《行政事业单位如何加强管理会计建设》
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摘 要：在行政事业单位中通过管理会计的建设能够对单位管理体系进行进一步的完善,从而使行政事业单位能够持续、良好的运营,减少在行政事业单位发展过程中存有的风险因素.为此在实际中应结合管理会计的特征来加强其建设工作,对管理会计的各项环节及内容进行合理的优化及完善,利用管理会计信息来推动行政事业单位的发展,避免行政事业单位在运营过程中出现失误问题.
关键词：行政事业单位;管理会计;内部控制
现今行政事业单位在发展的过程中需要适应社会新形势所提出的各项要求,而这也使其管理工作面对较多的挑战,针对此种情况可以通过加强管理会计建设的方式来提高财政利用率,使行政事业单位在运营过程中的社会效益、经济效益等得到有效提升.以目前行政事业单位的发展情况来看,管理会计建设受多种因素的影响,因此需要采取适当的措施来加强管理会计建设,为行政事业单位的发展提供基础保障.
一、行政事业单位加强管理会计建设的要求分析
第一,对管理会计体系进行完善,以此来对管理会计工作实践进行有效指导,在现今社会新形势不断深化的影响下,行政事业单位内部也进行了极大的改革及调整,而这也对管理会计工作产生了一定的影响,以往管理会计体系存有的局限性逐渐显露出来,无法良好的应对行政事业单位发展对管理会计工作的要求.针对此种情况需要对现有的管理会计体系进行改进及创新,为管理会计的实践提供动力.
第二,改善行政事业单位内控环境,行政事业单位内控环境与管理会计的发展有着直接的联系,内控工作利用财务方面的数据资料对单位日常活动进行规划和经济控制,所以对管理会计的活动也有所涉及,因此需要一个良好的内部控制环境来明确管理会计责任,推动管理会计的发展.
二、在行政事业单位中管理会计的作用分析
(一)提高财政管理水平
目前在新经济形势不断深化的影响下行政事业单位需要通过现代化管理的方式来加强财政管理,而管理会计作为行政事业单位管理体系中的重要组成部分,其对财政管理效果有着直接影响.以管理会计的职能来看,其需要利用会计信息参与到行政事业单位的运营决策中,并参与经济活动的管理工作,保证行政事业单位的发展符合战略目标要求,可以说管理会计对于落实国家财政职能及要求有着积极的作用.
(二)完善内部管理体系
在管理会计建設中需要以行政事业单位的基础环境为基准,结合经济活动的要求来对管理会计的各项内容进行完善,并依托管理会计信息对行政事业单位的财务情况进行科学的分析、计量,从而为单位发展中的决策提供更为准确的信息,这样可以有效的加强对行政事业单位财务经济活动的管控,对内部管理体系进行进一步的完善.
(三)保证决策的有效性
行政事业单位在运营的过程中会产生许多的经济活动,而管理会计在实际中会参与到经济活动的管理中,因此可以为行政事业单位的管理人员提供参考信息,使管理人员在决策中以会计信息为基础来进行合理的分析.同时管理会计还可以对决策进行分析及评价,判断决策所获取的效益是否达到预期目标,并评价经济活动在实际中的风险等级,以此来规避在决策中的风险因素,达到提高决策有效性的目的.
三、行政事业单位加强管理会计建设的措施分析
(一)完善管理会计制度
首先,在行政事业单位管理会计的建设中,需要根据单位资产、财务情况来制定相应的规章制度,使工作人员可以按照规章制度的要求来执行管理会计的各项工作内容,这样也可以有效的对工作人员的行为进行规范及约束.其次,明确行政事业单位资产的审批与登记制度,为了避免单位财务资产出现流失的情况,需要设置严格的制度体系,以此来规范行政事业单位资产的使用、处置等活动,完成审批后方可对单位的资产进行应用,并做好资产的登记工作,明确项目编号,这样可以对行政事业单位资产使用的情况进行实时追踪,使会计管理工作的顺利开展.
(二)革新管理会计理论
在行政事业单位管理会计建设中,对于其理论体系的研究需要以我国的实际国情及发展特征为基础,保证管理会计理论体系内容符合现今社会发展形势,这样也可以使管理会计更好的应对行政事业单位的管理现状,从而不断提升管理会计的应用能力.首先,对行政事业单位管理会计的基本理论内容及作用进行了解,并结合单位的现状对管理会计进行调整,从而使相关工作符合行政事业单位的管理现状,这样可以保证在管理会计建设中具备科学性、可行性.其次,科学的对管理会计工作模式进行调整,并完善会计准则,以此来加强单位管理会计建设.最后,根据经济的发展需求,不断丰富管理会计的理论内容,保证建立的管理会计理论体系符合行政事业单位的实际情况.
(三)完善内部控制体系
第一,不断完善规章制度,提升内部管理的执行力,完善反馈和评价机制,构建一个良好的内部环境.第二,行政事业单位要不断优化内部控制机构,设立一些职能相对独立的专业部门,并根据其经济事项,不断落实职能部门的职责,从而实现责任和事项的相互影响和相互统一.第三,不断加快信息化管理步伐,加强内部控制执行力度,有效利用信息技术.同时,各职能部门之间要加强沟通,在保证内部管理的过程中稳中求进.第四,我国的市场经济形势变化非常快,行政事业单位要根据工作和经营等相关要求,在内部制定内部控制制度,并在实际的工作中不断调整,进一步提高制度执行的时效性.第五,在完善会计应用体系的基础上,不断提升实际操作能力.
(四)提高管理会计队伍业务水平
在行政事业单位中,管理会计队伍的业务能力会直接影响相关工作的执行力度,因此需要不断的提升管理会计队伍的业务水平来更好的适应行政事业单位的发展要求.首先,加强行政事业单位管理会计相关人员的专业以及职业素养,增强单位各职能部门之间的沟通联系,提高会计管理基础财务数据的真实有效及全面性,以使会计管理相关人员制定合理的成本控制、会计核算、战略发展计划,优化单位资产的使用效益,提高单位资源的利用率,减少不合理的资产浪费情况.其次,行政事业单位必须重视管理会计人员的再教育和培训工作,并制定人才能力的相关标准,进一步提升管理会计的职业化和专业化.同时,对注册管理会计师岗位要做好培训教育和引导工作,不断提升管理会计者的岗位技能和专业素养.
（五）加强管理会计基拙工作
首先,在行政事业单位管理会计工作中需要根据会计规范文件来开展各项活动,明确管理会计工作的各项流程及环节,并对管理会计基础工作进行规范,从而在管理会计建设中使其各项工作环节得到良好的落实.其次,对最新的会计规章制度进行了解及掌握,这样可以防止在管理会计工作中出现违章的情况,确保各项工作内容都符合相关规章制度的要求.再次,加强对管理会计的监督,通过对管理会计工作执行情况进行监督的方式来进一步的完善其工作体系,这样能够及时的对管理会计工作中存有的问题进行查找及确认,减少管理会计工作在开展过程中的风险因素.最后,提高行政事业单位内部会计人员的管理会计意识,增强单位各职能部门之间的沟通联系,从而更为高效的对会计信息进行获取,保证管理会计相关财务数据的真实性、有效性、全面性.
(六)推进管理会计信息化建设
目前在多数行政事业单位中管理会计工作都已經初步的完成了信息化建设,同时在管理会计工作建设的过程中,还需不断的对其信息化水平进行提升,以此来应对行政事业单位不断增多的会计信息数据,从而有效的提高会计信息分析及处理效率.通常在管理会计中会购置专用的会计信息系统,在管理会计信息化建设中对于其会计信息系统可根据行政事业单位的实际条件及实际情况来进行选择,利用信息技术来提高管理会计工作的便利性,这样也可以有效的减少在管理会计工作中的人工失误问题,达到进一步提高会计信息精准性、真实性的效果.并且在管理会计信息化建设中还可以考虑在行政事业单位内部建立起统一的信息系统,怎样能够实现会计信息的共享互通,进而提高会计信息的利用率,满足现代行政事业单位发展的需求.
四、结论
管理会计在实际中的主要目的是对财务状况进行优化,因此需要利用会计信息来进行计量、分析及处理来确认行政事业单位内部管理的规划是否科学合理,以此来提高财务及资源的利用率,这样可以有效的加强行政事业单位经济管理,从而更好的适应现代社会经济的发展形势.管理会计在实际中具有一定的综合性,因此在管理会计建设中需要以行政事业单位实际情况为基础进行分析,不断的对管理会计体系进行完善来提升行政事业单位的管理水平.
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管理会计和财会引用文献:
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