《财务共享中心下企业财务核算体系的建设》
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摘 要：企业财务核算体系是企业管理中的重要内容,在此过程中,要想保证企业财务的管理质量,就需要不断完善企业财务核算体系.基于此,本文将分析财务共享的特点,并研究财务共享中心下企业财务核算体系的建设方法,其中主要包括建立系统化的内部控制机制、加強企业财务核算体系中的数据风险管理、优化财务组织结构、正确区分财务核算和财务管理以及采用先进的财务管理理念.
关键词：企业财务核算体系;财务共享中心;内部控制机制
随着时代的发展,财务核算在企业发展中的重要性逐渐提升,目前我国经济环境以及社会环境都发生了一定的变化,因此在建立企业财务核算体系的过程中,不能采用传统的建设方法.需要根据企业以及时代的实际情况,构建一个科学有效的企业财务核算体系.本文将重点研究财务共享中心下企业财务核算体系的构建方法,最终达到提升企业财务核算体系运行质量的目的.
一、财务共享的特点
财务共享指的是,在企业实际经营的过程中,运作流程从单一模式逐渐向着全球化模式转变的过程,在此过程中,能够对企业的资源展开有效分配,进而提升企业的经济效益.在财务共享实施的过程中,采用集中式管理的方法,提升企业财务管理的质量以及财务管理水平,企业通过这种方式,能够大大降低自身经营过程中的成本,同时还能降低企业财务管理中存在的风险.由此可以看出,在财务共享中,企业能够根据外界市场的变化情况以及金融市场中存在的风险,在短时间内制定相应的应对方案,提升企业财务管理与外界环境之间的吻合性.由此可以看出,企业要想在当今时代保持长期稳定的发展,就需要实现财务共享,这是企业可持续发展的前提条件.
财务共享在实施过程中,主要具备以下特点,第一,管理控制,在此过程中,企业通过财务共享中心,能够对企业决策的执行情况以及内部管理情况展开有效控制,提升财务人员的专业素养,进而提升财务机构中财务人员的管理水平.例如,在对企业财务数据展开管理的过程中,财务共享能够对其展开规划管理和透明化记录,通过财务共享的方式,对自身的企业管理智能展开强化,在企业预算能力以及盈利能力的基础上,制定相应的报告,这种方式能够大大提升财务管理的控制水平[1].
第二,基础操作,在财务共享的过程中,企业可以对自身资产、资金收支记录以及员工薪资等展开有效管理,这种方式能够有效提升企业财务管理质量,进而保证企业的良好发展.在此过程中,主要管理内容包括财务数据的管理、企业收支资金的管理以及单据的管理等,能够保证企业基础财务管理的有效性以及全面性,为今后的财务管理提供良好条件.
第三,战略规划性,由于财务共享中涉及的内容较为广泛,其中包括企业的成本控制管理、资金流动链规划管理以及企业投资融资计划等,针对以上内容,能够根据企业发展的实际情况以及发展目标等,展开全面有效的规划管理,使企业财务控制具备较强的规范性以及实践性.与传统财务管理方式相比,财务共享具有较强的战略性以及规划性.
二、财务共享中心下企业财务核算体系的建设方法
(一)建立系统化的内部控制机制
在传统企业财务核算体系建立的过程中,由于缺乏财务共享的理念,导致整个企业财务核算体系中的管理模式缺乏科学性,随着财务共享中心建设的逐渐提升,如何将企业财务管理与其他管理模式之间相互连接,成为有关人员关注的重点内容.在此过程中,企业的经营人员以及财务管理人员,需要将统一化以及一体化的管理理念应用到其中,建立一个系统科学的企业财务内部控制体系,这种方式能够公司内部的各个部门相互融合,进而保证财务核算过程中数据的准确性,完成相应的内部控制.另外,为了保证企业内部控制机制能够满足企业财务核算体系的建设要求,相关人员还需要针对市场走向以及内部控制管理机制展开完善,保证企业内部控制管理机制具有较强的时代性,符合市场的发展需求.为了避免内部管理控制系统在执行过程中出现执行力度不高的情况,则需要针对企业内部控制机制,制定相应的监督管理部门,这种方式能够提升企业内部控制质量,同时还能够提升企业财务核算体系的建设效率,为企业今后的可持续发展奠定基础[2].
(二)加强企业财务核算体系中的数据风险管理
数据风险控制是企业财务核算体系建立中的主要内容,在此过程中,为了降低财务共享中心中数据风险,则需要提升企业财务核算体系中数据风险工作管理质量.例如,在实际建立的过程中,建立财务数据风险防范机制,落实企业在经营过程中的风险防范工作.针对可能存在的数据泄露风险,相关人员需要制定相应的应急措施,进而保证企业财务核算体系中数据信息的安全性.在此过程中,如果出现企业财务核算体系数据信息泄露的情况,则能够在第一时间启动相应的应急预案,将数据信息泄露的损失降到最低.另外,保证企业财务核算体系建立的有序性,避免在实际财务核算的过程中出现数据混乱等现象,进而影响最终企业的财务核算质量.
(三)优化财务组织结构
财务组织结构在共享中心的模式中,需要针对财务共享的特点,对其展开优化,这种方式能够保证财务组织结构的有效性以及科学性.在此过程中,财务组织结构需要针对组织流程、数据分析等内容展开统一管理,保证各项业务在开展过程中的统一性.例如,在财务共享中心中,每位财务管理人员需要明确自己在企业财务核算体系中的职位、工作内容以及需要承担的责任等,在工作的过程中,与其他部门展开交流沟通,进而保证财务核算工作能够正常运行.另外,针对财务组织中的工作岗位时间,需要保证操作的规范性以及有效性,对其展开统一标准的管理.这种方式能够将财务核算人员在实际工作中的价值充分发挥出来,进而提升财务共享在企业财务核算体系中的应用效果.
(四)正确区分财务核算和财务管理
在财务共享中心中,最明显的特点就是明确自身的责任范围以及工作内容,保证各个组织层级之间关系的清晰性以及明确性.在此过程中,就需要采用部门设定以及部门划分的方式,各个部门在实际工作的过程中相互沟通,但是互不干扰,这种方式能够大大提升企业部门运行高效性.针对企业财务部门,需要将财务管理以及财务核算两部分工作相互分离,采取责任制的方式,保证企业财务核算以及财务管理工作的有序进行,进而满足财务共享中心的发展需求,为今后企业财务核算体系在财务共享中心中的发展和建设提供有力条件.
(五)采用先进的财务管理理念
管理理念是企业财务核算体系建设的基础,因此在建立企业财务核算体系的过程中,需要改变传统的管理理念,根据时代要求以及财务共享的特点等,采用科学先进的管理理念.例如,在对员工理念展开培养的过程中,需要对企业各个级层的员工展开意识引导以及意识培训,对原始的财务管理模式展开创新,为财务共享服务的开展奠定基础.在落实财务共享服务的过程中,可以对企业财务核算体系的结构以及标准等展开更改和完善,最终达到符合财务共享服务模式运行要求的目的[3].
三、结论
综上所述,随着时代的发展,人们对企业财务核算体系的关注程度逐渐提升,如何保证企业财务核算体系的建设质量,成为有关人员关注的重点问题.本文通过研究财务共享中心下企业财务核算体系的建设方法发现,对其进行研究,能够大大提升企业财务核算体系的建设质量,同时还能够提升企业财务核算质量.由此可以看出,研究财务共享中心下企业财务核算体系的建设方法,能够为今后企业财务核算体系在财务共享下的发展奠定基础.
参考文献：
[1]李小心.浅议企业财务会计集中核算存在的问题及完善对策[J].现代商业,2018 （04）：239-240.
[2]文国祥.成长期企业财务体系建设——会计核算体系建设及信息化运用[J].现代经济信息,2017 （24）：282-283.
[3]田惠君.关于建立现代物流服务企业财务与会计核算体系的探讨[J].辽宁经济,2017 （08）：98-99.
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财务核算引用文献:
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