《大数据背景下企业财务管理转型》
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关键词：大数据 企业财务管理 转型
隨着互联网技术的不断更新,大数据技术开始应用到更多行业.大数据技术具有高效、多样等特点,如果能将该技术合理运用到企业中,并增强数据加工能力,就可以为企业带来更好的效益.与此同时,信息的不断增多,给企业财务管理工作带来了更大的压力,这就意味着,传统的管理方式已经无法满足时代的发展要求,因此,企业要重视大数据技术的运用,对财务管理模式进行创新,并进行相应的转型,实现对数据信息的更好应用,以及更快的处理.因此,在大数据的背景下,对企业财务管理进行转型,具有非常重要的价值.
一、大数据对企业财务管理的重要性
从信息的接收以及处理方面讲,运用大数据技术采集财务信息,不仅可以扩大财务信息的接收途径,而且可以大幅度提高财务信息的接收速度,以此保障企业财务信息的准确,为企业的财务管理转型提供了准确的数据支持.从财务工作的科学性方面讲,企业运用信息化技术,可以对财务数据进行准确整理,减少财务工作中出现的问题,在最大程度上,减小企业的财务损失.同时,运用大数据技术,可以更好实现财务信息的价值,提高资源的利用效率.在财务管理中,结合大数据进行相应的数据分析,可以填充传统管理工作中的不足.除此之外,财务工作可以为企业提供科学的数据支撑,以此对企业的收入、支出,以及获利、亏损等方面进行分析,可以防止对企业进行不正确的引导,以此为也已合理的发展目标.由于市场形势的不断改变,如果企业还是运用传统的财务管理方式,不仅处理效果慢,而且相应的数据也不够准确,最重要的是,还会在一定程度上引起财务风险,因此,企业要想实现长远的发展,就要联系企业的实际能力,合理运用大数据技术,以此提高企业财务工作的科学性.
二、大数据背景下企业财务管理转型中存在的问题
(一)财务管理观念落后
在大数据背景下,仍然有很多企业,在进行财务管理工作过程中,使用以前的管理方式,也就是说,管理理念不够先进,会在很大程度上阻碍企业财务管理的转型.在以前的财务管理工作中,一般情况下,该工作的重点就是对信息进行采集,然后进行分类,最后进行保存,但是在整个过程中,需要消耗大量的时间,以及很多的人力.在现在的时代背景下,企业需要扩大规模,而传统的财务管理模式已经不能满足现代化的要求.
(二)财务管理技术复杂
在大数据技术不断发展的背景下,企业财务管理不断实现信息化,在实际的处理过程中,数据的种类越来越多,这在很大程度上,为企业的发展带来更多机会,但是,有些数据信息量过大,在识别所有的信息之前,会在一定程度上,拖延企业的正常发展.由于财务管理技术变得复杂,很多处理技术都很难快速应用到实际工作中,因此各项工作都会遇到不同程度的问题.
(三)财务管理人才缺乏
对于财务信息的处理工作,需要有专业的人才,但是在目前的企业实际发展情况看,我国依然有很多企业,其大数据技术的应用水平不够高,这种问题的主要原因,就是缺少专业的财务管理人才.在大数据背景下,企业财务管理工作的各个部分都在发生变化,这就意味着,企业要进入信息化的发展过程,但是管理人才的缺乏,会在技术应用的工作中,出现很多的问题,因此企业的发展也会受到很大影响.
(四)财务管理信息化水平较低
财务管理的信息化水平,会影响企业的管理效率.联系现在大部分企业的实际情况,企业对信息化的重视不够,首先,管理人员对信息化没有很好的认知,因此就没有做好信息化方面的投入工作;其次,企业为了减少成本的投入,就不会选择先进的信息化系统,但是从现实的角度看,如果企业没有投入信息化系统,那财务管理的信息化水平就很难得到提高.
(五)财务管理的软硬件设施缺乏
当前,很多企业都缺少财务管理的软硬件设施,根本的原因就是财务管理人员的工作能力不够,企业的财务管理系统不健全.在实际的工作中,很多企业没有配备专业的财务管理软件,或者使用的软件功能不够,以及软件没有及时进行更新,这就会到时财务管理工作受到阻碍,相应的信息处理效率也受到影响,同时还会在很大程度上,影响企业之间的信息交流,影响企业的整体运营.
三、大数据背景下企业财务管理转型的策略
(一)确定企业财务管理转型的目标
在财务管理工作中,相关的管理人员要不断提高自身的技能,加强对数据信息的应用能力,以及对管理体系的认知能力,以此配合企业实现更快的转型.在此基础上,企业要结合现在大数据的发展形势,为企业合理的转型目标.在实际的管理工作中,要充分意识到财务管理转型的重要意义,结合相应的大数据技术,对企业财务管理工作进行落实.通过确定发展目标,不仅可以保障企业后续工作的顺利进行,而且还能为财务管理转型工作提供科学的指引.
(二)完善企业财务管理的流程
不论企业的财务管理工作,还是企业的现代化建设,都需要有合理的管理流程.企业的财务管理流程越顺畅,相应的管理水平就会越高.在实际工作中,可以加大业务的审核力度,并将其作为财务管理转型的重要内容,根据时代的发展要求,可以对财务管理流程进行相应的优化.在进行实际的操作中,尽量减少人为的判断,只有这样,才能减少审核工作中的问题.更重要的是,在大数据背景下,对系统信息进行健全的设计,可以保障企业进行财务信息的共享,以此提高企业财务管理的工作效率.
(三)积极培养新型企业财务管理人才
企业的财务管理工作,需要有专业的人才.企业通过对人才的进一步培养,提高工作人员的专业能力,可以为财务管理工作提供动力,并促进财务管理的转型.现在,国家的专业管理人才较少,因此现在首要的工作就是实现人才的能力提升,使其成为综合能力强的专业人员.通过对理论知识,以及专业技术等多个方面,进行统一的讲解,能够实现人才转型的目标,以此实现企业财务管理的转型工作.
(四)加强财务管理的信息化建设
在大数据背景下,企业各个部门要积极进行协调,财务部门要监督企业的变化,实时进行相应的财务管理工作,从根本上保障财务信息数据的准确.应用大数据技术,企业在消耗较低的情况下,可以更快接收相应的信息,然后进行实时的筛查,以及相应的整理工作,这样有利于企业的管理统一.因此,企业要定期联系市场的形势,将财务管理工作落实到个人,以此加强财务管理的信息化建设.
(五)运用大数据技术,建立财务风险防控系统
要想加强企业的管理,就要重视建设财务风险防控系统,这是企业信息安全的根本.在以前的企业财务管理过程中,由于不够重视风险防控机制的建设,导致企业不能实时监测相应的财务管理工作,以此增加企业的资金风险.现在,结合大数据技术,健全企业的资金管理体系,在财务管理工作出现反常时,系统可以快速进行识别,并且实时结束该反常操作.通过该方式可以减少财务管理工作中的风险,减少企业的损失.
四、结束语
大数据是社会发展的主要方向,其不仅能与财务管理工作结合,而且还能加快财务管理工作的转型,以此实现企业管理模式的改革.利用大数据技术,可以减少企业出现风险的概率,通过对企业财务数据的快速处理,可以使企业实现更好的信息共享,相应的数据保存工作也会变得更加规范.因此,在大数据的背景下,企业要做好人才的培养、管理理念的落实,以及技术的更新等工作,以此更快实现企业财务管理的转型.
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