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主题:电力和市场营销 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-05

电力和市场营销论文范文

论文

目录

  1. 1、1供电企业抄核收流程
  2. 1、2核算
  3. 2、1抄表错误
  4. 2、2核算方面的风险
  5. 3、1电力营销部门人员在电量抄表工作的创新策略
  6. 3、2全面推广智能化、自动化计量系统
  7. 3、3做好电费催收工作减少坏账
  8. 3、4完善现有的自动化抄核收管控系统
  9. 3、5提高用检规范

《电力营销中电量抄核收作业模式创新》

该文是电力和市场营销有关论文范文检索和作业相关论文范文检索.

摘 要:随着人们生活水平的提高,对电力行业的要求不断提高.当前电力营销中电量的抄核收作业存在很多问题,传统的电力抄核收作业模式直接影响作业的效率和质量,如今随着社会的不断发展,国家对电网系统进行优化.本文对电力营销中电量抄核收过程遇到的问题具体分析,并根据电力抄核收的作业模式提出创新策略,解决抄核收过程中的问题.

关键词:电力营销;电量抄核收;模式创新

引言

随着我国不断扩大电网规模,电力企业面临着激烈的市场竞争,因此要不断完善经营管理体制,推动电力企业的发展.抄核收工作作为企业重要经济来源,一旦出现误差,严重影响企业经济收益,对企业核心竞争力产生直接影响.电力企业在深化改革期间,提高服务质量,要关注抄核收业务存在的差错,不断提高抄核收工作效率.

1电力营销中电量抄核收作业模式的具体工作

1、1供电企业抄核收流程

供电企业在落实抄核收工作时,需要对电表信息进行记录,核算用户需要缴纳的电费,最后获取电费,以支持供电企业持续运行.展开抄表工作时,必须精准搜集抄表数据信息,在工作时,要尽量避免出现错抄与漏抄的情况,抄录之后,要及时输入信息,在分析用电信息时,找出用电情况异常的客户,登记相应的情况.在抄核期间,审核与监管工作必须严格实施,可以通过营业厅等多种方式来收缴相应的电费.随着电力营销条件发生改变,供电企业也必须运用全新的技术来控制抄核收工作.

1、2核算

电力营销部门人员根据电量抄核收作业的结果完成核算,主要核算用户的实际用电量与抄表的电量是否相符,准确地核算出用电客户实际的用电量.当前落后偏远地区采用传统的人工核算方式,而发达地区采用自动化系统的计算机技术进行抄核收数据的核算方式.

2电力抄核收常见差错

2、1抄表错误

抄核收工作的首个任务就是抄表,出现抄表错误会直接影响抄核收整体工作,带来非必要损失.目前智能电表受到了大力推广,抄表工作实现了自动化抄表,智能电表具备计量功能,远程传输数据,具有更高的稳定性和安全性.但是由于电表载波信号相对较弱,一些线路长以及负重大的区域出现电表载波异常的情况,对计量统计造成影响,严重影响远程抄表准确性.智能电表终端独立运行,也影响到采集效率,容易受到信息安全威胁.远程抄表主要依靠信号传输,如果信号状态不稳定,或者中断,将无法展开抄表工作.

2、2核算方面的风险

抄表只是电费抄核收的首要工作,在抄表之后,需要进行电费核算工作.在电费核算中,也有一定的风险存在.比如对抄表数据的准确性缺乏思考,往往就是单纯按照抄表数据进行核算,对于其中一些很明显的问题没有注意.同时,在电费核算中还可能出现核算错误的问题,给电费收缴工作带来麻烦.

3电力营销部门中电量抄核收作业模式创新策略

3、1电力营销部门人员在电量抄表工作的创新策略

当前电力营销部门在电量抄核收作业上可以采用新型的自动化方式完成抄表工作,需要电力公司对电网抄表系统进行更新优化,将传统的电表更换成新式可实现远程抄表的电表,然后通过自动化系统将新式电表的数字上传到电力公司的抄表后台,完成每个用电客户的用电量数据抄表工作.相比传统的手动抄表,新型自动化抄表模式有很多优点,传统人工抄表存在无法避免的人工失误,但是在自动化抄表系统中,抄表数据通过自动化系统完成回传工作,抄表数据的准确性得到提高,而且自动化的抄表数据不会存在遗漏,解决了传统人工抄表模式存在的漏抄、错抄问题,还可以节省大量的抄表人力资源,将节省下的人力资源转到对抄表数据的监督上可以提高抄表数据的准确性,节省电力企业的运营成本.

3、2全面推广智能化、自动化计量系统

目前智能电表已经在很多新小区中普及,但是在国内很多旧小区、老城区并未普及,还需要进一步推广自动化计量系统.远程自动抄表系统包括远程终端(RTU)、数据管理中心以及通信信道构成,其中数据管理中心作为系统上层结构,通过网络连接前置机,在ISP服务商支持下汇总用户信息,管理人员汇总信息,分析主站功能,设定抄表参数,对系统全部电度表数据进行抄收,让控制站完成断电控制和送电控制.远程抄表系统也是配电自动化系统的构成,通过遥控读取客户电表,按照季节和峰谷读取电价,完成负控功能.尤其是中小动力客户,由于安装双向通讯读表终端,能够双向传送信息,电力企业能够对客户电表进行远程控制.客户逾期欠费,未及时补款,电力企业可远程操控智能电表,停电处理,实现远程管理服务.

3、3做好电费催收工作减少坏账

电费催收,这是抄核收工作的关键环节,及时回收电费,能够确保供电企业及时回收资金.在电费收缴方面,首先工作人员需要及时上门收缴电费,不能出现拖延的情况.因为电费收缴本来工作量就比较大,如果不及时收缴,那么就容易出现回收慢的情况.其次,对于出现拖欠行为的客户,应该及时通过法律手段来催收电费,同时停止供电服务.不仅如此,还可以和其他部门构建协作关系,限制客户的某些权益,使其能够按时交纳电费.最后,加强信息化电费系统的建设,通过智能电表、自助缴费机、微信客户端等不同信息化平台的构建,打造立体化的电费交纳体系,让客户可以轻松便捷交纳电费,从而减少拖欠问题.

3、4完善现有的自动化抄核收管控系统

供电企业必须不断增强的电力营销管理系统的效能水平,改进原来的营销管理模式,使电力抄表管控系统形成更高的自动化程度,重视抄核收系统改进工作,可增加相关工作部门与管理平台,利用业务数据控制与管理平台来完成统计与管理营销采集点数据的任务,新型自动化管理平台还能够帮助分析获取的数据,通过严格有效的审核来定位异常地点,确保能够在出现问题时即时处理,了解问题形成的原因后,可针对性地进行改进,达到高质量管控的目标.电力企业在客观条件的限制下,很难将抄核收过程中获得的所有数据都输入到系統中,有效录用也比较困难,审核后,还需对数据进行进一步控制,考虑到改进抄表工作的需求,技术人员应当继续完善抄核收管控系统,以此来高效且精准地计算出电费,减少核算中的错误,出现特殊状况后,管理系统还可以进行有效应对,电费归档工作也可定期实施,在这种智能化程度比较高的系统的支持下,电力企业能够以相对比较快的速度来将营销管理水平充分提升.

3、5提高用检规范

编制用检规范手册,提出常见故障处理方法,提出用检行为规范性.充分利用信息系统,监控用电情况,如通过监控发现智能电表线损问题,但正常采集数据,需要排除运检人员进行现场检查.通过对智能电表全面监控,及时发现问题,可提高排查速度和问题解决速度,规避数据采集问题.安排用检人员定期巡视现场,展开周期性抄表,尤其是拆迁和平改区域可重点检查,保证集抄设备以及智能电表正常运行.大力推广全网通模式,利用运营商互相监督,保证信号稳定,提高信号稳定性.为保证用检人员切实执行规范手册,要采取培训和督导结合方式,安排督导随组工作,指导用检工作的规范性,并在员工培训中,设计专项用检规范培训内容,提高员工专业素养.

结语

综上所述,电力营销中电量的抄核收工作模式可以从抄表、核算、收费三个方向进行创新,实现自动化抄表、使用计算机系统核算、运用互联网终端线上收费,将电量的抄核收工作模式向现代化转化,提高电力企业员工的工作质量和效率.

参考文献

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