护比分别为：1：1.55-1.90、1：0.85-1.92、1：0.61-0.84、1：0.58-0.83.⑤住院科室护士人员配置以床护比的方式进行测算,其各科室标准床护比范围在0.3-2.7之间.
4、二级综合医院的标准配置为：①临床-门急诊-内科系统；包括急诊科、儿科等8个科室.②临床-门急诊-外科系统,包括骨科、耳鼻咽喉科等8个科室.③临床-住院-内科系统,包括骨科、泌尿外科等6个科室.⑤医技科室包括病理科、超声影像科等9个科室.⑥行政职能科室设置标准为：保卫科、财务科等15个科室.
5、二级综合医院的各科室人员标准配置为：①某科应编医生数公式同上.其中医生标准每小时诊疗人才因科室不同而不同,范围在2.3-7.2人之间.②某科应编管床医生数公式同上.其中每医生标准分床位数因科室不同而不同,范围在3.0-10.1之间.③二线医生数等于二线医生与管床医生比例标准×,管床医生数,其中二线医生与管床医生比例标准内科为0.51,外科为0.43.④急诊科、门诊部、体检科、口腔科门诊科室标准医护比同上.⑤住院科室护士人员配置以床护比的方式进行测算,其各科室标准床护比范围在0.3-2.7之间.
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6、根据床位数计算各类医院各类卫生人员数：①*综合医院,其标准按门诊日均诊疗人次与床位比例在4.9:1制定,其行政管理占总编的5.2-6.7%,其他技术人员占总编的2.1-3.6%；卫生技术人员占总编的89.7-92.7%.②二级综合医院,其标准按门诊日均诊疗人次与床位比例分别按照6.1:1和10.7:1制定,在床位400以下的二级综合医院中,行政管理占总编的6.7-8.2%,其他技术占总编的2.4-3.9%；卫生技术人员占总编的87.9-90.9%；床位400以上的二级综合医院,行政管理占总编的5.6-7.1%,其他技术占总编的2.9-4.4%；卫生技术人员占总编的88.5-91.5%.
7、根据工作量计算各类医院各类卫生人员数：①*综合医院、床位400以下的二级综合医院、床位400以上的二级综合医院的医生标准日均诊疗人次范围分别为：33.7-43.1、21.5-30.7、25.2-33.4.②某医院应编急诊一线医生数等于某医院急诊日均诊疗人次÷,医生标准日均诊疗人次÷,0.65÷,中夜班医生日诊疗人次弹性系数.其中医生标准日均诊疗人次范围同上；各类综合医院的中夜班医生日诊疗人次弹性系数分别为：0.330、0.299、0.338.③急诊二线医生数等于急诊一线医生数×,急诊二线医生与一线医生比例.其中*综合医院、床位400以上的急诊二线医生与一线医生比例分别为：0.607、0.463.④某医院健康检查应编医生数等于某医院健康检查人次÷,26.40÷,0.65.⑤各类综合医院的每管床医生标准分床数范围分别为：9.5-10.4、9.5-11.4、10.3-10.8.⑥某医院二线住院医生应编人数等于某医院管床医生应编人数×,二线医生与管床医生标准比例.其中各类综合医院的二线医生与管床医生标准比例范围分别为：0.533-0.682、0.394-0.613、0.392-0.534.⑦某医院应编临床医生总数等于应编门诊白班医生数+应编急诊一线医生数+应编急诊二线医生数+应编管床医生数+应编住院二线医生数+应编健康检查医生数.某医院应编医生总数等于某医院应编临床医生总数÷,0.90.⑧某医院应编住院护士数等于床位数×,床位与住院护士的标准比例×,实际床位使用率÷,93%.各类综合医院的床位与住院护士的标准比例范围分别为：0.488-0.711、0.354-0.443、0.369-0.506.某医院应编门诊护士数等于应编住院×,护士门诊护士与住院护士的比例.其中各类综合医院的护士门诊与住院护士的比例分别为：0.395、0.487、0.34.⑨某医院应编其他各类卫技人数等于临床医生数×,其他各类卫技人员与临床医生比例.各类综合医院的药剂人员与临床医生数的标准比例范围分别为：0.120-0.152、0.157-0.185、0.142-0.193；检验人员的比例范围分别为：0.085-0.110、0.146-0.191、0.082-0.106；其他医技人员的比例范围分别为：0.101-0.180、0.118-0.194、0.130-0.267；其他技术人员的比例范围分别为：0.058-0.100、0.053-0.119、0.070-0.1658.
研究结论
1、深圳市卫生人员和卫技人员的配置与既往标准和其他地区的差异较大,不能完全参照既往标准和其他城市的情况进行深圳市卫生人员的配置,必须制定符合深圳实际的卫技人员配置标准.
2、深圳市医院门急诊病人和健康检查人次多,其每百门诊人员人次远远小于全国水平；深圳市医院每医生和护士承担住院病人人数较合理,各类医院有差异.
3、深圳市各类医院的工作效率不同,相对而言,*综合医院的工作效率最高.
4、深圳市各类医院的各类卫生人员的比例构成差异较大.
5、深圳市医院工作效率较高,全国所有省市中排名第10,必须根据效率系数对人员配置数量进行调整.
建议
1、增加门诊医生和医技人员配置,适当控制护士配置增长速度,控制药师配置比例,各类医院配置要“求同存异”.
2、医院人员的配置,应以工作量计算,将医生分为门诊白班医生、门诊急诊医生、门诊急诊二线医生、健康检查医生、管床医生、住院二线医生进行测算,护士分为住院护士和门诊护士,并且还应该考虑医院实际占用总床日数,才能使测算的结果科学、合理、可靠,并且具有可操作性.
3、由于深圳市医院缺编过多,建议首先使用工作量的办法确定卫技人员数,逐渐补齐编制,然后考虑利用床位数计算卫技人员数.并且以范围的最小值来计算应编人员数,逐渐以范围的最大值配置工作人员.
4、编制应该优先考虑的人员依次是：高素质、临床经验丰富的医生、放射、超声、检验人员、其他医技人员、行政管理人员；护理人员和药剂人员也很重要,考虑到可以替代性以及今后可能实行的“医药分家”,可以在护理和医技的关键岗位配置编制,其他技术人员在关键岗位配置编制即可.还有经批准设置的非常设岗位可以配置编制人员,如法医鉴定等等.
5、要以社会力量来办医院,而不是医院来办社会.争取逐步将可以外包业务做到“专业外包”,甚至可以将一些药房、部分检验科室等等做到“专业外包”,医院只进行诊断治疗的业务.
6、深圳市医院后勤人员大部分都实行了“专业外包”,可以参照比例按人头补助.
本研究的创新性
1、研究方法的创新.本研究充分考虑医疗专家意见、临床工作实际情况、卫生管理专家的意见,从多角度得出相关的参数值后,对其进行科学的处理.研究将门诊医生分为白班医生和中夜班医生分别来计算,还考虑到全国其他区域的医疗服务效率情况.所得出的结果合理可靠,尚未发现类似的研究方法.
2、提出的概念创新.“中夜班医生日诊疗人次弹性系数”和“效率系数”的概念及计算方法,均为首次提出.
不足与需要继续开展的研究
1、由于时间和经费的原因,本研究对医技人员配置的研究仅从整体的角度进行了分析,没有研究各科室内的人员配置.今后可以从设备及工作量的关系角度,对各医疗辅助科室的人员进行确定.
2、研究仅从工作实践和专家的主观感觉对卫生的人力配置进行研究,缺乏更加细致深入的研究.今后可以从工业工程研究的角度,设定医生(或护士)服务某一类病人最合理最科学的流程和时间,得出的参数值将更加精确.
第五篇放射科护理论文范文格式：临床过程分析与优化技术研究
随着医药卫生事业的发展,临床过程越来越专业化和精细化.临床过程分析与优化着重在辨识出一连串的临床诊疗活动,通过科学分析方法对这些诊疗活动的流程进行分析与优化.其目标是确保临床诊疗活动的执行能具有一定的水准和精确度,并能得到持续性的改善,使得临床诊疗服务水平不断提高.
临床过程分析与优化技术研究是近年来国内外医学信息学的研究热点.已有的研究成果在应用时存在较大的局限性,主要原因是难以满足临床过程的复杂性和灵活性要求,且缺乏能根据医学知识发展和临床环境变化而持续优化与完善的科学分析方法.为此,本论文通过分析临床过程实践的主要特点,将临床过程实践视为一个包括过程表达、执行、分析和优化等多个阶段的完整生命周期的行为,研究了该生命周期中过程表达、过程推荐、知识检索、资源分配、过程评估和分析等关键技术问题,以此为基础初步建立了临床过程分析与优化技术研究体系,主要包括：
●建立符合患者临床诊疗实践的过程表达方法是临床过程分析与优化的基础.针对临床过程灵活多变、变异频繁发生的特点,本论文提出一种分层次的临床过程表达方法,研究临床诊疗过程不同层次的过程表达模型及实现技术,支持临床过程内容和过程结构的动态调整,提高了临床过程表达的灵活性.
●临床过程执行控制是实现临床过程可靠、有效运行的保证.本论文根据临床环境变化对过程执行控制影响较大的特点,建立了自适应的临床过程执行机制,能够在临床过程实践中,根据患者临床状态的变化,选择和推荐适合患者当前状态的临床诊疗计划,依据循证医学原则分析和保证患者的最佳诊疗预后.
●临床过程注重知识使用的准确性和时效性.这要求能够在临床过程中,可以及时为医护人员的诊断治疗工作提供有效的医学知识.现有的知识检索方法或是不能够满足临床过程实践对知识检索的时间要求,或是检出结果准确率较低,难以满足医护人员的实际需要.本论文提出一种医学知识检索和推荐方法.该方法融合了关 键 词 检索技术和协同过滤技术,能够提高医护人员临床工作中的医学知识检索的时效性,促进临床各专科医护人员之间的协作.
·,资源合理分配是临床过程高效执行的重要前提.现有的临床过程资源分配机制比较简单,大多关注于资源的权限管理,很少考虑资源分配对临床过程执行性能的影响.本论文提出了一种基于强化学习的临床过程资源分配方法.在临床过程实践中,该方法通过与临床过程环境的实时交互,学习和推理适合当前临床环境的资源分配最佳策略,并在之后相同或相似的临床环境中使用,提高资源的使用效率,改善临床过程的执行性能.
●临床过程执行时,与诊断治疗行为有关的临床信息和过程信息会被各类医疗信息系统记录并保存在临床数据库中,这些信息表达了患者就诊期间的所有行为记录,能反映临床过程执行时的真实情况,为临床过程的分析和优化提供了必要的数据依据.为次,本论文提出基于过程挖掘技术的临床过程评估和分析方法,通过收集、挖掘和分析临床过程执行信息,构建临床过程模型,开展临床过程执行的一致性检验,为临床过程的评估、分析和优化提供技术支持.
本论文在临床特定专科中有针对性的临床过程表达、过程执行、知识推荐、资源分配、过程挖掘等关键技术开展临床实践评估.结果表明,本论文的研究成果能够合理的表达临床过程模型,有效的推荐适合患者状态的医疗干预,灵活的处理过程变异,分配合适的资源开展临床诊疗活动,及时的为医护人员提供所需要的医学知识,促进医护人员之间的协作,优化临床诊疗活动的执行效率,帮助医护人员分析患者临床诊疗行为,改进与优化临床过程.通过融合以上研究成果,本论文研究和实现了一系列临床过程分析与优化技术,通过与其它临床信息系统和功能模块集成,形成面向大中型医院的完整的临床过程分析与优化信息系统框架.本论文是针对临床过程分析与优化技术研究的有益探索和尝试,为最终形成高效的面向临床过程的医疗信息系统平台奠定良好的技术基础.
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放射科护理引用文献:
[1] 放射科护理专业论文题目 放射科护理毕业论文题目怎么定
[2] 放射科护理方向论文参考文献 放射科护理参考文献怎么写
[3] 放射科护理论文提纲 放射科护理论文框架如何写
